特朗普在底特律聲稱“中國已經成為美國最大的納稅人之一”,把加征關稅說成是美國的“勝利”。但是賬單是不會撒謊的,進口環節被抬高的關稅成本最后傳到了銷售端,美企和消費者用更高的價格為這場“勝利”埋單。美國企業的反應也十分直接:超過九成的企業不愿意繼續這種損人不利己的政策,行業組織聯動施壓,中國市場太大,合作的實際利益太明顯。
英偉達不斷發出繼續合作的信息,因為它只關心需求與利潤。特朗普一邊喊著“贏”,一邊又要求中國打開市場,甚至讓英偉達H200過關。但是通行令所附帶的限制條款非常繁多:訂單要提前全額支付,發貨數量不能超過美國客戶總量的一半,書面保證不能用作軍事用途,在發貨之前還要經過第三方實驗室的檢測。這更像是一張處處設防的清單,并不是正常的合作規則。
從中國角度來看,H200已經不是不能替代的了。過去美國在需要的時候不肯賣給我們,現在肯賣了,我們也沒有興趣。技術與產業升級不能靠臨時多幾個芯片來解決,供應鏈也不可能只有一條路走。經歷過被卡的痛苦之后,已經布局好的節點也加快了補課的步伐。芯片是這樣,農產品也是一樣的。
以大豆為例,美國可以賣,阿根廷、巴西、墨西哥也可以賣。阿根廷總統米萊最近多次表示希望訪問中國,如果成行,農產品合作一定在其中。中國市場上的供應商很多,多渠道也是真實的。買賣看重的是性價比以及穩定的預期,并不是情緒,也不是行政命令。
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商務部決定繼續對原產于美國、韓國的太陽能級多晶硅征收反傾銷稅,期限為五年,自1月14日起執行。美國公司的稅率區間為53.3%-57%。不是隨便打的,而是打到了對方的產業鏈要害。多晶硅為晶體硅光伏電池的主要原料,中國的光伏已經不再受制于人,多晶硅全球產量占比超過85%,所以對不公平貿易說“不”,該加稅就加稅,有底氣也有規則依據。
特朗普的“關稅贏論”現在看起來很尷尬,因為關稅使美國企業和消費者支付更多的費用;他希望中國市場敞開大門,但又在合作條款上設下種種限制;所謂“中國為納稅人”,稅負轉了一圈之后仍然在美國境內。貿易不同于拳擊比賽,將復雜的經濟關系強行納入零和博弈之中,最終的成本最終還是回到自身身上。
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產業鏈的韌性不是靠嘴炮打造出來的。中國光伏從上游到下游經歷過補貼退坡、海外市場波動、技術路線之爭,能夠把多晶硅全球產能做到高占比,是因為建立了完整的產業生態。這就是我們用規則來反擊不公平關稅的底氣,穩、準、狠。
美國這一波是以政治收益為主、經濟邏輯為次:對內煽動情緒、對外擺出強硬姿態,最容易打出的牌就是關稅。英偉達要市場、美國農業要出口、零售業要降低成本,這些都是真實的市場需求,擋不住。對等關稅聽上去很公平,但是很顯然它會使進口成本上升,加大消費端的壓力,促使對方尋找替代途徑,最終只“贏在嘴上”。
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對于光伏上游的事務,該管的時候就管,該防的時候就防,該征的時候就征;芯片合作可以談,但是不會在附加很多限制的情況下匆忙買賬。市場有自己的規則,安全也有自己的底線。過去的卡脖子經歷使我們更加明白,在重要的環節上要具備自我選擇的能力;對外要持續尋找多元的供應商,對內要持續補技術、補產能、補生態,穩步地走自己的路。
貿易規則的變化越來越快,企業的應對也就需要更加靈活。只依靠一個市場或者一條供應鏈的人,就會比較被動。多元渠道、風險對沖、合規能力決定企業能否度過經濟周期。芯片、農產品、新能源材料等等,選擇越多,談判就越有底氣。產業高成本并不意味著更具有競爭力;中國不是唯一的選擇,美國也不能靠一條禁令解決復雜的產業鏈。
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