最新：把錢(qián)藏海外的貪官栽了，超八成贓款藏境外，聯(lián)動(dòng)十國(guó)追回

自認(rèn)“海外無(wú)調(diào)查權(quán)”的高管李勇栽了：超八成贓款藏境外，聯(lián)動(dòng)十國(guó)追回。

“我就覺(jué)得在海外就沒(méi)有調(diào)查權(quán)，鞭長(zhǎng)莫及。”

這是中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司原黨組副書(shū)記、總經(jīng)理李勇在鏡頭前的懺悔。這位在石油系統(tǒng)工作近40年的高管，曾利用自己對(duì)國(guó)際海洋石油商業(yè)模式的深度了解，將超過(guò)83%的受賄贓款隱藏在境外，涉及10個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

李勇的腐敗手法具有高度的專業(yè)性和隱蔽性。他利用自己對(duì)國(guó)際海洋石油領(lǐng)域商業(yè)模式的深度了解，將權(quán)錢(qián)交易包裹在看似正常的項(xiàng)目合作之中。

李勇的跨境腐敗問(wèn)題極其突出，超過(guò)83%的贓款來(lái)自境外，商人老板在境外代為收受、流轉(zhuǎn)和存放贓款。

他的作案手法通常是“境內(nèi)辦事、境外收錢(qián)”。

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)接到關(guān)于李勇的問(wèn)題線索后，高度懷疑他涉嫌嚴(yán)重腐敗問(wèn)題。

結(jié)合他的任職經(jīng)歷，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，專案組決定以數(shù)據(jù)信息為突破口，查閱大量外文資料，引入專業(yè)部門(mén)和有關(guān)專家參與。

通過(guò)數(shù)據(jù)信息技術(shù)進(jìn)行立體分析，專案組發(fā)現(xiàn)了李勇審批的采購(gòu)項(xiàng)目中存在諸多疑點(diǎn)，為案件偵破打開(kāi)了突破口。

2012年，中海油旗下某海外項(xiàng)目要租用一艘半潛式鉆井平臺(tái)，外籍代理商鄔某為了拿到這一項(xiàng)目，提出事成之后會(huì)給李勇“感謝費(fèi)”。

李勇既想要“感謝費(fèi)”，又想把自己剝離出來(lái)，于是想到讓自己信任的任峰德來(lái)充當(dāng)“白手套”。任峰德和李勇既是老鄉(xiāng)，又在中海油同事多年，兩人私交不錯(cuò)。

上世紀(jì)90年代任峰德下海經(jīng)商后，就開(kāi)始依賴?yán)钣略谥泻Ｓ蛿埳狻?/p>

李勇安排任峰德開(kāi)設(shè)離岸公司、離岸賬戶，將贓款流經(jīng)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的銀行賬戶后再存入某境外銀行，流轉(zhuǎn)路徑極其復(fù)雜。

專案組一方面積極開(kāi)展對(duì)外執(zhí)法合作，得到了相關(guān)國(guó)家和地區(qū)支持，從境外獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息；一方面加強(qiáng)境外開(kāi)源信息搜集，綜合多方數(shù)據(jù)進(jìn)行穿透分析。

在審查調(diào)查之初，專案組就著手開(kāi)展境外追贓工作，精準(zhǔn)制定策略，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。李勇存在境外的贓款全部追繳到位。

經(jīng)查，李勇喪失理想信念，背離初心使命，對(duì)抗組織審查。他無(wú)視中央八項(xiàng)規(guī)定精神，多次接受供應(yīng)商安排的宴請(qǐng)和打高爾夫球活動(dòng)。

李勇被判處有期徒刑14年，并處罰金人民幣300萬(wàn)元。在海外藏匿贓款的他最終未能逃脫法網(wǎng)。