G7會議結(jié)束，高市下4字戰(zhàn)書，英偉達(dá)已經(jīng)下場，逼中國全額買單

大家好，我是小漢。

2026年1月12日，七國集團(tuán)（G7）財(cái)政部長在華盛頓結(jié)束了一場聚焦關(guān)鍵礦產(chǎn)的閉門會議。

這場會議表面上討論的是全球供應(yīng)鏈安全，實(shí)則劍指中國——尤其是圍繞稀土等戰(zhàn)略資源的依賴問題。

美國財(cái)政部長貝森特主導(dǎo)會議，明確呼吁盟友加快擺脫對華依賴。

而就在會議前夕，中方已對日本實(shí)施精準(zhǔn)出口管制，暫停新簽稀土合同，引發(fā)連鎖反應(yīng)。

日本首相高市早苗隨即公開表態(tài)，拋出“無法容許”四個(gè)字，向中方發(fā)出強(qiáng)硬抗議。

與此同時(shí)，遠(yuǎn)在硅谷的英偉達(dá)也悄然調(diào)整商業(yè)策略：要求中國客戶購買H200芯片必須預(yù)付全款，且訂單不可取消、不可退款。

這一系列動作看似分散，實(shí)則環(huán)環(huán)相扣。

稀土卡脖子，日本先挨了一記重拳

從2025年等到2026年，高市早苗的道歉還是沒等到。

在日本軍國主義死灰復(fù)燃和軍事不斷擴(kuò)展之際。

中方對此迅速作出反應(yīng)，2026年1月6日，中國商務(wù)部發(fā)布2026年第1號公告，宣布加強(qiáng)對日本軍民兩用物項(xiàng)的出口管制。

這類物項(xiàng)包括可用于軍事用途的高科技原材料、化學(xué)品和軟件，其中就涵蓋稀土及其衍生品。

三天后，多家日本企業(yè)陸續(xù)收到中國供應(yīng)商通知：暫停簽署新的稀土供應(yīng)合同。

這不是政策宣示，而是實(shí)際執(zhí)行。

日本野村綜合研究所估算，若限制持續(xù)三個(gè)月，將造成約6600億日元經(jīng)濟(jì)損失；若持續(xù)一年，損失可能高達(dá)2.6萬億日元，直接拖累GDP近0.5%。

稀土為何如此致命？因?yàn)槿毡靖叨酥圃鞓I(yè)幾乎離不開它。

一輛新能源汽車需要2到3公斤稀土，主要用于驅(qū)動電機(jī)中的高性能磁體。

而像鏑、鋱這類重稀土，日本對中國依賴度接近100%。

即便近年努力布局海外礦源、推動回收技術(shù)，但精煉能力和供應(yīng)鏈成熟度仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國。

國際能源署數(shù)據(jù)顯示，中國在全球稀土精煉環(huán)節(jié)市場份額高達(dá)87%，短期內(nèi)無可替代。

更麻煩的是，日本的軍工體系高度“藏軍于民”。

三菱重工、三菱電機(jī)等大型民企表面做民用產(chǎn)品，實(shí)則深度參與導(dǎo)彈、戰(zhàn)機(jī)研發(fā)。

中方此次管制明確指向“一切提升日本軍事實(shí)力的最終用途”，等于直接切斷了其軍備擴(kuò)張的原料命脈。

面對現(xiàn)實(shí)沖擊，高市早苗政府陷入兩難。

強(qiáng)硬抗議能安撫國內(nèi)右翼勢力，卻解決不了工廠停產(chǎn)、訂單流失的燃眉之急。

于是，日本開始緊急向外求援。

G7開會，美國牽頭“去中國化”

1月11日至12日，G7財(cái)長齊聚華盛頓。

除傳統(tǒng)七國（美、加、法、德、意、日、英）外，韓國、澳大利亞、墨西哥、印度及歐盟代表也受邀參會。

會議核心議題只有一個(gè)：如何減少對中國的礦產(chǎn)依賴。

美國財(cái)政部長貝森特直言不諱：“我們正在結(jié)束中國‘卡脖子’的過程。”

他提到，自2025年6月G7加拿大峰會以來，美方一直在推動建立“多元化、有韌性”的關(guān)鍵礦物供應(yīng)鏈。

去年10月，美澳簽署價(jià)值85億美元的礦產(chǎn)合作協(xié)議，計(jì)劃建設(shè)戰(zhàn)略儲備庫，重點(diǎn)儲備稀土、鋰等敏感金屬。

此外，韓國鋅業(yè)也宣布投資74億美元，在美國田納西州建廠，年產(chǎn)54萬噸關(guān)鍵材料。

但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比口號復(fù)雜，盡管G7國家合計(jì)占全球關(guān)鍵礦產(chǎn)需求的60%，但它們自身產(chǎn)能極其有限。

以稀土為例，美國進(jìn)口的稀土化合物中，97%仍來自中國。所謂“民主國家供應(yīng)鏈”，目前更多是政治愿景，而非產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)。

一位不愿具名的美國官員坦言：“問題尚未徹底解決，我們?nèi)孕杓涌焖俣取！?/p>

日本財(cái)務(wù)大臣片山皋月在會前接受《日經(jīng)亞洲》采訪時(shí)表示，要聯(lián)合“正常民主國家和市場經(jīng)濟(jì)體”打造新稀土市場，“剝奪中國壟斷和武器化稀土的能力”。

