光伏廠老板慌了，退稅沒了，中國制造業要換身份

自2026年4月1日起，光伏產品出口不再享受退稅，鋰電池的退稅率也從9%降至6%，明年將徹底取消，這是財政部和稅務總局正式發布的公告內容，時間已經明確，沒有調整空間。

中國光伏產量在全球占比超過八成，鋰電池產業同樣位居首位，這些行業本應獲得豐厚利潤，實際上卻長期依賴國家提供的退稅補貼，本質上是用國內民眾的資金為國外市場提供廉價的太陽能板和電池產品，海外消費者享受到低價好處并緩解通脹壓力，而中國廠商未能掌握定價主導權和技術附加值，最終形成國內承擔成本與付出，國際層面坐收利益的局面。

取消退稅不等于禁止賣貨，這是推動企業提高價格，全球超過九成的產能集中在中國，歐美想要尋找替代來源基本做不到，價格上漲后，最終承擔成本的還是國外用戶，這其實是第一次我們主動掌握定價權，過去是賣得多但賺得少，現在是要賣得少卻賺得多，拼的是技術體系，不是比拼誰的價格更低。

每年退稅兩萬億，這筆錢要是轉給生孩子的家庭，效果可能比補貼工廠強，北歐那邊生孩子，政府一年給一萬多塊補貼，生育率就能達到1.7左右，我們去年出生人口只有902萬，總和生育率已經掉到1.0了，工廠產能過剩，消費端沒人接單，經濟循環快要斷了，把錢投到機器上不如投在人身上，這才是長遠考慮。

美歐總是用中國補貼當理由來增加關稅，現在我們自己先取消退稅，就能堵住他們的嘴，他們再想調查傾銷也沒法拿退稅當證據，財政的錢不用流到國外買美元債券，可以留在國內用來刺激消費，應對去全球化的風險。

過去四十年，國家把錢主要用在基建、出口和擴大產能上，現在投一塊錢只能拉動六毛錢的GDP，回報越來越低，但投資教育和育兒，三十年后能帶來復利式的收益，這不是省錢的問題，是賬本的重點變了，從修路蓋樓轉向培養人和教育人。

那些小廠子最慘，靠退稅差價活著的電池貿易商馬上要關門，但有技術有品牌還能在海外建廠的企業反而會活得更好，德國和美國那邊已經開始找中國企業談技術合作，不光是為了買貨，市場正在重新洗牌，淘汰的是一群只會拼價格的，留下的才是真有本事。

這政策可能只是個開頭，接下來鋼鐵、水泥、鋁材這些產能大、技術門檻低、能耗高的行業，也可能進入“去補貼”名單，中國不想再當世界工廠，要做全球系統供應商，不是賣零件，是賣解決方案，不是拼數量，是拼不可替代性。

我確實好奇那些曾經依賴退稅維持經營的企業主現在能否安心入睡，畢竟這種補貼政策不可能永久持續下去，市場終究要回歸自身的規律，有人感到擔憂，有人還在觀望，也有人已經提前做好規劃，當變化來臨的時候，真正可怕的不是風浪太大，而是沒有提前準備應對的方法。