美版新型舉國體制？美國戰(zhàn)爭部長在SpaceX發(fā)言【附實(shí)錄】

美國版“新型舉國體制”——全文約1.2萬字

1月12日，美國戰(zhàn)爭部（國防部）部長皮特·赫格塞斯在SpaceX星艦基地發(fā)表題為《自由兵工廠》的48分鐘政策演講，并首次宣布國防改革路線圖。堪稱“美國版新型舉國體制”。

講話全文12頁，基于對(duì)照錄音整理核心信息如下（后附演講視頻和實(shí)錄全文）：

一、機(jī)構(gòu)重塑，設(shè)“唯一首席技術(shù)官”

廢除此前分散在各部門的“國防創(chuàng)新指導(dǎo)小組”、“首席技術(shù)官委員會(huì)”等三個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)；由戰(zhàn)爭部研究與工程次長埃米爾·邁克爾出任唯一首席技術(shù)官，有權(quán)限直接下達(dá)技術(shù)方向、審批非法定要求，并向部長本人逐月匯報(bào)：美軍是否領(lǐng)先。

二、AI優(yōu)先，7個(gè)“領(lǐng)跑項(xiàng)目”+季度實(shí)兵對(duì)抗

將啟動(dòng)人工智能加速戰(zhàn)略。首批7個(gè)領(lǐng)跑（Pace Setter）項(xiàng)目涵蓋作戰(zhàn)、情報(bào)、企業(yè)后臺(tái)三大任務(wù)線，每項(xiàng)目設(shè)單一負(fù)責(zé)人，按月匯報(bào)每周進(jìn)展。2026年起，每季度舉行人工智能蜂群對(duì)抗實(shí)兵試驗(yàn)。

三、商業(yè)模型落地，Gemini與Grok同時(shí)上線

戰(zhàn)爭部與谷歌合作的“Gemini for DoD”已部署約300萬用戶；同場宣布xAI公司大模型Grok將于本月晚些時(shí)候接入所有非密與涉密網(wǎng)絡(luò)。開始讓前沿AI模型在國防部全面鋪開。

四、數(shù)據(jù)清障機(jī)制，30天上交目錄，7天回應(yīng)申請(qǐng)

數(shù)據(jù)囤積已構(gòu)成國家安全風(fēng)險(xiǎn)，新設(shè)“障礙清除特警隊(duì)”，隸屬研發(fā)與工程副部長，可豁免非成文法規(guī)；各軍種須在30天內(nèi)上交數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，拒絕數(shù)據(jù)訪問請(qǐng)求須在7天內(nèi)說明理由，否則由副部長調(diào)崗或停資。

五、創(chuàng)新資金強(qiáng)制留預(yù)算

自2028財(cái)年預(yù)算起，所有武器項(xiàng)目須單列創(chuàng)新插入增量（3I, Innovation Insertion Increment），專門用于把驗(yàn)證方案快速嵌入已部署系統(tǒng)，繞過傳統(tǒng)年度預(yù)算周期。

六、開放硅谷招聘，借力私人資本

新任首席數(shù)字與人工智能官卡姆·蘭斯坦利及團(tuán)隊(duì)來自亞馬遜云科技、Databricks、Palantir、Meta等公司。戰(zhàn)略資本辦公室（OIC）過去5個(gè)月撬動(dòng)45億美元政府資金、吸引近50億美元私人資本，完成6項(xiàng)關(guān)鍵礦產(chǎn)交易，目標(biāo)在軍事基地新建數(shù)據(jù)中心。

七、國防工業(yè)政策轉(zhuǎn)向，限制回購，優(yōu)先投資

赫格塞斯點(diǎn)名批評(píng)形成的五大承包商壟斷格局，要求“減少股東分紅、增加廠房設(shè)備投資”，否則將被排除出1.5萬億美元預(yù)算窗口。

此外，還將廢除前政府時(shí)期“公平人工智能”及相關(guān)DEI限制，未來軍用AI評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)只有：“事實(shí)準(zhǔn)確、與任務(wù)相關(guān)、不限制合法軍事應(yīng)用”。

上述措施將在90天內(nèi)由各軍種向首席技術(shù)官提交落實(shí)計(jì)劃，改革進(jìn)度與2027財(cái)年預(yù)算掛鉤。

附：演講實(shí)錄全文（中文+英文）

時(shí)間地點(diǎn)：2026年1月12日，德克薩斯州 Starbase基地。
背景：作為“自由軍火庫之旅”（Arsenal of Freedom tour）的一部分，赫格塞斯部長訪問SpaceX，宣布國防部的重大改革。

