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現在的年輕人真不容易——上班累成狗,社交靠“躺平”,連找個地方喘口氣都得精挑細選。
咖啡館太吵,圖書館搶不到座,KTV又太費嗓子……
于是,他們把目光投向了一個看似傳統、實則大變樣的地方:湯泉。
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這不是你爸媽那輩搓澡泡腳的老澡堂子,而是集吃喝玩樂、辦公放空于一體的“都市避難所”。
今天,周叔就帶大家扒一扒,這股“悅己消費”浪潮下,新式湯泉到底憑什么火出圈?
它是一門好生意,還是曇花一現的網紅泡沫?
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據美團《2026洗浴指南》披露,2025年1至9月,全國洗浴服務訂單量同比增長30%,新店平均交易額更是飆升60%。
更夸張的是,“洗浴過夜”搜索量在2025年8月同比暴漲61%;“十一黃金周”期間,日均交易額環比增長超84%。
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這些數字背后,是年輕人用腳投票的結果。
咱們別小看“泡湯”這件事。
對Z世代來說,湯泉早已不是單純的洗浴場所,而是一個低壓力、高包容的“第三空間”。
介于家和職場之外,既能獨處放空,又能輕社交。
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大學生小桃說,期末復習去湯泉,比圖書館舒服多了;上班族阿良每周打卡兩三次,加班后泡個汗蒸,跟同事聊工作都更放松。
這種“邊躺邊干”的模式,恰恰契合了當代年輕人“既要效率又要治愈”的矛盾需求。
從另一個角度看,這波熱潮離不開“悅己型消費”的全面崛起。
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根據2026年初發布的《中國年輕人消費趨勢報告》,90后、00后中超過60%將消費視為自我取悅的手段,73%的中產群體認為花錢是在構建生活風格。
而湯泉提供的,正是這種“為自我買單”的完整體驗:哈根達斯無限吃、電競房隨便玩、助浴護理隨心配,花一份錢,買一整天的情緒價值。
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眼下最火的品牌有哪些?水裹、九號、V生活、曲水蘭亭……個個都是社交平臺上的打卡常客。
比如南京建鄴區的九號湯泉生活館,自2025年12月14日試營業以來,憑借2萬平米空間、哈根達斯暢吃、專用免費停車場等配置,迅速成為本地年輕人冬季必去清單TOP1。
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而杭州的水裹,則以INS風裝修+大閘蟹自助+露營聊天區,被網友稱為“夢寐以求的快樂老家”。
但周叔要提醒一句:熱鬧背后,水很深。
目前主流新式湯泉幾乎全是直營,拒絕加盟,就是為了把控品質。
反觀老牌如湯泉良子、權金城,雖門店眾多,卻在新消費浪潮中節節敗退,關店潮不斷。
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為什么?因為年輕人要的不只是干凈熱水,而是場景感、儀式感和社交貨幣。
老楊講湯泉的負責人透露,一個健康湯泉項目的回本周期約18個月,關鍵在于精細化運營。
人力與能耗是兩大成本黑洞,稍有不慎就虧本。
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而真正賺錢的店,往往靠三招。
一是打造沉浸式主題,能提升客單價25%;二是設計網紅打卡點,拉新成本直降50%;三是延長停留時間,有些店通過智能燈光切換晝夜模式,讓顧客多待40%,二次消費自然跟上。
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可問題也來了:魚龍混雜的市場正在透支信任。
不少跟風者不懂汗蒸原理,消防圖紙都過不了審,衛生堪憂。
消費者反饋,低價湯泉常有飯菜餿、水果蔫、服務敷衍等問題。
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流量≠留量,噱頭≠口碑。那些只靠“榴蓮暢吃”或“龍蝦盛宴”吸睛的店,往往三個月就涼了。
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說到底,湯泉能不能長久火下去,不看裝修多炫,也不看水果多貴,而看能否持續提供穩定、安全、有溫度的服務。
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2025年底,上海靜安區已將“悅己消費”列為五大標桿新業態之一,并出臺政策支持首店經濟、沉浸式體驗項目。
這意味著,行業正從野蠻生長邁向規范升級。
對消費者而言,這是好事——劣幣驅逐良幣的時代該結束了。
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對創業者來說,也是警醒:別再幻想靠幾個網紅墻就賺快錢。
真正的“好生意”,永遠建立在用戶復購和口碑傳播之上。
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湯泉的走紅,映照出一代年輕人對“慢生活”與“自我關懷”的渴望。
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它不僅是身體的休憩站,更是心靈的緩沖帶。
熱潮終會退去,唯有堅守品質、尊重用戶的品牌,才能在這場悅己消費的長跑中笑到最后。
畢竟,讓人愿意反復“泡”進去的地方,靠的從來不是一時新鮮,而是日復一日的踏實與溫暖。
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