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更深刻了解汽車產(chǎn)業(yè)變革
出品: 電動星球
作者:毓肥、蟹老板本人
剛剛過去的 2025,豪華汽車市場競爭愈發(fā)激烈,甚至可以說慘烈。
2025年,有太多品牌對傳統(tǒng)豪強發(fā)起挑戰(zhàn),而對于過去數(shù)十年幾乎跟「豪華汽車」劃等號的奔馳來說,它面對的挑戰(zhàn)更加劇烈。
然而重壓之下,奔馳甚至交出了比想象中更好的成績。
2022 年 5 月,奔馳首次將自己的市場戰(zhàn)略定義為三大細分:「 Top-End Luxury, Core Luxury and Entry Luxury」。
在中國區(qū),三大細分則被命名為「高端豪華、核心豪華、入門豪華」,其中高端豪華對應(yīng) 100 萬以上市場,核心豪華則是 40 萬以上市場。
根據(jù)官方數(shù)據(jù),2025 年,奔馳在「核心豪華」與「高端豪華」兩大市場,均守住了「市場第一」的寶座,這也是風(fēng)雨中,汽車發(fā)明者定力的體現(xiàn)。
然而 2026 年的角逐只會更甚,奔馳如何面對烈火烹油的中國市場新轉(zhuǎn)型、新機遇?
今天下午的奔馳新春茶敘上,北京 梅賽德斯-奔馳銷售服務(wù)有限公司總裁兼首席執(zhí)行官 段建軍、高級執(zhí)行副總裁張燕、 銷售執(zhí)行副總裁李德思 Daniel Lescow、 數(shù)字與傳播副總裁周娟等高管全數(shù)出席。
今晚來聽聽奔馳的 2026 中國展望。
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迎難而上
作為豪華汽車品牌的代名詞,奔馳當(dāng)然收到了新生代的「戰(zhàn)書」,譬如友商每場發(fā)布會上,E 級、S級、GLS 級,甚至 AMG、邁巴赫(參數(shù)丨圖片)都要露面不止一次。
段建軍提到 2025 時,則用「迎難而上」總結(jié)奔馳的中國故事。
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「 毫不避諱地說,2025 年對于奔馳而言,是道阻且難的一年 」,段建軍指出,奔馳 2025 年最大的挑戰(zhàn),其實是高端汽車市場大盤的收縮。
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以奔馳主營的「核心豪華」市場,也就是 40 萬以上為例,2025 年大盤同比收縮了將近 15%。
除了大盤遇冷,奔馳的另一個挑戰(zhàn)是產(chǎn)品更迭。
2025 年奔馳僅有純電 CLA 一款全新平臺車型上市,在售車型均以年度改款為主,幾大主力車型平臺均處于生命末期。
困難重重之下,奔馳依然守住了地位。
北京時間今天早上,奔馳公布 2025 全年銷量數(shù)據(jù)。其中中國區(qū) 2025 全年銷量 55.19 萬臺,同比下降 19%,略大于奔馳主力豪華市場所在的大盤跌幅。
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不過段建軍也表示,2025 年,40 萬以上和 100 萬以上兩大市場,奔馳依然守住了第一名的位置,并且品牌天花板車型——邁巴赫 GLS SUV,2025 年交付輛同比增長達到了 14%。
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2026 全面加碼
邁過 2025,面向 2026,即將迎來中國市場 40 周年的奔馳,還將在全球最具活力的汽車市場繼續(xù)加碼。
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比如平臺過渡期之后,奔馳將迎來產(chǎn)品大年。
MBA 全新平臺今年將全面登陸中國市場,除了長軸距純電 GLC 以外,中大型豪華SUV 的頂流車型 GLE,也將首次引進國產(chǎn)。
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這里要單獨強調(diào)下全新純電長軸距 GLC ,歐版的 WLTP 續(xù)航達到了 713 公里,國內(nèi)版大概率會達到 CLTC 800 公里。
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最終,奔馳 2026 年將在中國掀起一波涵蓋 15 款全新或改款車型的新車攻勢。
除了硬車型以外,未來 12-18 個月,奔馳新一代 MBUX 智能座艙系統(tǒng),以及新一代智能輔助駕駛軟硬件系統(tǒng),都將在所有奔馳中國在售車型上完成覆蓋。
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而在產(chǎn)品體驗的背后,奔馳中國 2026 年還將推進大量的體系化創(chuàng)新,也就是始終堅持的「奔馳標準」。
比如 AI 賦能的服務(wù)、溝通、零售全流程應(yīng)用工具;比如由中國團隊研發(fā)的智能座艙即將走向全球市場;比如和清華、騰訊、字節(jié)跳動的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動,等等。
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蓄力之后,再次騰飛?
「 當(dāng)我們的自身修為素質(zhì)不夠的時候,你多做一點,別人會覺得是諂媚,少做一點,別人覺得是傲慢。 」
段建軍這句話,對應(yīng)著奔馳對「豪華體驗」的堅持。
智能和電動化席卷了過去十年的汽車工業(yè),而豪華體驗的標準也伴隨著技術(shù)變革而流動。
「智能是豪華的必要條件,但并不充分」,段建軍認為豪華需要兼顧品質(zhì)、舒適、安全、情感,甚至文化共鳴。
喧囂之下,奔馳的 2025 是承壓的、遭遇挑戰(zhàn)和疑問的。
而另一方面,奔馳的 2025 又是本土化、智能化、電動化更為堅決而果斷的。而汽車工業(yè)的堅決和果斷,需要更長的時間檢驗,也不為一時的流量而左右。
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「140 年的造車歷程告訴我們,輸贏從來不是一朝一夕,一城一池的得失」,段建軍在交流最后這樣總結(jié)奔馳的底氣。
在他看來,奔馳的 2026 應(yīng)該是「蓄力到再次騰飛」的過程,同時也是對下一個 140 年的投資。
而 2026 作為產(chǎn)品大年,將告訴我們奔馳的底氣何在。
(完)
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