埃隆·馬斯克：大家好。大家好。

[掌聲]

好的。歡迎來到德克薩斯州星際基地。

[掌聲]

這里，是一座城市。實(shí)際上，它在法律上是一座城市。多虧了SpaceX團(tuán)隊(duì)的辛勤努力，我們從無到有地建造了這里，現(xiàn)在它已經(jīng)成為一個(gè)巨大的火箭制造系統(tǒng)。

所以，對(duì)于那些好奇想看看的人來說，我們實(shí)際上位于一條公共道路上，所以你們可以過來參觀，開車沿著這條路走，親眼目睹這些令人驚嘆的硬件。我想這應(yīng)該是火箭研發(fā)項(xiàng)目首次建在公共道路上，所以你們可以親眼目睹這些史詩級(jí)的設(shè)施。

今天我們非常榮幸地接待了美國陸軍部長皮特·赫格塞斯以及五角大樓的多位高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。他們的來訪是我們的榮幸。我們剛剛參觀了工廠，我認(rèn)為這充分說明了制造業(yè)，尤其是規(guī)模化制造業(yè)，對(duì)于美國的實(shí)力至關(guān)重要。

那么，我來簡單介紹一下SpaceX的宗旨。我們想把《星際迷航》變成現(xiàn)實(shí)，好嗎？

[掌聲]

我們想制作星際艦隊(duì)學(xué)院…

[掌聲]

現(xiàn)實(shí)是，它不總是科幻，但總有一天科幻會(huì)變成科學(xué)事實(shí)。我們將擁有宇宙飛船在太空中穿梭，載著人類的大型宇宙飛船前往其他行星、月球，最終超越我們的恒星系統(tǒng)，到達(dá)其他恒星系統(tǒng)，在那里我們可能會(huì)遇到外星人，或者發(fā)現(xiàn)早已滅絕的外星文明。

我不知道，但我們想去，想看看那里發(fā)生了什么。我們想要乘坐史詩級(jí)的未來宇宙飛船，載著很多人去我們從未去過的地方。沒錯(cuò)，這就是我們的目標(biāo)。

[掌聲]

我想，這就是公眾想到太空部隊(duì)時(shí)所想到的。

那么，接下來，我想介紹一下陸軍部長皮特·赫格塞斯。

[掌聲]

美國陸軍部長皮特·赫格塞斯：謝謝你，埃隆。非常感謝。

[掌聲]

非常感謝。怎么樣？《星際迷航》，真的！

埃隆·馬斯克：星際迷航，真的。沒錯(cuò)。

美國陸軍部長皮特·赫格塞斯：非常感謝。我太喜歡了。哇，真是一次難忘的參觀。能和埃隆·馬斯克以及SpaceX團(tuán)隊(duì)一起來到德克薩斯州的星際基地，真是一次難得的機(jī)會(huì)。在美國，乃至全世界，都沒有這樣的地方。你們?cè)谶@里已經(jīng)建立和將要建立的一切，都充分證明了美國人的創(chuàng)造力和發(fā)明力。

所以，我要感謝在座的各位，感謝你們今天熱情接待我們。埃隆，非常感謝你的款待，感謝你所建立的一切，感謝你對(duì)這家公司、對(duì)我們國家、對(duì)美國創(chuàng)新事業(yè)的遠(yuǎn)見卓識(shí)。我想不出還有比這里更合適的場所來繼續(xù)我們的“自由兵工廠”之旅，并展望一下今天美國戰(zhàn)爭部技術(shù)創(chuàng)新的未來了。

SpaceX 的各位應(yīng)該能理解這一點(diǎn)，因?yàn)樵诘诙问澜绱髴?zhàn)即將結(jié)束時(shí)，戰(zhàn)爭部長和海軍部長致信美國國家科學(xué)院，宣布科學(xué)研究對(duì)我們的國家安全至關(guān)重要。

他們寫道，為了確保持續(xù)的戰(zhàn)備狀態(tài)，必須要求美國的科研人員在和平時(shí)期繼續(xù)開展他們?cè)诋?dāng)前戰(zhàn)爭壓力下高效完成的大部分研究工作。在武器和戰(zhàn)術(shù)研發(fā)方面，爭分奪秒的競爭優(yōu)勢可能在未來的沖突中起到?jīng)Q定性作用。

