瑞典這是瘋了嗎？宣傳片中公然“擊沉”兩艘中國(guó)海軍052D驅(qū)逐艦？

1. 前言

2. 瑞典軍工巨頭薩博近期動(dòng)作頻頻，徹底撕下克制面具，推出一則極具挑釁意味的軍事廣告：通過(guò)CG特效，模擬其RBS-15導(dǎo)彈對(duì)我國(guó)052D型驅(qū)逐艦發(fā)動(dòng)飽和攻擊，最終將戰(zhàn)艦炸成兩段。這一畫面不僅毫無(wú)現(xiàn)實(shí)依據(jù)，更暴露出其背后急迫的商業(yè)與政治算計(jì)。

3. 此類宣傳純屬虛構(gòu)劇本下的自我催眠。在正式加入北約體系后，薩博急于展現(xiàn)“忠誠(chéng)度”，試圖以抹黑中國(guó)海軍形象為籌碼，在亞太軍貿(mào)市場(chǎng)中博取關(guān)注。這種將嚴(yán)肅國(guó)防議題娛樂(lè)化的操作，非但無(wú)法贏得尊重，反而淪為國(guó)際輿論場(chǎng)中的笑料素材。

4. 老導(dǎo)彈吹成神器，動(dòng)畫里硬湊勝率

5. 此次被推上臺(tái)前的主角是RBS-15 Mk.4反艦導(dǎo)彈，名義上是新一代產(chǎn)品，實(shí)則脫胎于上世紀(jì)80年代初的設(shè)計(jì)構(gòu)架。該型號(hào)最初定位是在波羅的海復(fù)雜地理環(huán)境下執(zhí)行短程突襲任務(wù)，作戰(zhàn)場(chǎng)景極為局限，早已難以匹配現(xiàn)代海戰(zhàn)節(jié)奏。

6. 盡管Mk.4版本升級(jí)了主動(dòng)雷達(dá)導(dǎo)引頭并小幅延長(zhǎng)射程至300公里以上，但其動(dòng)力系統(tǒng)依舊采用老式渦噴發(fā)動(dòng)機(jī)，飛行速度維持在亞音速水平，缺乏高超音速或彈道變軌能力。面對(duì)當(dāng)今主流防空攔截體系，這類目標(biāo)極易被提前識(shí)別、跟蹤和擊落。

7. 更關(guān)鍵的是，影片中設(shè)定的打擊對(duì)象——052D驅(qū)逐艦，裝備有先進(jìn)的H/LJQ-346A型S波段四面陣列相控陣?yán)走_(dá)系統(tǒng)，探測(cè)距離可達(dá)400公里以上，具備強(qiáng)大的多目標(biāo)追蹤與火控引導(dǎo)能力。

8. 配合HHQ-9遠(yuǎn)程防空導(dǎo)彈及近防炮系統(tǒng)，形成多層防御網(wǎng)，即便是多枚來(lái)襲導(dǎo)彈也難逃攔截。然而薩博在演示中卻刻意屏蔽了敵方雷達(dá)信號(hào)、關(guān)閉近防火力點(diǎn)，甚至讓整艘戰(zhàn)艦處于靜止無(wú)反應(yīng)狀態(tài)。

9. 如此設(shè)定無(wú)異于在格斗比賽中先給對(duì)手戴上鐐銬再宣布勝利，完全背離實(shí)戰(zhàn)邏輯。若真以此方式衡量戰(zhàn)斗力，任何武器都能“無(wú)敵”于熒幕之上。

10. 回顧歷史，上世紀(jì)80年代美國(guó)推廣“戰(zhàn)斧”巡航導(dǎo)彈時(shí)也曾制作類似宣傳片，展示打擊蘇聯(lián)艦隊(duì)的畫面。但彼時(shí)美軍擁有完整的遠(yuǎn)洋作戰(zhàn)體系支撐，包括航母戰(zhàn)斗群、預(yù)警機(jī)網(wǎng)絡(luò)與衛(wèi)星情報(bào)鏈，其技術(shù)底氣不容忽視。

11. 反觀瑞典自身，主力水面艦艇“維斯比”級(jí)隱身護(hù)衛(wèi)艦滿載排水量?jī)H約640噸，航程有限、適航性差，連進(jìn)入大洋執(zhí)行獨(dú)立任務(wù)的能力都存疑。如此體量的海軍力量，竟敢公開(kāi)叫板萬(wàn)噸級(jí)神盾艦，只能說(shuō)是借虛擬影像填補(bǔ)現(xiàn)實(shí)短板。

12. 財(cái)務(wù)扛不住了，急著亞太割韭菜

13. 薩博之所以采取如此極端的營(yíng)銷手段，深層原因在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力劇增。查閱其最新財(cái)報(bào)可見(jiàn)，2023年第三季度公司現(xiàn)金流出現(xiàn)斷崖式萎縮，同比下滑幅度驚人，資金鏈已逼近警戒線。

14. 對(duì)依賴出口訂單生存的軍火商而言，現(xiàn)金流枯竭意味著生產(chǎn)線可能停擺、研發(fā)項(xiàng)目被迫擱置。為了迅速回籠資金，薩博不得不鋌而走險(xiǎn)，策劃一場(chǎng)全球矚目的“視覺(jué)盛宴”來(lái)吸引潛在客戶注意。

