當全球還在爭論“誰的模型更聰明”時,中國AI企業已悄然轉身,把技術鍛造成“能閉環、能落地、能賺錢”的全球數字勞動力。
2025年,中國AI出海不再只是“賣模型”,而是賣生產力、賣合規系統、賣物理世界的智能入口。
2025年12月26日,極新主辦的「2025極新AIGC峰會」在上海浦東浦軟大廈盛大召開。會上,極新創始人姜穩解讀并發布了《2025 想象·中國AI企業出海深度分析報告》。我們回答一個關鍵問題:在非美市場,中國AI如何靠“硬閉環”與“軟合規”,成為全球企業離不開的“生產力外掛”?
三個出海真相,決定未來兩年的生死局
1、價值邏輯已變:從“模型智商”到“任務閉環”
出海硬通貨不再是“參數規模”,而是誰能用Agent自動完成訂單、降本增效,企業也不再為“AI能力”付費,而為“省下多少錢、多賺多少訂單”買單
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2、戰場選擇定生死:中東是錢倉,東南亞是考場
中東手握低算力成本 + 政府大項目的優勢,成為中國AI的“資本跳板”;而東南亞多語言、多場景的本土環境,是檢驗AI本地化能力的終極考卷。
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3、供應鏈是護城河:從“軟件可封禁”到“硬件難替代”
根據中國海關總署數據,中國工業機器人出口額2025年同比增長54.9%,強大的端側計算能力 + 無可替代的供應鏈優勢,讓中國AI在物理世界扎根更深。
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2026年,出海必須這么干
1、流量入口重構:從“SEO”到“AEO”
30%的消費決策將由Agent自動完成,出海企業必須讓自己的服務成為Agent檢索的首選。
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2、擁抱“主權AI”,本地化不是可選項
35%的國家到2026年底將擁有獨立自主的AI寄出設施,區域化AI生態將成為主流。并且,非英語語料準確率直接影響40%的轉化率。這推著出海企業采用RAG技術,讓AI“像本地人一樣思考”。
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3、商業模式革命:從“訂閱制”到“按結果付費”
客戶不再為軟件買單,而是為AI帶來的真實增長付費。ROI綁定,才是長期合作的基礎。
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4、合規即競爭力,否則罰掉7%全球營收
歐盟AI法案已落地,合規不再是成本,而是品牌資產和競標敲門磚。
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