你看，幾十年前，那些陸軍部長和海軍部長就認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新和戰(zhàn)備對(duì)國家安全的重要性。他們深知事關(guān)重大，關(guān)乎我們珍視的國家自由。如今，在美國各地，非凡的創(chuàng)新正在為自由、繁榮和安全開啟新的篇章。

現(xiàn)在擺在我們面前的問題不是本世紀(jì)最強(qiáng)大的技術(shù)是否會(huì)鞏固自由社會(huì)，而是這些技術(shù)究竟會(huì)鞏固我們的自由社會(huì)，還是會(huì)被那些企圖利用這些技術(shù)進(jìn)行控制和脅迫的邪惡政權(quán)所塑造和扭曲？

你看，在過去的幾個(gè)月里，我詳細(xì)地談到了我們?cè)诟母飸?zhàn)爭部以應(yīng)對(duì)當(dāng)前和未來的任務(wù)時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)，所有這些都是為了滿足 21 世紀(jì)作戰(zhàn)人員的需求。

我認(rèn)為，通過重振戰(zhàn)士精神，我們?cè)谖褰谴髽堑奈幕ㄔO(shè)方面已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展，我們也在迅速推進(jìn)采購體系的轉(zhuǎn)型。但今天，我們討論的重點(diǎn)是如何在未來時(shí)代極大地提升國防部的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新正以我們無法預(yù)料的速度發(fā)展，我們需要整個(gè)機(jī)構(gòu)，我們整個(gè)機(jī)構(gòu)，都意識(shí)到這一刻的緊迫性。

自冷戰(zhàn)結(jié)束以來，我國的國防工業(yè)基礎(chǔ)不斷鞏固。這使得技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的新興企業(yè)很難，甚至不可能，在我們部門贏得業(yè)務(wù)。其結(jié)果是形成了一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的文化，阻礙了我們?yōu)樽鲬?zhàn)人員提供美國所能提供的最佳資源。這種情況今天必須結(jié)束。

簡而言之，美國必須贏得21世紀(jì)技術(shù)霸權(quán)的戰(zhàn)略競爭。人工智能、自主系統(tǒng)、量子技術(shù)、高超音速技術(shù)和遠(yuǎn)程無人機(jī)：如果你和埃隆·馬斯克聊得足夠久，他會(huì)告訴你高超音速技術(shù)和遠(yuǎn)程無人機(jī)有多么重要，而他的說法完全正確。太空能力、定向能和生物技術(shù)是全球競爭的新領(lǐng)域。

挑戰(zhàn)在于，我們傳統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)方法假設(shè)技術(shù)沿著一條可預(yù)測的線性傳送帶從實(shí)驗(yàn)室到設(shè)計(jì)到開發(fā)到原型到測試和認(rèn)證，形成一個(gè)正式的程序，并且只能由少數(shù)幾家已經(jīng)大幅合并的公司提供。

雖然這套體系為我們提供了贏得冷戰(zhàn)的武器，但它已經(jīng)過時(shí)，無法適應(yīng)我們今天面臨的新型威脅環(huán)境。這種舊方法的核心在于其傲慢自大，它假定我們可以輕易預(yù)測未來，預(yù)見一項(xiàng)發(fā)明如何在短短八個(gè)步驟內(nèi)，在三十年后演變成武器。

我們的體系不能再把創(chuàng)新視為長達(dá)數(shù)十年的單行道，這種做法會(huì)大幅減少我們部門內(nèi)部能夠通過重重考驗(yàn)、最終將能力交付給作戰(zhàn)人員的人員和項(xiàng)目。直到本屆政府，也就是特朗普政府之前，國防部部署新能力的流程已經(jīng)淪為冷戰(zhàn)后和平紅利遺留下來的又一個(gè)過時(shí)的產(chǎn)物。

更糟糕的是，我們除了增設(shè)層層疊疊的委員會(huì)和理事會(huì)之外，什么也沒做，這些委員會(huì)和理事會(huì)雖然協(xié)調(diào)一致，卻從未做出任何決定。我們創(chuàng)建了無數(shù)個(gè)項(xiàng)目，卻沒有一個(gè)負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。人員更迭頻繁，但進(jìn)展甚微，成果寥寥。這聽起來簡直和SpaceX的理念完全相反。