然而，這種說法充滿邏輯矛盾，要知道，稀土本身不是武器，能否“武器化”取決于使用方，而這也暴露了日本的戰(zhàn)略焦慮。

更尷尬的是，盟友并不完全買賬。

法國方面明確表示，G7不應(yīng)成為針對特定國家的工具。美國雖態(tài)度強(qiáng)硬，但行動上仍以自身利益為先，未必愿意為日本承擔(dān)額外成本。

俄羅斯甚至反手將日本列入出口管制名單，進(jìn)一步壓縮其回旋空間。

換句話說，G7會議雖然開得熱鬧，但并未達(dá)成具體聯(lián)合行動方案。

會后可能發(fā)布一份原則性聲明，但真正能落地的措施寥寥無幾。

日本寄望于外部支援，卻發(fā)現(xiàn)所謂的“價(jià)值同盟”在現(xiàn)實(shí)利益面前并不牢靠。

英偉達(dá)下場，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給中國買家

就在G7開會的同時(shí)，另一條戰(zhàn)線也在悄然升溫——芯片領(lǐng)域。

2026年1月初，英偉達(dá)開始向中國客戶銷售H200AI芯片。

這款芯片性能約為此前被禁售的H20的六倍，被視為訓(xùn)練大模型的關(guān)鍵硬件。

據(jù)外媒報(bào)道，中國企業(yè)已累計(jì)下單超200萬枚，總價(jià)值約540億美元。然而，這筆看似火爆的生意背后，藏著不對等的條款。

英偉達(dá)要求：中國買家必須一次性支付全款，訂單一旦確認(rèn)，不得取消、不得退款、不得更改配置。

即便部分客戶試圖通過商業(yè)保險(xiǎn)或資產(chǎn)抵押緩解現(xiàn)金流壓力，條件也比以往嚴(yán)苛得多。

過去常見的“定金+尾款”模式已被徹底取消。

這一變化并非偶然，當(dāng)前中美監(jiān)管環(huán)境高度不確定：美國要求出口許可，中國尚未正式批準(zhǔn)H200進(jìn)口。

彭博社透露，中方可能在2026年第一季度有條件放行，但用途將嚴(yán)格限定于特定商業(yè)領(lǐng)域，禁止軍方、國企及關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施使用。

更有消息稱，監(jiān)管部門正考慮要求企業(yè)在采購H200時(shí)，必須按比例搭配國產(chǎn)AI芯片，以扶持本土產(chǎn)業(yè)。

在此背景下，英偉達(dá)選擇將政策風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)嫁給客戶。

只要全款到賬，就算有效訂單；若后續(xù)因?qū)徟鷨栴}無法交貨，損失由買方承擔(dān)。

這種“穩(wěn)賺不賠”的策略，本質(zhì)上是在地緣政治夾縫中保護(hù)自身利潤。

對中國的科技企業(yè)而言，這既是挑戰(zhàn)也是倒逼。

一方面，高昂的預(yù)付成本和不可逆的訂單增加了運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，這也加速了國產(chǎn)替代的緊迫性。

當(dāng)外部供應(yīng)隨時(shí)可能中斷，構(gòu)建自主可控的算力生態(tài)不再是選項(xiàng)，而是必選項(xiàng)。

值得注意的是，英偉達(dá)CEO黃仁勛曾表示：“如果訂單能夠下達(dá)，就說明客戶具備下單條件。”

這句話看似中立，實(shí)則暗含試探——既測試中國市場的承受力，也觀察監(jiān)管底線。

而中國企業(yè)的大規(guī)模下單，某種程度上也反映出對先進(jìn)算力的迫切需求，以及對短期窗口期的把握。

這場圍繞稀土與芯片的博弈，早已超越單純的貿(mào)易爭端。

它折射出一個(gè)更深層的現(xiàn)實(shí)：在全球化退潮、安全優(yōu)先的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)鏈不再只看效率，更要看“誰控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”。

日本試圖借G7和美國之力擺脫對華依賴，卻發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)根基早已深植于中國供應(yīng)鏈之中。

高市早苗的“無法容許”固然響亮，卻無法讓工廠繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)、讓汽車下線、讓導(dǎo)彈如期交付。

而英偉達(dá)的全款要求，則揭示了跨國企業(yè)在大國角力中的生存邏輯——在不確定性中鎖定收益，把風(fēng)險(xiǎn)留給最需要的一方。

對中國而言，無論是稀土管制還是芯片進(jìn)口審批，都體現(xiàn)出一種策略性克制：不搞全面脫鉤，但對涉及國家安全的核心領(lǐng)域堅(jiān)決設(shè)防。

這種“精準(zhǔn)反制+合法合規(guī)”的做法，既維護(hù)了自身利益，也為全球關(guān)鍵資源治理提供了新思路。

未來幾個(gè)月，若日本不調(diào)整其在臺海等問題上的錯(cuò)誤立場，中方的出口管控很可能會進(jìn)一步深化。

而G7所謂的“去風(fēng)險(xiǎn)”努力，若缺乏實(shí)質(zhì)性產(chǎn)能支撐，終將停留在紙面。

至于英偉達(dá)們，或許能靠苛刻條款短期獲利，但長期來看，過度政治化的商業(yè)規(guī)則終將反噬創(chuàng)新與信任。

普通人的生活或許遠(yuǎn)離這些高層博弈，但產(chǎn)業(yè)鏈的每一次震動，最終都會傳導(dǎo)至就業(yè)、物價(jià)與日常消費(fèi)。

當(dāng)大國在棋盤上落子，普通人往往是那個(gè)默默承擔(dān)代價(jià)的人。

也正因如此，理性的外交與務(wù)實(shí)的產(chǎn)業(yè)政策，才顯得尤為珍貴。