和布克賽爾縣2025年公務員管理工作綜述：嚴管厚愛 鍛造鐵軍

2025年，和布克賽爾縣公務員管理工作堅持以新時代黨的組織路線為指引，緊緊圍繞縣域發展大局，以建設高素質專業化公務員隊伍為目標，持續深化制度創新、優化管理服務、強化激勵保障，在“選育管用”各環節協同發力，推動公務員管理工作邁上新臺階、實現新突破。

夯實理論“基本功”

持續提升公務員隊伍政治素質

我們始終將政治建設擺在首位，以學習貫徹《中華人民共和國公務員法》及配套法規為要點，全面提升公務員隊伍的法治素養與意識。突出“領頭雁”，關鍵少數示范學。堅持把公務員法律法規納入黨委（黨組）理論學習中心組學習計劃和黨校主體班次，通過專題研討、集中培訓等方式，推動領導干部先學一步、深學一層，全年舉辦專題培訓班次5期，覆蓋300余人次，切實發揮“頭雁”效應。打造“排頭兵”，組工隊伍深入學。依托“組工講堂”“公務員業務專題輔導”等載體，針對轉任、工資、考核等配套政策開展深度解讀與業務實訓，年內組織培訓10余期、參與培訓400余人次，著力鍛造一支懂政策、精業務的“活字典”。搭建“立交橋”，多維拓展實踐用。在選拔任用、干部考核、培訓教育、管理監督等環節上，以公務員法及配套法規為依據，科學設置指標，嚴格程序執行、緊扣相關規定，建立“全維度”效果評估機制，通過實地走訪、數據研判等方式，監督單位在對法規的掌握與執行情況，及時發現問題并督促整改，形成了“以學促用、學用結合”的良性循環。

打好管理“組合拳”

持續強化公務員隊伍建設

我們聚焦公務員“進、管、出”關鍵環節，堅持依法管理與精準施策相結合，著力優化隊伍結構、激發隊伍活力。精準謀劃，按需“進”人。依托全國公務員管理信息系統數據支撐，科學分析隊伍結構短板，統籌運用“六個招錄渠道”及調任等方式，新進入公務員隊伍50余人，35歲以下年輕干部占比提升至30.38%，公務員隊伍年齡、專業結構得到有效優化。嚴格標準，以規“管”人。制定《和布克賽爾縣機關單位工作人員調動資格條件》，扎緊制度籠子。強化考核結果運用，對年度考核“不稱職”及“稱職以下”等次人員嚴格實行降級、停發獎金等處理，嚴格執行受處分人員工資待遇，樹立獎優罰劣的鮮明導向。用需結合，有序“退”出。嚴格落實延遲退休相關政策，依法依規做好退休審批、辭職辭退、試用期取消錄用等工作，全年辦理退休、取消錄用等退出公務員10余人，實現了公務員隊伍出口的規范化、制度化。

練好保障“暖心法”

持續激發公務員隊伍活力

我們堅持以人為本，全方位落實關心關愛與激勵保障政策，有效激發公務員擔當作為內生動力。釋放政策紅利潤人心。嚴格執行低職務人員比照享受待遇政策，對符合條件人員經查檔、上會審核后執行對應工資待遇。落實職務與職級并行政策相關要求，持續深化公務員職級晉升，不斷提高職級職數使用率，職務與職級并行制度的激勵效應充分顯現。強化待遇保障振人心。建立公務員年休假落實“三統三報”機制，嚴格公務員帶薪年休假、探親假執行落實力度，今年以來落實率達到93%以上。精準落實鄉鎮工作補貼、人民警察津貼等崗位津貼、補貼，持續夯實公務員待遇基礎。樹立鮮明導向聚人心。堅持“三個優先”向基層一線傾斜，突出實干實績導向，對在鄉村振興、項目建設、急難險重任務中表現突出的干部，在選拔任用、職級晉升、評優評先上優先考慮。對2024年表現優異的200余名公務員予以嘉獎、記功，發放公務員考核獎勵金，營造了見賢思齊、奮發有為的生動局面。

矢志不渝破浪行，銳意開拓譜新篇。下一步，和布克賽爾縣將持續深化管理成效，進一步在優化結構、分類管理、精準激勵上下功夫，努力建設一支讓黨放心、讓人民滿意的高素質專業化公務員隊伍，為譜寫中國式現代化和布克賽爾新篇章提供堅強組織保證和人才支撐。