我們把創(chuàng)新當(dāng)作一項(xiàng)需要完成的任務(wù)，而不是需要交付的成果。簡而言之，在當(dāng)前充滿威脅的環(huán)境下，我們正在玩一場危險(xiǎn)的游戲，其后果可能不堪設(shè)想。我們需要?jiǎng)?chuàng)新來自四面八方，并且要以迅捷而有目的的方式發(fā)展。

你看，美國開放的科學(xué)界是專制政權(quán)無法復(fù)制的優(yōu)勢。他們可以閱讀我們的科學(xué)論文，抄襲我們的發(fā)明，或者提煉我們先進(jìn)的人工智能模型，但他們無法復(fù)制這種開放且分布式的研究文化。

我們必須直言不諱。我們不能再坐等十年，讓那些老牌承包商交付下一代完美系統(tǒng)，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)它不僅延期數(shù)年，而且成本還高出十倍。要想成功，我們需要一套全新的策略。埃隆·馬斯克用他的算法寫出了這套策略：質(zhì)疑每一個(gè)需求，剔除那些不合理的，然后全力加速。

因此，我要向整個(gè)戰(zhàn)爭部以及我們的私營部門合作伙伴明確說明，我們負(fù)責(zé)研究與工程的副部長埃米爾·邁克爾（Emil Michael）——他就是前排這位——是戰(zhàn)爭部唯一的首席技術(shù)官。整個(gè)機(jī)構(gòu)只有一個(gè)首席技術(shù)官，這是一個(gè)全新的理念。

作為唯一的首席技術(shù)官，埃米爾將制定技術(shù)方向，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，歡迎來自世界各地的進(jìn)步。他每天都會(huì)與我面對(duì)面坦誠地交流，告訴我我們?cè)诩夹g(shù)和創(chuàng)新競爭中是處于領(lǐng)先還是落后。他將擁有決策權(quán)，并通過嚴(yán)格的評(píng)估來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)關(guān)注可衡量的實(shí)際成果。

現(xiàn)在，國會(huì)——我們今天有很多國會(huì)議員在場——將成為我們的合作伙伴。通過確認(rèn)副部長作為國防部首席技術(shù)官的角色，我們正在履行國會(huì)在法律中賦予研發(fā)部門的核心使命。上一部國防法案擴(kuò)大了首席技術(shù)官的權(quán)限，包括指示各軍種和其他部門圍繞明確的創(chuàng)新成果開展工作的權(quán)力。

我們會(huì)利用這些資源，以迅捷高效的方式實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。一位擁有充分授權(quán)的首席技術(shù)官將把顛覆性思維直接注入我們的系統(tǒng)，調(diào)動(dòng)美國世界頂尖科學(xué)家和企業(yè)家的力量、我們尖端的實(shí)驗(yàn)室、科技生態(tài)系統(tǒng)以及資本市場，打造作戰(zhàn)人員所需的裝備，而且要做得更好、更快、更經(jīng)濟(jì)。而埃米爾正是完成這項(xiàng)任務(wù)的最佳人選。

你看，這無關(guān)軍事結(jié)構(gòu)。這關(guān)乎構(gòu)建一條創(chuàng)新渠道，它能像埃隆·馬斯克那樣，用電鋸清除官僚主義的叢生障礙，并以符合時(shí)代潮流的速度和緊迫感完成這項(xiàng)工作。

正如我曾多次向聽眾強(qiáng)調(diào)的那樣，美國總統(tǒng)和我始終支持我們的作戰(zhàn)人員，他們?cè)趹?zhàn)場上必須在瞬間做出關(guān)乎生死的決定。我也想讓在座的各位知道，我們同樣支持那些與我們有著同樣緊迫感的創(chuàng)新者。

美國納稅人，特別是那些子女響應(yīng)號(hào)召參軍的父母（今天我又為十名新兵宣誓就職），要求、我要求、我們要求，現(xiàn)在就為我們的戰(zhàn)士配備壓倒性的致命技術(shù)，而不是十年之后。

在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，最快進(jìn)行創(chuàng)新和迭代的人才能最終獲勝，而擺脫了官僚主義束縛的美國企業(yè)家，其創(chuàng)新能力無人能及。舊時(shí)代今天終結(jié)。我們不能再一邊舉辦和平時(shí)期的科技展覽，一邊眼睜睜地看著潛在對(duì)手進(jìn)行戰(zhàn)爭時(shí)期的軍備競賽了。

