韓國突然補刀！訪華回去的李在明，跟隨中國鐵拳，或重啟去日本化

脖子被卡過一次，就再也不想體驗那種喘不上氣的滋味。 5月28日，李在明從北京飛回首爾，落地不到三小時，就把三星、現代、SK的社長全叫進會議室，開門見山：半年內把日本氟化氫砍一半，一年內在電池稀土上給我找備胎。

這是2019年“白色清單”事件留下的疤。當年日本一抬手，光刻膠、氟化氫說停就停，三星的3nm試產線瞬間閃黃燈，庫存只夠撐45天。韓國出口兩成靠半導體，半導體靠日本調料，那感覺就像米其林餐廳被隔壁和菓子鋪捏著鹽罐子——丟人又丟錢。

李在明這次干脆把桌子掀了。 他讓三星電子直接去西安談高純氫氟酸，讓現代摩比斯跑到寧德綁磷酸鐵鋰回收廠，連POSCO都跑內蒙古蹲稀土。能簽長協就簽長協，簽不了就技術換股，反正不再把雞蛋放東京灣。

日本那邊當然不爽。信越化學的財報電話會上，社長直接說“韓國客戶預測下調兩成”，東京電視臺把這條消息剪成30秒，配的字幕是“韓國離開日本試試？”——可試試就試試，韓國還真把替代率拉到68%，剩下32%也提前囤了六個月庫存。

更扎心的是，中國供應商趁機抬轎子。 以前日本賣200塊一公斤的氟化氫，中國廠報120，韓國還嫌雜質高；現在韓方主動派工程師駐廠，一起調設備，條件只有一個：先供我，再供別人。三個月下來，中國廠雜質降到萬億分之一，韓國省了4億美金，中國廠拿到三年鎖價單，兩邊一拍即合，日本反而被擠到角落。

有人擔心這么搞會得罪美國，畢竟日美穿一條褲子。 李在明的辦法簡單粗暴：把美國客戶也拉進群。三星把高通、特斯拉請到仁川，現場展示“非日”供應鏈，讓他們自己看良率、看參數。只要美國手機、美國電車還能準時出貨，華盛頓就懶得吭聲。這一招把政治風險稀釋成商業數據，比喊一百句“韓美同盟”有用。

接下來大概率會看到日本反撲。 材料不行，他們就賣設備；設備再被追，就賣專利。但韓國已經不吃“技術恐嚇”這一套——2019年之后，韓國政府每年砸20億美元做材料國產化，現在國產氟化氫純度到99.9999999%，只比日本低一個9，價格卻便宜三成。差距縮到頭發絲那么細，日本再想卡脖子，得先問問自家股東答不答應。

說到底，這就是一場誰更怕斷糧的較量。 日本以為韓國離不開它，結果韓國把飯桌搬到中國、再搬一部分回自家廚房；韓國以為離開日本會掉層皮，結果發現只是換層新皮，還更便宜。

產業鏈沒有永恒的朋友，只有永恒的庫存。 誰先認清自己不是唯一，誰就先把繩子套在對方脖子上——這一回，輪到東京體會喘不上氣的滋味。