人需要吃飯,車需要加油,電動車則需要充電。據(jù)預測,2026年商用車領域新能源車型的滲透率或?qū)⑦_到35%,與此相對應,市場需要大量的充電站解決電動車的“吃飯問題”,不少人士也躍躍欲試。不過對于這門生意,我們依舊有很多疑惑。
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01開充電站能掙錢嗎?
一門生意能否掙錢,無非是算兩筆賬:投入多少以及預期盈利多少。
在投入上,商用車充電站顯著超過乘用車充電站。不過,商用車充電站的類比對象應該是加油站。相較加油站來說,商用車充電站準入門檻較低,目前不少地區(qū)有建站補貼,建成后的用電成本也比燃油購入成本低。拋開用地成本,建一座充電站比建一座加油站成本顯著更低。
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雖建站成本低于加油站,但充電站的盈利潛力是個問題。
誠然,目前商用車充電站還有著巨大缺口,一些建站地址不錯、固定客戶較多的充電站盈利能力不錯。以一家山東濟南投入500萬建成的充電站為例,目前每年的盈利超200萬,確實比較掙錢。
但相較加油站對加油車型近乎百分之百的匹配性,充電站同一個充電樁不僅很難實現(xiàn)乘用車和商用車通用,甚至對商用車的品牌、型號等都有限制,因此潛在客戶遠不能跟加油站相比。此外,不少從事城市綠化、城際中短途運輸?shù)墓径紩x擇自建充電站,這又帶來相當數(shù)量的潛在客戶損失。比如某家華北地區(qū)的充電站,當?shù)爻?0%的車輛無法適配其充電系統(tǒng),設備利用率長期低于70%,收回投資遙遙無期。
02現(xiàn)在開充電站合適嗎?
假如我們做好了充足的調(diào)研、采用了最先進的充電設備,那現(xiàn)在入局合適嗎?
支持者們可能會認為,重卡充電站市場廣闊,并且有著政策支持、資金獎勵等利好,如果再考慮到未來各地很可能控制充電站建設規(guī)模,當下入局是個好選擇。
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反對者們的理由同樣充分。比如,充電站的技術日新月異,每年都有更高效儲能設備、充電設備面世。如山西某家充電站剛剛建成,就發(fā)現(xiàn)之前固定功率的充電設備已經(jīng)落伍,能根據(jù)不同功率電池靈活調(diào)整功率的充電設備更具競爭力。
此外,行業(yè)標準尚未確立也帶來未知風險。清華大學車輛與運載學院教授李建秋表示:“商用車充電標準尚未完全統(tǒng)一,不同品牌、不同車型的充電接口、通信協(xié)議存在差異,面臨設備兼容性挑戰(zhàn)。”
03當下的充電站模式是否最終模式?
即使我們建成了一家技術上、市場上都經(jīng)得起時間考驗的充電站,挑戰(zhàn)也依舊存在。事實上,如果僅僅將充電站視為加油站的充電版本,這種觀念很可能本身就是一種風險。
比如為解決新能源車型購置成本高、充電時間長、二手車保值率低等痛點,“電池銀行”模式正在悄然興起——這種模式下用戶購車時可實現(xiàn)“車電分離”,無需購買電池、只需租賃,大幅降低了購置成本、提升了用車效率。
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與“電池銀行”相比,商用車充電站或許還有著更多可能性。國家發(fā)改委能源研究所研究員劉堅預測:“未來商用車充電站將演變?yōu)椤锪髂茉锤邸蔀檫B接交通、能源、物流三大系統(tǒng)的關鍵節(jié)點,創(chuàng)造的價值將遠超充電服務本身。”未來,只能提供充電服務的充電站大概率面臨著諸多未知挑戰(zhàn)。
商用車充電站的生意,本質(zhì)上是對未來商用車能源體系的一次投資。但無論如何,在電動化浪潮不可逆轉(zhuǎn)的情況下機遇與挑戰(zhàn)并存。
您覺得充電站這門生意能不能干、該怎么干?歡迎您留言討論。
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