如今，從車庫創(chuàng)業(yè)公司到工廠車間，再到全國各地的董事會(huì)，如何利用美國人工智能生態(tài)系統(tǒng)帶來的創(chuàng)新成果，已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，這理所當(dāng)然，因?yàn)槿斯ぶ悄苡锌赡茴嵏埠透淖內(nèi)祟惢顒?dòng)的方方面面。戰(zhàn)爭部的情況也是如此。

特朗普總統(tǒng)的人工智能行政命令簡潔明了地闡述了我們的方針。美國的政策是維護(hù)和加強(qiáng)美國在全球人工智能領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，以捍衛(wèi)人類福祉、經(jīng)濟(jì)競爭力和國家安全。

女士們、先生們，這就是戰(zhàn)爭部的使命。我們必須確保美國在軍事人工智能領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，使任何對(duì)手都無法利用這項(xiàng)技術(shù)危害我們的國家安全利益或公民安全。美國在各個(gè)領(lǐng)域都應(yīng)優(yōu)先。

上個(gè)月，我們與谷歌的合作伙伴宣布推出 GenAI，這標(biāo)志著我們邁出了改變國防部與前沿人工智能技術(shù)開展業(yè)務(wù)方式的第一步。我要感謝谷歌團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)地進(jìn)行投資，使他們的 Gemini 應(yīng)用能夠惠及國防部約 300 萬用戶。

但今天我們很高興地宣布，下一家加入 GenAI.mil 的前沿人工智能模型公司是來自 xAI 的 Grok，它將于本月晚些時(shí)候正式上線。所以，我要感謝埃隆·馬斯克和他出色的團(tuán)隊(duì)，感謝他們與我們攜手推進(jìn)這項(xiàng)工作。很快，我們部門的所有非密和機(jī)密網(wǎng)絡(luò)都將部署世界領(lǐng)先的人工智能模型，這早已是眾望所歸。

為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，今天，在我的指示下，我們正在執(zhí)行一項(xiàng)人工智能加速戰(zhàn)略，旨在鞏固我們?cè)谔乩势湛偨y(tǒng)第一任期內(nèi)建立的軍事人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。這項(xiàng)戰(zhàn)略將推動(dòng)實(shí)驗(yàn)，消除官僚障礙，聚焦投資，并展示必要的執(zhí)行方法，以確保我們?cè)谲娛氯斯ぶ悄茴I(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，并使其在未來占據(jù)更主導(dǎo)地位。

簡而言之，我們將通過打造一支在所有領(lǐng)域——從五角大樓的后臺(tái)部門到前線的戰(zhàn)術(shù)前沿——都以人工智能為先導(dǎo)的作戰(zhàn)力量來贏得這場競賽。推動(dòng)這一進(jìn)程的催化劑將是七個(gè)引領(lǐng)潮流的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目聚焦于作戰(zhàn)、情報(bào)和企業(yè)任務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)項(xiàng)目都由一位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，制定了緊迫的時(shí)間表和可衡量的成果，以回答一個(gè)熟悉的問題：埃隆，你這周完成了什么？

這是人工智能優(yōu)先轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。七個(gè)示范項(xiàng)目均采用以下模式：由一位負(fù)責(zé)人按月匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展。這些項(xiàng)目并非閉門造車，而是與作戰(zhàn)人員和轉(zhuǎn)型伙伴直接合作，確保納入實(shí)時(shí)作戰(zhàn)反饋。我們預(yù)期會(huì)快速迭代，而失敗將加速學(xué)習(xí)進(jìn)程。

這些不是科研項(xiàng)目，也不是管理委員會(huì)，而是整個(gè)部門的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。我們不能像撒數(shù)字仙塵一樣，把人工智能隨意地撒在舊戰(zhàn)術(shù)上，以此贏得未來。我們必須探索全新的作戰(zhàn)方式才能取得勝利。

這就是為什么我們將持續(xù)開展實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，每季度進(jìn)行一次人工智能協(xié)同作戰(zhàn)集群、基于代理的網(wǎng)絡(luò)防御和分布式指揮控制的實(shí)戰(zhàn)演練，不斷突破極限，從每一次失敗中吸取教訓(xùn)——而這正是我們部門一直以來所做的。你看，我們部門不接受過去的失敗，所以我們從不失敗，也就意味著我們從不學(xué)習(xí)。我們要徹底改變這種局面。

