樂樂茶否認退出鄭州，同時全國門店數(shù)在回暖

導(dǎo)讀：一時的調(diào)整是為了更好的出發(fā)。

蒙嘉怡丨作者

薛向丨編輯

茶咖觀察丨出品

1月3日，樂樂茶鄭州最后一家門店正式關(guān)閉。對此，樂樂茶相關(guān)負責人告訴茶咖觀察，品牌并未退出鄭州市場，只是在區(qū)域內(nèi)進行門店調(diào)整，目前品牌正在籌備新型門店，年后將重新回歸。

茶咖觀察發(fā)現(xiàn)，樂樂茶的整體發(fā)展態(tài)勢積極向好。茶咖觀察數(shù)據(jù)顯示，樂樂茶的全國門店總數(shù)從2025年9月中旬的419家，增長至目前的456家。

從地域布局看，樂樂茶的456家門店已覆蓋全國27個省市，以上海和江蘇為核心。其中，上海門店數(shù)量達130家，占總數(shù)的28.51%；江蘇省以119家緊隨其后，占比26.10%。此外，樂樂茶在貴州、吉林、內(nèi)蒙古、云南、廣東等11個省市中，門店數(shù)量不足4家，具體到城市，32個城市門店數(shù)量僅有1家。

將時間線拉長，樂樂茶保持著有進有退的調(diào)整節(jié)奏。據(jù)茶咖觀察統(tǒng)計，2025年9月以來，樂樂茶陸續(xù)將邯鄲、贛州、濱州、東營、鄭州5座城市的門店全部關(guān)閉，但也新進入了中山、南寧、黔西南、三亞、邢臺、荊州、棗莊、榆林、西雙版納9座城市。

由此看，關(guān)閉個別城市門店，是樂樂茶基于本地市場表現(xiàn)和長期戰(zhàn)略作出的主動選擇，旨在將資源更有效地配置于更具增長潛力的新市場。

回顧其發(fā)展歷程，樂樂茶自2016年在上海創(chuàng)立以來，憑借“臟臟包”等爆品迅速崛起。2019年獲得祥峰投資領(lǐng)投的2億元Pre-A輪融資，開啟了加速擴張。2022年12月，奈雪的茶以5.25億元收購樂樂茶43.64%股權(quán)，成為其第一大股東，為品牌帶來了強大的資本與資源支撐。2023年4月，樂樂茶正式開放加盟，進一步拓寬了發(fā)展路徑。

在規(guī)模拓展的同時，樂樂茶也面臨著增長目標與運營質(zhì)量的雙重考驗。

2025年3月，一位接近樂樂茶的行業(yè)人士告訴茶咖觀察：樂樂茶品牌直營店將于2025年閉店撤鋪，只保留加盟門店，并將轉(zhuǎn)型做以烘焙品類為第一優(yōu)先級的聯(lián)營店。對此，樂樂茶回應(yīng)稱消息不實，并表示2025年計劃全年門店數(shù)增長至700家。

而據(jù)茶咖觀察統(tǒng)計，2025年9月中旬至2026年1月14日，樂樂茶新開82家門店，關(guān)閉47家門店，截至1月14日，樂樂茶全國門店數(shù)量為456家，與這一目標存在差距，擴張步伐較預(yù)期更為審慎。

與此同時，快速擴張中的品控問題也受到關(guān)注。就在上個月，樂樂茶推出的新品“蘋果糖”因口感粘牙等問題遭到部分顧客質(zhì)疑。對此，樂樂茶迅速發(fā)布致歉聲明，表示已對全國門店該系列產(chǎn)品進行全面核查，下架不符合標準的產(chǎn)品，并對相關(guān)門店進行了整改與處罰。

綜上，鄭州門店的關(guān)閉，是樂樂茶進行常態(tài)化優(yōu)化的一步。在茶飲行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，根據(jù)市場反饋及時進行“關(guān)舊開新”的資源調(diào)配，已成為常規(guī)運營策略。樂樂茶門店總量的持續(xù)增長，顯示了基本盤的韌性，但如何平衡發(fā)展速度與質(zhì)量，將是其下一階段需要解答的命題。