作者:朱方清
近日,青海省數據局發布《關于4名評標專家在評標過程中身體出現不適癥狀送醫救治情況的通報》,引發廣泛關注。
通報稱,1月4日,參與項目評標的4位專家因送餐延時導致低血糖、頭暈等不適癥狀,無法繼續履行評標職責,提出呼叫救護車進行醫療救助需求。交易場所工作人員呼叫救護車將其接離評標現場,送青海大學附屬醫院予以救治后自行離開醫院。項目招標人重新補充抽取評標專家后完成評標。
依據有關規定,青海省數據局研究決定,不再將鄭??、吳??、劉??、曹??等4名專家聘任為省綜合評標專家庫評標專家,并調整出庫。
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此事讓網友產生諸多疑問,其中關鍵一條是:
在嚴肅的評標工作中,因送餐延誤4名專家同時出現不適癥狀,一致要求送醫,導致該項評標不得不中途換人。事后4人都被調整出專家庫。
到底是他們身體素質確實不達標,還是因為項目招標有貓膩,專家團隊擔心惹火燒身,借故“金蟬脫殼”?對此不得不察。
1月13日,青海數據局工作人員回應媒體稱:事發當日,4位專家上午10點半到達了投標場地,開始參與調試兩地的評標系統。11點50分左右,工作人員讓招投標代理機構給專家訂了午餐,但是外賣員把青海省數據局誤當成西寧市數據局,把外賣送到了西寧市數據局,以至于午餐到下午2點20分才送達。
為何事后將4名專家調整出專家庫?該工作人員稱,“我們擔心這幾位專家會有身體問題,于是決定跟他們暫時解聘,把他們調整出專家庫,讓他們先把身體調理好。”
對于這個后續回應,不免讓人產生新的疑問——
首先,外賣員送餐延誤的原因是搞錯了地址,把青海省數據局誤當成西寧市數據局。但地圖顯示兩家單位相距也就六七公里,送餐員電動車折返約十余分鐘即可,為何從訂餐下單到送達卻耗時長達兩個半小時?
作為事件“始作俑”者,這個送餐超常延誤的蹊蹺環節不容忽視。
特別是當天4位專家一直忙著評標系統調試,直到午餐延誤事發和離開也沒有進入到查看投標文件的正式環節。網上評標工作效率如此低下,這屬于正常范疇嗎?
其次, 青海數據局決定跟4名專家暫時解聘,調整出庫,“讓他們先把身體調理好。”言外之意是否這幾位專家還有續聘的回旋余地?
但這種做法與表述方式,明顯違背《青海省專家庫評標專家入庫申請程序和不再續聘情形》第二條(五)之規定:受到“調整出庫”或“取消評標委員會成員資格”等處理的,不再繼續聘任。
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跨省遠程異地評標是在政府采購或工程建設項目中,通過電子化平臺實現不同省份的評審專家在線協同評審,是為打破地域限制、共享專家資源、提升評標公正性和效率的一項非常嚴肅而重要的工作。
它不僅是為了滿足公眾的知情與監督權,更體現著相關部門的公信力。而評標專家的遴選聘任考核以及出入庫等都有著嚴格完備的流程與規定,不允許存在絲毫含糊。
青海4名評標專家“餓暈”事件中多個疑團讓人匪夷所思,相關方面實有深入核查并公開澄清的必要。
1月13日,青海省數據局交易處工作人員回應媒體稱,已關注到網絡相關質疑,目前正就此事開會研究,待核查后將向公眾統一回復。
讓我們靜待此事下文。
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