中國長劇，“分賬”求生？

張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者

過去是押寶模式，賭大小。

現在報恩模式，施恩才報……

2025年末，視頻平臺又一次升級劇集合作模式。

12月24日，優酷宣布，旗下劇集項目將逐步接入EPI（有效播放指數）評級體系，平臺將根據劇集播出后的系統評分和實際效果為制片方發放激勵獎金。

優酷將優先推動版權劇、定制劇和自制劇接入該模式，并穩步探索其在更多合作形式劇集中的應用。

優酷相關負責人表示，新模式下，片方收入不再局限于固定成本收益，劇集播得越好獎金就越高且上不封頂，這將極大程度刺激精品內容的創作。

長期以來，影視行業的商業模式多以“固定承制費”為主，內容生產與回報機制缺乏長期激勵，“EPI模式”則有望改變這一現狀。

事實上，此前已經有多個視頻平臺在探索新的分賬模式了，包括短劇。

12月2日，河馬劇場發布了最新升級的合伙人計劃3.0版本，核心亮點便在于“差異化”。

具體來看，其包含3大升級舉措：分賬體系升級、激勵品類升級和成品劇保底升級。

以分賬體系升級為例，河馬劇場打造了一套“分賬總收益=基礎時長收益*激勵系數+爆款單劇激勵”的可量化模式，替代了行業內較為模糊的補貼規則，實現了分賬體系上的差異化。

某種意義上，和優酷的EPI異曲同工，只是量化算法不同罷了。

此外，長劇領域，今年以來，針對劇集合作模式，愛奇藝堅持“分甘同味”模式，騰訊視頻也在行業首創“后驗激勵”模式。

愛奇藝的“分甘同味”模式是指，愛奇藝投資，與合作伙伴一起分享后端收益。

合理、真實的項目成本，由愛奇藝全部投資，希望與片方共同實現后端更大的收益，成本之外的利潤五五分成。

各大視頻平臺不斷更新劇集合作模式（分賬模式），原因是什么？

能否吸引更多的內容創作者？

目前的分賬模式對于內容制作方而言，是否會造成比較大的壓力？

對此，華夏時報記者于玉金和書樂進行一番交流，本猴以為：

看似把電影分賬，改成了劇集分賬，但卻可能引發質變。

這一切，都是“流量焦慮”引發的小連招。

換句話說，過去是押寶模式，賭的是大小。賭對了劇集才賺。

現在是一種報恩模式，（劇集）恩情越大、（平臺）回報越多……

過去平臺采取預判式買劇的方式，投入成本高，風險大，一旦劇集熄火則會巨虧。

對于嚴重依賴爆款劇來刺激付費的長視頻看來，通過EPI確實可以降低自身買劇的誤判風險。

同時，通過這種“流量焦慮”壓力傳導給制片方，達成對劇集內容上的進一步優化和爆款率的提升。

順便可以通過類似電影票房分賬模式，在前期買劇時“壓價”。

至于內容創作者，并不會壓力山大，而是激情激活。

昔日由于優愛騰芒的買劇大戰，已經嚴重哄抬了劇集價格，也加大了長視頻平臺的運營風險和營收難度。

分賬模式就是一種利益導向。

優質劇集哪怕單價低，亦可在“票房分賬”中后來居上。

這是一種“效率優先、兼顧公平”的分配原則。

當然，確實可能對內容制作方帶來壓力。

但對優質內容制作方來說，恰恰是動力，也可避免影視產業大量低質生產帶來的劣幣驅逐良幣隱患。