而剛從中國滿載千億訂單歸來的韓國總統李在明,轉身就揮下“手術刀”,火速推進對日本關鍵材料的替代計劃。
中方一月份公布日本的那份管制清單,表面上針對的是軍民兩用物項,實際上相當于給全球高端制造業的原料供應系統裝了個總閘。稀土、鎢、鎵、鍺這些名字聽起來冷冰冰的元素,卻是芯片、雷達、電池的心臟。
這場“中國掐源頭+韓國切下游”的雙重絞殺,日本制造業能否破局?高市早苗的首相寶座還能坐多久?
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日本現在的窘境,跟當年美國如出一轍。嘴上喊著"去依賴化",實際上離不開中國的原料輸血,這個問題韓國人看得比誰都清楚。
三星和SK海力士每年生產的芯片里,用到的關鍵材料絕大部分都要從日本進口。氟化氫、光刻膠、高純度化學試劑,聽起來都是日本的強項。但問題在于,日本做這些東西的原材料,源頭還是得看中國的臉色。
這就像蓋房子,韓國負責砌磚,日本提供水泥,但水泥廠的原料礦山在中國手里。現在礦山開始限產,水泥廠的庫存快見底了,韓國這邊能傻等著斷糧嗎?
李在明回國后第一件事,就是把產業界的大佬們召集起來開會,議題只有一個:找備胎。會議結束后不到兩天,三星就宣布擴大對歐洲和中國供應商的采購規模,有些原本只占很小份額的替代廠商,訂單量直接暴漲了數倍。
更狠的是,韓國人還把自家用過的高端設備拿出來,專門用來測試國產替代材料的兼容性。這擺明了是要把"備胎"扶正,把曾經的主力供應商踢出核心圈子,應鏈這東西,一旦出現裂痕,想修補回去比登天還難。
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日本現在面對的,是一場上下游同時失守的危機,原料端,中國收緊出口讓日本的庫存告急。稀土分離提純這門手藝,技術門檻其實不算太高,但要做到成本可控、規模化生產,全世界只有中國做到了極致。日本雖然也有技術儲備,但產能釋放需要時間,短期內根本救不了急。
客戶端,韓國的離場更像是壓垮駱駝的最后一根稻草。日本對韓國的材料出口曾經是一筆大生意,某些特種化學品公司接近三成的營收都來自韓國訂單。現在韓國人開始轉向,這些企業的財報會非常難看。
更要命的是,這種轉向具有不可逆性,企業更換供應商需要經過漫長的認證周期,質量測試、產能匹配、價格談判,每一步都要投入真金白銀。一旦韓國企業完成了這套流程,建立起新的供應體系,日本想再擠回去?門都沒有。
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這讓人想起2019年那場日韓貿易戰。當時日本為了施壓韓國,限制了三種關鍵半導體材料的出口,試圖用產業鏈優勢逼韓國讓步。結果呢?韓國咬著牙投了上百億美元搞研發和替代方案,幾年下來,部分材料的自給率已經達到了相當可觀的水平。當年的狠招,現在成了反噬自己的利刃。
把韓國的動作簡單理解為"站隊",實在是太小看了國家機器的算盤,李在明政府盤算的,是一本精細到小數點的賬。半導體和汽車產業占據韓國出口的大頭,這兩個支柱產業任何一個出問題,整個國家的經濟都得跟著震蕩。
既然日本這個中間環節已經變得不可靠,那么要么繞過它直接對接源頭,要么干脆自己培育產能,都比坐以待斃強。
這種務實主義在韓國的產業政策中有著深厚的傳統。上世紀六七十年代,韓國為了發展重工業和化工產業,硬是在一窮二白的基礎上建起了浦項鋼鐵和現代重工。
當時全世界都不看好,覺得韓國沒技術沒市場,做這些純屬燒錢,結果這些企業后來都成了韓國經濟起飛的引擎。
現在的供應鏈調整,本質上也是同樣的邏輯:把命運掌握在自己手里,哪怕短期成本高一點,也比依賴別人的善意要靠譜。
對日本來說,這場危機的深層問題在于,它在產業鏈中的位置正變得越來越尷尬。既沒有上游資源的掌控力,又在下游終端市場逐漸失去話語權。高端材料這塊曾經的護城河,正在被技術擴散和產能轉移一點點填平。
這場風波,表面上看是貿易政策的調整,實際上揭示了一個殘酷的現實:在全球產業鏈中,沒有誰的位置是天然穩固的。
所謂的技術優勢、市場份額,都要建立在穩定的原料供應和客戶需求之上,一旦上游或下游出現變數,再強的中間環節也可能被架空。
韓國這次的操作,與其說是"跟風",不如說是一次冷靜的自救。企業要活下去,工人要吃飯,國家經濟要穩定運行,這些最樸素的需求推著決策者做出了最務實的選擇。
至于日本,當韓國人發現沒有日本的材料照樣能讓生產線轉起來的時候,那個曾經緊密的日韓產業捆綁時代,可能就真的要翻篇了。有些賬,拖得越久,利息越高,終歸是要還的。
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