太聽話的人，都沒啥出息，年齡大了很被動(dòng)

看到自媒體大V九邊說的一段話：

我很早就發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，太聽話的人，都沒啥出息。

其實(shí)你混公司，公司當(dāng)然是希望你能做個(gè)聽話的人，但是組織的利益，跟你個(gè)人利益并不是完全重合的，你太過相信公司那一套，很容易把你自己變成徹徹底底的螺絲釘，最后完全離不開公司，一旦離開了啥也干不了。

所以說工作以來的這十幾年，見過太多根本不會(huì)上班的人，因?yàn)榉男蕴睿灾餍蕴珡?qiáng)，上班期間一直不太行，最后卻混得很好。相反，很多人極度適合上班，但是年齡大了卻極度被動(dòng)。”

我對(duì)這個(gè)看法深有感觸，想起剛參加工作那會(huì)兒，我以為只要“聽話”，老實(shí)干活，領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)賞識(shí)我的。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，我從來沒有怨言，也沒有質(zhì)疑過。時(shí)間久了，領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)把各種大小事都交給我辦，說只有我經(jīng)手的事她才放心。

當(dāng)時(shí)我特別開心，覺得這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我莫大的認(rèn)可，因此工作起來更加賣力了，常常是別人都下班了，我還在為領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的活加班。

在那家公司干了三年，和我同一批進(jìn)公司的人要么離職了，要么就是升職了，只有我一個(gè)人原地不動(dòng)，始終干著打雜的活兒。

有一天，一個(gè)老同事估計(jì)實(shí)在看不下去了，悄悄跟我說：“你也太實(shí)在了，等你年齡大了也只干打雜的活嗎？”

我心中大驚，這才反應(yīng)回來。

工作這三年，我在事業(yè)上毫無長(zhǎng)進(jìn)，我做的這些活只要懂點(diǎn)電腦辦公的人都能干，誰都可以替代我，等年齡大了我再找工作又能做什么呢？難道我的核心價(jià)值只有“聽話”嗎？

而領(lǐng)導(dǎo)也并不是重用我，只是因?yàn)槲衣犜捄霉芾恚S叫隨到不多事，她用起來省心罷了。

真正能被她賞識(shí)的是有才能的人，而非聽話的人，否則為何只給我派活卻不給我升職加薪呢？

想清楚了這一點(diǎn)后，我向公司提出了辭職，本以為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)挽留一下，沒想到領(lǐng)導(dǎo)問什么都沒問，直接批了。

如今回過頭再看九邊說的這段話，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的我多么幼稚，錯(cuò)把聽話當(dāng)本事。

公司需要的是一個(gè)聽話的螺絲釘，對(duì)我們個(gè)人而言，盲目的服從、過度融入公司體系，就會(huì)失去自己的自主性，長(zhǎng)期下去人會(huì)變得像溫水煮青蛙，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，一旦被公司辭退，就很難找到新的出路。

當(dāng)然，九邊的意思不是叫我們跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，當(dāng)公司的刺頭，而是讓我們不要太聽話，困住了自己。

真正的聰明是，明面上我們還得是個(gè)好員工，該自己的工作就要認(rèn)真負(fù)責(zé)，這是職業(yè)底線，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

暗地里我們要盡早為自己的將來打算，在公司每做一件工作要問自己：做完這件事，能為我的簡(jiǎn)歷增值嗎？”

我們做的必須是具體、可驗(yàn)證、能拿到市場(chǎng)上換錢的硬技能或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，而不是“獲得了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)”。

職場(chǎng)的本質(zhì)，是你在用時(shí)間換錢的同時(shí)，如何‘竊取’平臺(tái)資源來滋養(yǎng)個(gè)人品牌。

我們要擺脫打工者的心態(tài)，抱著學(xué)習(xí)技能的目的工作——你是在用這家公司的資源和平臺(tái)，來為自己借力。

當(dāng)一個(gè)員工在公司聽話事又少，從來不給領(lǐng)導(dǎo)添亂，從不跟同事推諉扯皮，什么都順從于公司，那么用不了多久，這個(gè)員工就會(huì)成為公司心照不宣的軟柿子。

什么事都推給，加班干活都有你，但升職加薪偏偏沒有你。

所以，下次領(lǐng)導(dǎo)再給你派那種毫無成長(zhǎng)、純屬重復(fù)的雜活時(shí)，別只會(huì)點(diǎn)頭說“好”。

你心里得門兒清：這活兒干完了，是只肥了公司的KPI，還是也能肥一肥你自己的本事？

真正的職場(chǎng)安全，不是來自對(duì)組織的依附，而是來自脫離組織后依然能被市場(chǎng)認(rèn)可的能力。