在討論新的游戲規(guī)則之前，我想先簡單介紹一下我們的新團(tuán)隊(duì)，因?yàn)闆]有合適的團(tuán)隊(duì)，任何比賽都贏不了。我們很榮幸地宣布，卡梅倫·斯坦利先生已被任命為我們戰(zhàn)爭部的新任首席數(shù)字和人工智能官（CDAO）。

卡姆將領(lǐng)導(dǎo)一支新團(tuán)隊(duì)，其中許多成員放棄了（感謝他們！）或放棄了在AWS、Databricks、Palantir和Meta等先鋒公司的高薪職業(yè)，投身這場戰(zhàn)斗。我們相信，這支團(tuán)隊(duì)不僅將成為該部門變革的催化劑，還將吸引更多科技界的優(yōu)秀人才加入我們，共同致力于保護(hù)我們偉大的共和國。

那么，我們來談?wù)勑乱?guī)則。

首先是速度。速度決定一切。速度至關(guān)重要。我們目前的運(yùn)作模式是以月或年為單位來衡量人員配備和委員會(huì)運(yùn)作周期的，這是不可接受的。在可預(yù)見的未來，軍事人工智能領(lǐng)域?qū)⒄归_一場競賽，行動(dòng)遲緩對(duì)美國國家安全構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于行動(dòng)不協(xié)調(diào)帶來的影響。

為此，Cam 和他在 TD 的 CDAO 團(tuán)隊(duì)將在未來 30 天內(nèi)為所有標(biāo)桿項(xiàng)目制定人工智能部署速度指標(biāo)，并至少每月匯報(bào)一次。這些指標(biāo)將成為該部門所有項(xiàng)目的新基準(zhǔn)。

其次，是官僚主義障礙。如果你和埃隆共事，你就知道他會(huì)找出這些障礙并幫你清除它們。我們將以戰(zhàn)時(shí)般的態(tài)度對(duì)待任何阻礙這一進(jìn)程的人員和政策。你想阻撓？那就另謀出路吧。數(shù)據(jù)共享、運(yùn)行授權(quán)（ATO）、測試評(píng)估和合同簽訂方面的障礙，現(xiàn)在都被視為運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，而不僅僅是官僚主義帶來的不便。我們正在徹底清除這些障礙。

因此，今天，在我的指示下，我將在研發(fā)部門下設(shè)立一個(gè)障礙清除特警隊(duì)，該特警隊(duì)有權(quán)豁免非強(qiáng)制性要求，并將任何減緩人工智能能力加速發(fā)展的事情上報(bào)給我們偉大的副部長史蒂夫·范伯格。

第三，計(jì)算資源。我們將大力投資，擴(kuò)大人工智能計(jì)算能力的獲取渠道，從數(shù)據(jù)中心延伸到戰(zhàn)術(shù)邊緣，同時(shí)還將利用流入美國人工智能領(lǐng)域的數(shù)千億美元私人資本。

特朗普總統(tǒng)的行政命令指示我們?cè)谲娛掠玫亟ㄔO(shè)數(shù)據(jù)中心，并與能源部合作，確保大幅增加為這一計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施提供動(dòng)力所需的資源數(shù)量和范圍。我們將與谷歌、亞馬遜云服務(wù)、甲骨文、SpaceX、微軟以及其他合作伙伴共同推進(jìn)這些舉措。

第四大支柱，尤其是在座各位都能理解的，是人才。我們將動(dòng)用一切招聘和薪酬權(quán)限，引進(jìn)美國最優(yōu)秀的科技人才，并獎(jiǎng)勵(lì)員工在人工智能領(lǐng)域取得的顯著成效。我們將大力利用特朗普總統(tǒng)的科技人才培養(yǎng)計(jì)劃，從產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界招募最優(yōu)秀、最聰明的人才。像埃隆·馬斯克、大衛(wèi)·薩克斯、埃米爾·馬斯克、邁克·馬斯克以及其他來自企業(yè)家和商界的精英人士已經(jīng)進(jìn)入政府部門，這證明我們能夠也必須將世界頂尖人才納入這項(xiàng)事業(yè)。

