向上管理≠拍馬屁！趙普屹立宋初兩朝的底層邏輯，太通透了

趙普在宋朝建立并統(tǒng)一中國(guó)的過(guò)程中發(fā)揮了不可或缺的作用。他的半部論語(yǔ)治天下一直為人津津樂(lè)道。

如果沒(méi)有趙普，趙匡胤不可能那么容易稱帝，而且也沒(méi)那么容易實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。趙光義的皇位也坐得不安穩(wěn)。

趙普之所以能屹立趙匡胤和趙光義兩朝不倒，除了他自身能力非常強(qiáng)之外，他的向上管理策略發(fā)揮了重大作用。

侍奉趙弘殷取得信任

趙普和趙匡胤相識(shí)于滁州，當(dāng)然，這并不是一段浪漫的愛(ài)情故事，當(dāng)時(shí)趙匡胤還在后周世宗柴榮手下作將領(lǐng)。

兩個(gè)人的結(jié)識(shí)有兩種版本。一是趙普在滁州任郡參佐，他斷事明敏，從來(lái)沒(méi)有冤獄。趙匡胤聽(tīng)說(shuō)之后，召他過(guò)來(lái)詳談。二是趙匡胤在滁州微服私訪，偶然遇見(jiàn)了在私塾教書(shū)的趙普，兩個(gè)人相談甚歡。

這僅僅是相識(shí)不足以讓趙匡胤重用趙普，并引為幕僚。趙普做了一件事，引起了趙匡胤的重視，才開(kāi)始器重他，并引為心腹。

當(dāng)時(shí)趙匡胤的父親也在滁州，不是帶兵打仗，而是生病了。趙匡胤在率領(lǐng)軍隊(duì)作戰(zhàn)，沒(méi)時(shí)間侍奉父親趙弘殷。

趙普聽(tīng)說(shuō)以后，主動(dòng)前去照顧趙弘殷，抓藥、熬藥、喂藥，寸步不離。趙普的行為感動(dòng)了趙弘殷，把他當(dāng)做同宗來(lái)對(duì)待。

趙匡胤也是因?yàn)橼w普的這一行為，認(rèn)為他很特別，從而另眼相待，讓趙普有機(jī)會(huì)進(jìn)入到趙匡胤的圈子，趙普采用曲線救國(guó)的方式抓住了轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，開(kāi)啟了開(kāi)掛的人生。

上奏金匱之盟維護(hù)趙光義

趙普成為趙匡胤的謀士之后，為他出謀劃策。趙匡胤黃袍加身和統(tǒng)一大業(yè)過(guò)程中，很多策略都出自趙普之手，所以趙匡胤對(duì)他很信任。

趙普在趙匡胤當(dāng)皇帝期間，單獨(dú)擔(dān)任宰相長(zhǎng)達(dá)十年，要不是趙普最后飄了，做了很多以權(quán)謀私，違法亂紀(jì)之事，或許趙普能一直做宰相到趙匡胤駕崩。

趙匡胤的母親也很器重趙普，親切的稱呼他為趙書(shū)記（趙普在軍中曾做過(guò)書(shū)記），并且有意讓兒子趙光義親近趙普。

杜太后在臨終前把趙普和趙匡胤叫到身邊，與趙匡胤分析后周失國(guó)的原因后，立下了遺囑，要求趙匡胤駕崩后傳位趙光義，再由趙光義傳位趙德昭（趙匡胤的長(zhǎng)子），并由趙普記錄，藏于金匱中。

由于趙匡胤死的突然，又沒(méi)有立太子，也沒(méi)有遺詔，趙光義一番謀劃成為皇帝，這皇位得之不正，讓趙光義飽受爭(zhēng)議。

趙光義在當(dāng)皇帝的六年里，跟自己的弟弟趙廷美的關(guān)系日益緊張，此時(shí)，趙普上書(shū)趙光義陳述杜太后的臨終囑托，也就是金匱之盟的內(nèi)容，為趙光義的皇位正名。

對(duì)趙光義來(lái)說(shuō)無(wú)異于雪中送炭，于是趙普借著金匱之盟再次拜相，此后，他跟趙光義相處的也非常融洽，一直到去世前夕才上書(shū)懇請(qǐng)告老還鄉(xiāng)。

趙普去世以后，趙光義親臨現(xiàn)場(chǎng)，并追封趙普真定郡王，謚號(hào)忠獻(xiàn)，可謂極盡哀榮。

以史為鏡

趙普能屹立不倒，固然是因?yàn)楹軓?qiáng)的個(gè)人的能力，但能力強(qiáng)的人不在少數(shù)，卻沒(méi)能如趙普一樣脫穎而出，其中緣由值得深思。

世有伯樂(lè)，然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂(lè)不常有！說(shuō)的就是這個(gè)道理。

世上從來(lái)不缺人才，但缺少發(fā)現(xiàn)，被動(dòng)被發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)被發(fā)現(xiàn)只差一個(gè)字，結(jié)果可能謬以千里。

在不缺人才的時(shí)代，良好的向上管理能讓自己脫穎而出，從而發(fā)揮自己的能力，為時(shí)代做出貢獻(xiàn)。

需注意，向上管理不等同于拍馬屁，無(wú)底線的向上管理是不可取的！向上管理的方法很重要，而度更加重要！

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