15. 歐洲本土市場(chǎng)早已高度固化，主要防務(wù)合同基本由美國(guó)、法國(guó)與德國(guó)主導(dǎo)分割，瑞典作為小國(guó)軍工代表，長(zhǎng)期只能承接邊緣化的小額采購(gòu)，難以獲取高額利潤(rùn)。

16. 隨著亞太地區(qū)多國(guó)持續(xù)加大國(guó)防投入，部分國(guó)家年度軍費(fèi)增長(zhǎng)率連續(xù)多年保持兩位數(shù)擴(kuò)張，手中握有大量待分配預(yù)算，卻缺乏明確采購(gòu)方向。這正是薩博眼中的突破口。

17. 他們深知，單純列舉性能參數(shù)難以打動(dòng)買家，唯有制造沖突敘事、塑造“可擊敗最強(qiáng)者”的幻象，才能激發(fā)某些心存焦慮國(guó)家的購(gòu)買沖動(dòng)。于是，中國(guó)最先進(jìn)的現(xiàn)役驅(qū)逐艦便成了最佳“陪襯”道具。

18. 冷戰(zhàn)時(shí)期美蘇爭(zhēng)奪拉美與中東市場(chǎng)時(shí)，均曾采用類似策略：蘇聯(lián)派遣米格戰(zhàn)機(jī)進(jìn)行極限飛行表演，美國(guó)則將武器包裝成“自由衛(wèi)士”。本質(zhì)上都是通過(guò)情緒營(yíng)銷完成交易轉(zhuǎn)化。

19. 當(dāng)今薩博復(fù)刻這套模式，只不過(guò)舞臺(tái)轉(zhuǎn)向印太，對(duì)手換成中國(guó)海軍，目的仍是用故事代替實(shí)力，誘導(dǎo)決策不成熟的國(guó)家高價(jià)購(gòu)入過(guò)時(shí)裝備。

20. 抱北約大腿遞投名狀，政治投機(jī)玩得溜

21. 除了經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)，此次事件還蘊(yùn)含強(qiáng)烈的政治信號(hào)。瑞典結(jié)束長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)世紀(jì)的中立政策，正式成為北約成員國(guó)后，亟需向核心盟友尤其是美國(guó)證明自身的戰(zhàn)略價(jià)值。

22. 在當(dāng)前北約整體戰(zhàn)略東移、聚焦印太局勢(shì)的大背景下，任何敢于對(duì)中國(guó)軍事力量發(fā)起“挑戰(zhàn)”的行為都會(huì)被視為立場(chǎng)鮮明的表現(xiàn)。薩博選擇此時(shí)發(fā)布此類內(nèi)容，顯然是有意迎合華盛頓的戰(zhàn)略偏好。

23. 這種做法與冷戰(zhàn)期間諸多小國(guó)的操作如出一轍：土耳其為獲得北約接納，主動(dòng)派遣部隊(duì)參與朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)；韓國(guó)則通過(guò)頻繁舉行高強(qiáng)度軍演換取美方軍售優(yōu)惠和技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

24. 瑞典雖未直接派兵介入?yún)^(qū)域爭(zhēng)端，但借助輿論工具制造話題熱度，同樣能達(dá)到刷存在感的效果。此舉既能討好美國(guó)，又能刺激日本、菲律賓、越南等與中國(guó)存在海洋權(quán)益分歧的國(guó)家產(chǎn)生心理共鳴。

25. 這些國(guó)家對(duì)解放軍海軍現(xiàn)代化進(jìn)程存在一定擔(dān)憂，看到一款歐洲導(dǎo)彈能在屏幕上“擊沉”052D，或許會(huì)產(chǎn)生“我也能擁有”的錯(cuò)覺(jué)，進(jìn)而推動(dòng)非理性采購(gòu)決策。

26. 值得注意的是，瑞典此前已與美國(guó)簽署《防務(wù)合作協(xié)議》（MDA），允許美方在其境內(nèi)17個(gè)軍事基地部署作戰(zhàn)力量、預(yù)置武器彈藥，實(shí)質(zhì)上已深度嵌入北約東部防線。

27. 此番再以動(dòng)畫形式挑釁中國(guó)，進(jìn)一步表明其全面倒向西方陣營(yíng)的決心。只是依靠歪曲事實(shí)、渲染威脅的方式來(lái)推銷產(chǎn)品，終究缺乏可持續(xù)性，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看只會(huì)損害品牌公信力。

28. 結(jié)語(yǔ)

29. 薩博發(fā)布的這段視頻，本質(zhì)是一場(chǎng)精心包裝的商業(yè)秀，企圖用視覺(jué)奇觀掩蓋技術(shù)落后的現(xiàn)實(shí)。真正的軍貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)靠的是實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證、系統(tǒng)兼容與售后保障，而非一段脫離物理法則的動(dòng)畫短片。

30. 052D驅(qū)逐艦作為中國(guó)海軍主力艦型，已在多次遠(yuǎn)海訓(xùn)練、聯(lián)合演習(xí)與護(hù)航任務(wù)中驗(yàn)證其可靠性與戰(zhàn)斗力，不會(huì)因一次虛構(gòu)演繹而動(dòng)搖國(guó)際聲譽(yù)。薩博這般飲鴆止渴式的營(yíng)銷，短期內(nèi)或能博得眼球，長(zhǎng)期必將透支信任，最終落得一場(chǎng)空忙。

31. 信源：