大家好,我是小漢。
問大家一個問題:當一個國家的股市沖上歷史巔峰,貨幣卻在一天之內跌到近一年半最低,這個國家的經濟還能撐多久?
日本現在就在經歷這種“冰火兩重天”。
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2026年1月13日,日經225指數單日暴漲超1600點,首次站上53000點。
日元兌美元匯率盤中跌破159,逼近2024年7月政府曾大舉干預的警戒線。
這種“股強匯弱”的極端反差,并非來自企業盈利改善或出口回暖,而是跟高市早苗的窒息操作有關。她計劃在1月23日解散眾議院,提前舉行大選。
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市場迅速將此解讀為“高市行情”的重啟:她主張大規模財政刺激、反對央行快速加息,甚至提出1350億美元的新支出方案。
對投資者來說,這意味著更多政府訂單、更低的實際利率、更強的日元貶值預期。
于是乎,科技、軍工、材料股應聲大漲。
但對普通日本人而言,日元每跌一點,超市里的進口食品、加油站的油價、工廠的原材料成本就漲一分。
這種割裂,正在把日本推向一場政策與民生的對撞。
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面對失控的匯率波動,財務大臣片山皋月在1月14日發出明確警告:“對包括投機在內的過度波動,我們將做出適當反應,不排除任何選項。”
這句話不是例行公事。熟悉日本金融操作的人都知道,“不排除任何選項”幾乎等同于宣布:我們準備動用外匯儲備直接入市買日元了。
表面看,日元暴跌由“突襲式大選”傳聞觸發。但深層邏輯更復雜:這是市場對日本財政紀律徹底喪失信心的集中釋放。
高市早苗自去年10月上臺以來,始終走的是一條刀尖舔血的政治路線。她推行極具擴張性的財政支出,主張大規模發債來搞所謂的“強軍”和“高額補貼”。
市場很快給出了反饋,這種激進的政策導向被迅速總結為“高市行情”:股價漲、日元跌、債市崩。
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1月13日,這種狂熱達到了頂點。
日經平均股價像打了雞血一樣暴漲超過1600日元,而背后真正的推手,是高市早苗正密謀在1月23日國會開幕當天就解散眾議院、提前大選的傳聞。
高市想趁著現在個人支持率還在73%的高位,強行通過選舉洗牌,徹底擺脫“扭曲國會”中在野黨的掣肘。
但政治上的“爽局”在經濟賬本上卻是巨大的漏洞。
日元之所以貶值,是因為資本看準了高市早苗這種“只要增長、不顧赤字”的傾向,會迫使日本央行在加息問題上縮手縮腳。
這種對通脹的縱容,直接導致了資本對日元的拋售。
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說白了,高市早苗這種“用未來的債、賭今天的位子”的行為,其實是一種極度自私的政治短視。
她試圖通過制造資本市場的虛假繁榮,來掩蓋實體經濟的結構性崩盤。
當她把所有籌碼都壓在大選上時,她并沒有考慮到,日本的經濟主權正隨著日元的暴跌而一點點流失。
日元貶值并非僅僅是金融屏幕上的數字跳動,它直接轉化成了日本家庭餐桌上的負擔。
日本的糧食自給率極低,能源幾乎全靠進口。日元每貶值10%,日本的物價壓力就會以極快的速度傳導至每一個便利店。
現在,日本的食品價格已經預計上漲14%,這對一個已經忍受了三十年通縮、工資幾乎沒漲過的社會來說,是極其危險的社會撕裂點。
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片山皋月的警告看似強硬,但外匯干預從來不是萬能藥。
2024年7月,當日元跌至160附近時,日本政府曾四次出手,動用約1000億美元買入日元。
短期確實穩住了匯率,但不到三個月,日元再度走弱——因為市場清楚,只要財政紀律不恢復,干預只是拖延時間。
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真正的問題不在匯率本身,而在政策可信度。
當前美日利差正在收窄:美聯儲進入降息周期,日本央行卻還在加息。
按理說,日元應走強。但現實恰恰相反,說明驅動市場的不是利率,而是對日本財政可持續性的擔憂。
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法國興業銀行首席外匯策略師基特·朱克斯一針見血:“市場擔心債務的可持續性。”這不是危言聳聽。
2025年,日本20年期國債收益率突破3.14%,10年期升至2.16%,均為近30年高點。
債券市場的表現,反映出投資者要求更高風險溢價來持有日本國債。
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即便日本現在干預,效果也有限。原因有三:
第一,干預只能改變短期價格,無法扭轉長期趨勢。只要高市堅持擴張財政,日元貶值壓力就不會消失。
第二,外匯儲備并非無限。2024年動用1000億美元已屬罕見,若頻繁干預,可能引發國際質疑,甚至被指“操縱匯率”。
第三,美國態度曖昧。雖然貝森特表示“擔憂單邊貶值”,但并未明確支持干預。若美方后續反悔,日本將陷入孤立。
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更諷刺的是,干預本身可能加劇市場恐慌。
一旦政府真金白銀入場,等于承認“市場已失控”,反而可能引發更大規模的投機攻擊。
歷史上,1998年亞洲金融危機期間,多國干預失敗的案例比比皆是。
日元問題只是表象,日本真正的軟肋在兩個地方:對外依賴和內部萎縮。
先看外部。2025年11月,高市早苗就臺灣問題發表不當言論后,中國隨即對日本實施稀土出口管制。
稀土不是普通礦產,而是F-35戰機、電動汽車電機、精密機床的核心材料。
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日本90%以上的稀土深加工依賴中國,斷供直接沖擊軍工和高端制造。
三菱重工等企業生產受阻,民用產品成本飆升。七國集團嘴上喊“去風險”,實則誰也找不到替代方案。
這場地緣誤判,讓日本在關鍵供應鏈上被“打七寸”。
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再看內部。日本總人口已連續16年下降,2025年降至1.196億。適齡勞動人口減少,導致服務業、建筑業人力嚴重短缺。
東京商工調查顯示,2025年因“勞動力不足”破產的企業達397家,創歷史新高。
少子老齡化不僅壓低消費,還抬高社保支出,進一步惡化財政。
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更致命的是,人均GDP排名持續下滑。2024年日本人均GDP僅3.38萬美元,在OECD 38國中排第24位,預計2025年將跌至全球第38名。
曾經的經濟巨人,如今連韓國、西班牙都追不上。
這不是匯率換算的問題,而是全要素生產率停滯、創新乏力、產業轉型遲緩的綜合結果。
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高市政權對此視而不見,反而用財政刺激制造虛假繁榮。
股市新高掩蓋不了工廠倒閉、小店關門、年輕人不愿結婚生子的現實。
這種“用泡沫掩蓋衰落”的策略,或許能贏得一次選舉,但代價是透支國家信用。
說到底,片山皋月的“不排除任何手段”,是一次無奈的威懾。她想嚇退投機者,但市場要的是政策轉向,而不是口頭警告。
如果高市早苗真在2月贏得大選,繼續推行高赤字、低利率、強干預的組合,日元可能短暫反彈,但長期貶值趨勢不會改變。
反之,若她在選舉中失利,政策不確定性上升,市場可能更加動蕩。
日本正站在一個十字路口:是繼續用政治豪賭掩蓋結構性衰退,還是痛下決心改革財政、修復外交、激活創新?
前者能換來短期掌聲,后者才能帶來長期生機。可惜,從目前跡象看,掌權者似乎更愿意選擇前者。
而普通日本人,只能在日元貶值帶來的物價上漲和股市虛火之間的夾縫中,默默承受這場“高市行情”的真實代價。
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