學生宿舍的墻面刷新了,五禽戲廣場燈光更亮了,圖書館占座現象明顯減少了......亳州學院的學子們發現,校園里正發生著許許多多細微的變化,讓在這里學習和生活的他們感到很舒心。
“311、313機房的電腦運行更流暢了。”美術系學生孫李杰高興地說。體育系的孫煥雨也驚喜地發現,網球場地面變得更加平整。如今的亳州學院校園里,一些看似細微卻關乎日常學習生活的“小事”,正一件件得到落實。這種變化的背后,是亳州學院持續推進的“深化與師生面對面專題行動”。
去年6月以來,亳州學院組織70名副處級及以上干部,走進全校313個學生班級,與學生代表“面對面”交流,累計收集問題及建議近千條,合并辦理376件,推動了一批學生關切的“關鍵小事”與“心頭大事”高效解決。
“從坐在辦公室‘等問題’,到主動走近學生‘找問題’,不僅拉近了師生距離,更精準回應了學生的所急所盼。”學院辦公室副主任劉西嶺介紹。
面對問題數量多、涉及面廣的挑戰,學院探索出一套分類分層、協同督辦的解決機制:院領導收集的問題由辦公室通過督辦平臺直接跟進;各黨總支先自行處理職責范圍內的問題,避免責任上推,對于難以獨立解決的問題,則提交辦公室統籌分工,錄入督辦系統實時跟蹤,確保“事事有回應、件件有落實”。
“現在問題解決效率明顯提高了。”經濟與管理系黨總支副書記謝娜舉例說,“9號公寓電梯故障,第一天反饋,第二天就修好了。”
“面對面”專題行動是亳州學院踐行“以師生為中心”理念的生動實踐。目前,學院已建立領導干部聯系學生、教師、院系、黨支部等四類10項制度,打造出“我與書記面對面”“校長熱線面對面”等一系列品牌項目。在去年秋季學期首場“我與書記面對面”座談會上,學生代表們提出的“快遞站延遲關門”“圖書館全面開放”等要求,引起了學校相關方面的重視,并采取切實措施解決了學生們的問題,采納了學生們的建議,充分滿足學生們的學習和生活需求。
“解決學生一件小事,能贏得一群學生的信任;解決無數件小事,就能贏得廣大學生的信任。關乎學生利益的事,再小都得做。”亳州學院黨委書記胡恩彪表示,學院將持續鞏固專題行動成果,常態化聽取學生意見,努力營造優良育人環境,為學生成長成才鋪路搭橋。
編后
亳州學院以“微實事”撬動育人環境大提升,展現了高校管理從“被動響應”到“主動服務”的可喜轉變。通過“面對面”機制,將學生的“問題清單”轉化為“滿意清單”,于細微處見真情,于實干中顯擔當。此舉不僅優化了校園生態,更夯實了育人根基。
(本報記者 任雷 本報通訊員 王曉軍)
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