段永平說“不理解人們為何需要盲盒玩具”，一般人如何理解？

近日，知名投資人段永平在雪球上回應網友提問時，再度談及對泡泡瑪特的看法——“不過，我依然無法理解人們為什么會需要這個東西，萬一過兩年大家都不要了呢？”他這段話的邏輯，與一般人理解的喜歡泡泡瑪特、拉布布怎么很不一樣呢？其實他并不是他的看法有多“反常”，或者對盲盒玩具的審美與大家不同，而是兩者在衡量“為何需要”的考量標準不同——段永平是從一家公司的產品所在的市場未來發展前景、商業模式的角度去考慮，而普通消費者則是從這個產品對我的短期情緒價值、市場價值來考慮，結論很容易不同。

為啥他說的話與一般人的感受不一樣呢？因為說的事情不一樣啊！

從對公司的長期投資的角度來說，泡泡瑪特的主力產品盲盒，并不會帶來穩定持續增長的長期價值。因為盲盒并不是貴金屬、不是藝術品，而只是一個潮流玩具，其所謂的“收藏”價值只是建立在被人為制造的“物以稀為貴”，而這種“稀缺”性卻是通過刻意控制工業化產品數量而制造的。簡單說，我希望它多就多，我想讓它少就少，這并不是充分市場化的結果，而更像是一個非常短期的“營銷”。當下二手拉布布的價格就已經接近腰斬了！這已經充分說明了這種“短期”的物以稀為貴的結果。

這個很容易被一眼看穿的模式，很多人還是看不穿啊！

大家當初購買它，雖然有喜愛的成分在里面，但不容置疑的是，明星的示范效應起了很大的作用，而泡泡瑪特和黃牛“心照不宣”的控制數量和價格，使得它變成了稀缺的高價值“收藏品”——當時的你可以認為那是個稀缺的藝術品，甚至當價格暴跌后，你依然可以認為那是個“藝術品”，但其他人、也就是市場已經不這么認為了！你會發現你以為的“稀缺”并不那么“稀缺”，你以為的“獨特”也沒那么獨特。這個價格暴漲和暴跌的過程，是可以理解為人為炒作的結果，實在是無法與黃金白銀石油名畫藝術品去比較……因為人們搶購的行為具有明顯的盲從性，而已經購買的人，不會輕易承認這些產品的價值在降低，他會給自己辯解說“我就是單純的喜愛啊”——但是對于整體市場而言，這些被銷售以及還未上市的盲盒產品來說，整體的價值在慢慢衰落。

自己以為“收藏”會賺錢，其實是被別人賺了你的錢吧？

這甚至可以蘋果手機來做比較，盡管蘋果手機是相比拉布布具有無法比擬、貨真價實的“使用價值”，但即使這樣，每一代新品上市后，舊手機的價值會毫無疑問會跌落——這還是同樣的邏輯：你可以喜愛，你可以收藏，但是已沒有市場價值——市場價值與自己認為的價值是不同的！泡泡瑪特產品的成功，只是在一個相對小規模的市場里“異軍突起”，利用創造產品外在形象審美以及市場營銷刻意營造出來價值。它在玩具與藝術品之間的界線很模糊，很容易讓消費者混淆——我是買的玩具，還是買的藝術品？我自己買的幾十個、上百個泡泡瑪特的潮玩，是僅屬于自己的“收藏”，還是真正意義上的、具有市場價值的“收藏”？

早知道就好了……其實你很早就知道，只是自己也想當個黃牛吧？

其實對于一般消費者來說，“跟風”去買幾個盲盒，隨機去買幾個當成裝飾、擺設甚至小禮物，都是很正常的消費。這樣的消費群體不會消失，但正常情況下也不會“暴漲”。如果有非常精確的統計，這個消費人群數量在整個人群中的比例應該是相對穩定的——對應段永平的判斷和評估，這個消費市場是相對穩定、并不會快速、持續的增長，這就是為什么從長期投資的角度來說，泡泡瑪特的公司或股票并不具備長期投資價值的原因，盡管還可能有下一個拉布布，但你不知道何時？盡管單個產品利潤率很高，但“快速增長”很難。

都想當獵人，其實自己才是別人的獵物啊！