第五，負(fù)責(zé)任的人工智能。今天我想闡明美國陸軍部對(duì)負(fù)責(zé)任的人工智能的定義。過去那種限制和混淆我們對(duì)這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用的“公平人工智能”以及其他多元、公平和包容（DEI）和社會(huì)正義理念已經(jīng)過時(shí)了。即日起，美國陸軍部對(duì)負(fù)責(zé)任的人工智能的定義是：在確保安全的前提下，安全地運(yùn)用客觀真實(shí)的人工智能能力，并遵守相關(guān)法律法規(guī)。我們不會(huì)采用任何會(huì)妨礙你們打仗的人工智能模型。

我們將僅以此標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判人工智能模型：事實(shí)準(zhǔn)確、與任務(wù)相關(guān)、不受任何限制合法軍事應(yīng)用的意識(shí)形態(tài)束縛。美國戰(zhàn)爭部的人工智能不會(huì)迎合“覺醒”思潮。它將為我們服務(wù)。我們打造的是隨時(shí)可用于戰(zhàn)爭的武器和系統(tǒng)，而不是常春藤盟校教職工休息室里的聊天機(jī)器人。

第六，也是最后一點(diǎn)，數(shù)據(jù)。人工智能的優(yōu)劣取決于其所依賴的數(shù)據(jù)，而美軍憑借二十年的軍事和情報(bào)行動(dòng)，擁有其他任何軍隊(duì)都無法比擬的不對(duì)稱數(shù)據(jù)優(yōu)勢。但目前，我們尚未充分利用這一優(yōu)勢。

我們太多的數(shù)據(jù)被困住了。它們被鎖在定制的程序數(shù)據(jù)庫中，受制于第10條或第50條的壁壘，對(duì)運(yùn)營商、工程師和行業(yè)人士來說完全隱形，而他們本可以幫助我們以更快的速度和更大的規(guī)模利用這些數(shù)據(jù)。因此，今天，在我的指示下，首席數(shù)據(jù)官辦公室（CDAO）將行使其全部權(quán)力，強(qiáng)制執(zhí)行DOW的數(shù)據(jù)法令，并將所有相關(guān)數(shù)據(jù)開放給聯(lián)邦I(lǐng)T系統(tǒng)，用于人工智能應(yīng)用，包括涵蓋所有服務(wù)和組件的任務(wù)系統(tǒng)。

各軍種部長和部門負(fù)責(zé)人須在30天內(nèi)向首席數(shù)據(jù)官提交其現(xiàn)有數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄。數(shù)據(jù)訪問請(qǐng)求被拒的情況須在7天內(nèi)報(bào)告給首席技術(shù)官，且被拒者必須提供充分的理由。

今天，我還指示負(fù)責(zé)情報(bào)和安全事務(wù)的副部長布拉德·漢塞爾，確保我們整個(gè)情報(bào)機(jī)構(gòu)的適當(dāng)數(shù)據(jù)得到同等對(duì)待，并能充分利用這些數(shù)據(jù)來發(fā)展作戰(zhàn)能力和提升作戰(zhàn)優(yōu)勢。人工智能的效能取決于它所接收的數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們將確保數(shù)據(jù)充足。

如果數(shù)據(jù)訪問持續(xù)受到阻礙，我們將上報(bào)戰(zhàn)爭部副部長處理，副部長有權(quán)在法定權(quán)限范圍內(nèi)重新分配或解雇人員，或扣留不合規(guī)活動(dòng)的資金。這一點(diǎn)我們必須明確。正如我所說，數(shù)據(jù)囤積現(xiàn)在已成為國家安全風(fēng)險(xiǎn)，我們將依法處理。

人工智能是未來發(fā)展的重要組成部分，但我們長期以來忽視了另一個(gè)事實(shí)：除了人工智能之外，我們一直把其他各種創(chuàng)新都視為同類。但正如你所知，它們并不相同。我們需要打破阻礙技術(shù)快速發(fā)展、應(yīng)用和轉(zhuǎn)型的不必要壁壘。

你們當(dāng)中有些人或許還記得這件事。大約一代人之前，我的一位前任在一次晚宴上向業(yè)界人士發(fā)表了演講，那次演講如今被稱為“最后的晚餐”，他在演講中倡導(dǎo)整合我們的國防工業(yè)基礎(chǔ)。這種整合催生了一個(gè)封閉的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，而這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)僅由少數(shù)幾家主要承包商主導(dǎo)。

