作品聲明:內容取材于網絡
印度模仿中國這條路,一眼望過去,全是坑。
“印度制造”“經濟騰飛”“自力更生”這些口號,這十年來年年喊,雷聲轟天。但現實結果卻讓人拍案驚奇,不僅沒追上中國,連起碼的工業化都還卡在起跑線,徹底成了全世界看不懂的謎題。
中國用了40年走完全面工業化,印度不到十年夢碎,差了在哪?
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學政策學項目,學不會背后的積累
印度的模仿,其實都是只學了表面。
他們盯著中國出臺的政策文件,看著中國建成的項目,就想著照搬過來,但卻忽略了中國背后幾十年的產業積累和體系構建。
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就拿盾構機這事來說,中國的盾構機從完全依賴進口,到現在占全球大部分市場,靠的是無數工程師幾十年的技術鉆研。
印度看著中國基建速度快,眼熱之下花10億美元訂了8臺中國盾構機,還拒絕了中方工程師的協助,就想自己拆解了掌握核心技術。
結果印度工程師對著幾百頁的技術文檔研究了兩個月,連基本的工作原理都沒弄明白,拼裝的時候還把關鍵零件弄壞了,最后沒辦法,只能低頭請中國團隊來救場。
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類似的情況在印度還有不少。
從中國引進高端的核磁共振設備搞國產替代試點,因為技術工人不會操作軟件,連冷卻系統都維護不好,設備放在倉庫里兩年都沒用過,最后只能退回中國。
跟著中國推進光伏產業,簽了激勵計劃的12家企業里,有8家都沒達到要求,有的甚至連生產設備都沒買。
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拉古拉姆·拉詹也說過,中國制造業能成功,不是靠幾份政策文件就行的。
他們用幾十年時間建出了全球最完整的產業鏈,還培養了幾百萬熟練的技術工人,這些都是印度目前最缺的。
沒有這些基礎,光靠抄政策、抄項目,根本行不通。
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人多不代表有用
印度總因為人口數量超過中國而自豪,覺得自己有更大的人口紅利。
但實際上,要是人口沒有足夠的教育和技能支撐,根本不是紅利,反而是負擔。
印度的基礎教育和職業教育都比較薄弱,很多孩子讀到三年級,連二年級的閱讀水平都達不到,輟學的情況也很普遍。
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女性就業率也低,很多勞動力都沒辦法進入生產環節。
這樣的勞動力素質,根本滿足不了制造業精細化生產的需求。
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反觀中國,通過普及義務教育和發展職業教育,培養了上億的熟練產業工人。
制造業能吸納大量就業,新增崗位也多。
但印度的制造業崗位增長很慢,很多年輕人找不到工作。
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基礎設施跟不上也拖了后腿。
中國的高鐵里程長,物流成本低,企業生產能保證效率。
但印度的物流成本高,工廠還經常停電,連最基本的生產保障都做不好。
就算能吸引外資來建廠,也很難實現高效生產,這也是近年來外資流入印度減少的原因之一。
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政策變來變去,錢不夠還自斷后路
中國的發展,離不開長期穩定的政策和嚴謹的財政規劃。
但印度的政策卻總帶著短期功利性,經常變來變去,再加上債務壓力大,讓模仿之路更難走。
為了模仿中國的產業扶持模式,印度在2020年推出了一項規模達230億美元的生產掛鉤激勵計劃,覆蓋14個行業,目標是到2025年把制造業占國民經濟的比例提升到25%。
結果四年過去,這個目標不僅沒實現,制造業占比反而從15.4%降到了14.3%。
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參與計劃的企業里,很多都沒啟動生產,就算有企業達到了生產目標,政府承諾的補貼也遲遲發不下來。
最后這個計劃只能草草結束,改成了聚焦少數領域的新方案。
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財政方面,印度的壓力也很大。
大量資金被用在短期福利上,能投入到基礎設施建設的錢很少。
拉古拉姆·拉詹就警告過,印度想在2047年成為發達國家,需要長期保持高增長,但債務負擔拖累了投資,根本沒有足夠的錢支持產業升級。
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更關鍵的是,印度的貿易保護政策還在自斷后路。
為了保護本土產業,印度設定的關稅很高,比中國高出不少。
這直接讓制造商的成本漲了上去,本土產品沒了競爭力。
而中國通過降低關稅、融入全球供應鏈,慢慢實現了技術升級和產能擴張,兩種發展思路的效果差別很明顯。
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模仿不是第一次失敗
其實印度模仿中國,并不是第一次。
上世紀50年代,尼赫魯就曾派官員來中國學習農業合作化和工業化的經驗,還推出了那格普爾決議推動土地改革。
但因為缺乏執行力,也沒有配套的體系支撐,最后這些嘗試都不了了之。
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現在印度的模仿之路再次碰壁,說到底還是沒認清自己的國情。
印度的服務業本來有優勢,服務出口在全球的占比比制造業高不少,與其在制造業領域硬拼,不如先把服務業的優勢發揮出來,再通過服務業帶動制造業發展。
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印度的模仿失敗,對我們來說也有啟示。
一個國家的崛起沒有捷徑可走,必須踏踏實實地建產業根基、培養人才、做長期規劃。
中國從模仿到原創,花了幾十年時間,靠的是穩定的政策、持續的投入和高效的執行,這些都不是簡單抄得來的。
十年模仿,印度沒能復制中國的成功。
這也說明,成功從來不能照搬,只有結合自己的實際情況踏實干,才能真正發展起來。
參考資料
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