1. 科技圈近期掀起軒然大波,源自武漢的AI企業Manus被商務部正式立案審查。
2. 這家依托中國人才資源與市場流量迅速崛起的企業,在實現資本變現后立即啟動遷址計劃,最終將自身整體出售給美國科技巨頭Meta。
3. 一邊享受國內政策、人力和市場的全方位支持,一邊在羽翼初成之際迅速切割本土聯系、奔赴海外資本懷抱,這種背離初心的做法,最終招致監管介入,實屬意料之中……
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4. 那么,為何說它“吃盡中國紅利”?
5. Manus并非從創立之初就定位為跨國公司。其創始團隊清一色為中國籍,創始人肖弘出生于江西,畢業于華中科技大學,早期核心技術團隊主要駐扎在北京與武漢兩地。
6. 在人工智能領域,技術突破離不開三大支柱:頂尖研發人才、海量訓練數據以及廣闊的應用場景。
7. 其引爆行業的智能體底層架構,正是在中國完成從0到1的關鍵突破。
8. 初期用于訓練模型的147萬億tokens語料庫,絕大多數來源于中文互聯網生態和中國用戶的交互行為。
9. 換句話說,若無中國工程師的技術攻堅,若無本土用戶的真實反饋與數據貢獻,這家公司根本無法構建起核心競爭力,更談不上后續融資與估值躍升。
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10. 更重要的是,它還深度受益于中國活躍的風險投資環境。
11. 早期投資者包括紅杉中國、騰訊等頭部機構,為其提供了關鍵的資金支持與產業資源。
12. 盡管后來獲得了硅谷Benchmark領投的7500萬美元A輪融資,公司估值一度達到5億美元,但所有成長根基都深植于中國市場土壤。
13. 若沒有國內資本前期的孵化扶持,又怎能在國際舞臺上吸引眼球、贏得議價權?
14. 可就是這樣一家由中國資金、中國人才、中國數據共同托舉起來的企業,轉身卻上演了一出“功成身退、抽梯斷路”的戲碼。
15. 2025年6月,Manus突然宣布戰略調整,決定將核心團隊整體遷移至新加坡,并注冊成立新實體Butterfly Effect Pte作為運營主體。
16. 此舉遠非普通的全球化布局,而是一次近乎徹底剝離中國業務的結構性轉移。
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17. 國內原有員工中,除約40名掌握核心算法與系統架構的技術骨干外,其余人員幾乎全部裁撤。
18. 大量曾參與初創階段產品打磨、通宵調試代碼的本土工程師,未能分享企業發展成果,反而成為組織重構中的犧牲品。
19. 更令人錯愕的是,遷址完成后,Manus全面注銷了微博、微信公眾號、知乎專欄等國內社交平臺賬號。
20. 官方內容更新頻率驟降,對外溝通幾乎停滯,仿佛有意抹去過往在中國發展的全部印記。
21. 利用完本土團隊的智慧與付出后選擇切割關系、另立門戶,這樣的行徑,怎能不被稱為“卸磨殺驢”?
22. 而這場“卸磨殺驢”的真正目的,正是為了順利完成“賣身美國”的資本閉環。
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23. 僅僅半年之后,即2025年12月,Meta官方宣布將以20億美元收購Manus。
24. 從傳出接觸消息到交易敲定,全程僅耗時十余天,節奏之緊湊令人質疑這是否早有預謀。
25. 必須指出,該公司的核心技術體系、原始研發力量均誕生于中國境內。
26. 所謂“新加坡公司”的身份,不過是通過變更注冊地來模糊技術來源的一種操作手段。
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27. 行業內對此類做法早有定論——稱之為“新加坡洗澡”,即借道東南亞金融中心更改企業國籍,弱化中國背景,從而繞開中美之間日益嚴格的科技投資審查機制。
28. 按照并購協議,創始人肖弘還將進入Meta擔任副總裁職務,直接將其在中國主導研發的核心技術與人才網絡,整體導入美國科技巨頭體系。
29. 幸運的是,這一交易尚未完成便遭遇攔截。商務部迅速反應,宣布對該收購案啟動國家安全與技術出口合規性評估調查。
30. 許多人認為該公司今日處境純屬咎由自取,此言并非情緒宣泄,而是基于事實的客觀判斷。
31. 從法律角度看,Manus的行為早已觸碰監管紅線。
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32. 我國相關法規明確規定:凡是在中國境內完成研發的技術成果,即便企業后續遷往境外,向外國實體轉讓時仍需依法申請技術出口許可,并履行申報程序。
33. 特別是2025年7月出臺的新版《禁止出口限制出口技術目錄》,已明確將人工智能交互界面、語音識別處理、自然語言生成等關鍵算法列為限制出口項目。
34. 而Manus所擁有的核心技術,恰好全部落在上述管控范圍內。
35. 在既未提交出口申請、也未進行任何監管報備的情況下,企圖通過“換殼+并購”的方式將敏感技術輸送至美國企業手中,顯然構成嚴重違規。
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36. 再從監管邏輯來看,“中國血緣”的技術屬性無法通過地理位移輕易抹除。
37. 監管部門可通過調取原始研發日志、Git代碼提交記錄、GPU算力使用軌跡及云服務賬單等數字痕跡,精準追溯技術起源地。
38. 即便公司注冊地變更為新加坡,也無法改變其技術誕生于中國的本質事實。
39. 根據現行制度框架下的“合規終身責任制”,只要技術源頭在中國,其跨境流動就必須接受國家監管,不存在因遷址而豁免義務的空間。
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