結(jié)果表現(xiàn)為成本飆升、交付緩慢和創(chuàng)新停滯。這正是特朗普總統(tǒng)近期針對(duì)國防工業(yè)基礎(chǔ)和國防企業(yè)簽署的行政命令旨在解決的問題。該命令明確指出，傳統(tǒng)主承包商的首要任務(wù)必須是國家安全，而不是下一次的盈利電話會(huì)議。

這意味著減少股票回購，加大對(duì)工廠一線員工的投入；減少股東分紅，加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、廠房和設(shè)備的投入。今天，舊時(shí)代宣告結(jié)束。

戰(zhàn)爭部正在重新接納我國科技初創(chuàng)企業(yè)帶來的顛覆性活力和敏捷創(chuàng)造力，這些企業(yè)由世界領(lǐng)先的資本市場提供資金支持。我已指示我的首席技術(shù)官領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作，而他的得力助手，一如既往，是負(fù)責(zé)采購和保障的副部長邁克·達(dá)菲。

長期以來，我們構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的方式是圍繞階段和孤島式的劃分。實(shí)驗(yàn)室在這里，所謂的快速研發(fā)部門在那里，商業(yè)推廣部門在另一棟樓里，甚至遠(yuǎn)在另一個(gè)海岸，而作戰(zhàn)人員則被放在最后，幾乎成了事后才想起來的。其結(jié)果是重復(fù)建設(shè)、偏離方向和混亂不堪，就像我們正在改進(jìn)的采購流程一樣，我們創(chuàng)建的組織只是為了規(guī)避創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的問題，而不是采取必要的果斷措施來徹底變革它。

我們?cè)?jīng)為了規(guī)避現(xiàn)有體制而構(gòu)建了一個(gè)陳舊的生態(tài)系統(tǒng)。現(xiàn)在不行了。每一分錢的創(chuàng)新投入，無論是在實(shí)驗(yàn)室、初創(chuàng)公司還是商業(yè)機(jī)構(gòu)，都必須服務(wù)于以下三點(diǎn)之一：顛覆性技術(shù)、可擴(kuò)展產(chǎn)品或新的作戰(zhàn)方式。

如果它不能快速完成這三件事中的任何一件，就會(huì)被調(diào)整方向或取消。正因如此，我委任埃米爾擔(dān)任首席技術(shù)官，確保這項(xiàng)指令在整個(gè)部門迅速執(zhí)行。埃米爾，你以后有的忙了。

今天我們?cè)俅螐?qiáng)調(diào)，我們討論的是創(chuàng)新思維方式的轉(zhuǎn)變。在邁克·達(dá)菲領(lǐng)導(dǎo)的需求改革中，我們摒棄了陳舊的、僵化的模式，并重組了部門，使問題、資金和實(shí)驗(yàn)整合到一個(gè)系統(tǒng)中。

在采購改革中，我們廢除了國防采購體系，設(shè)立了負(fù)責(zé)項(xiàng)目組合采購的高管團(tuán)隊(duì)，并將“快速交付”作為我們的組織原則。我們將對(duì)技術(shù)創(chuàng)新采取同樣的做法。

因此，今天，在我的指示下，我們將終止那些只會(huì)開會(huì)、匯報(bào)、撰寫備忘錄、安排會(huì)議卻從未做出任何決定，也鮮少（如果有的話）能真正推動(dòng)成果落實(shí)的繁雜委員會(huì)。國防創(chuàng)新指導(dǎo)小組、國防創(chuàng)新工作組和首席技術(shù)官委員會(huì)即日起解散。

首席技術(shù)官將召集一個(gè)首席技術(shù)官行動(dòng)小組，協(xié)助他做出決策、清除官僚障礙、追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而最重要的是，迅速將新技術(shù)交付給我們的作戰(zhàn)人員。在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，每個(gè)組織都必須通過比對(duì)手更快地提供作戰(zhàn)優(yōu)勢來贏得自己的地位。沒有特權(quán)，沒有例外。

為了支持首席技術(shù)官的工作，今天在我的指示下，我們將對(duì)戰(zhàn)爭部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的兩大支柱進(jìn)行調(diào)整；首先是國防創(chuàng)新部門（DIU）。自十年前成立以來，DIU經(jīng)歷了報(bào)告結(jié)構(gòu)的變動(dòng)和行政支持力度的不均衡，雖然取得了顯著成就，但其工作范圍有時(shí)與其他部門存在重疊。

自今日起，DIU被指定為美國陸軍部下屬的實(shí)地活動(dòng)單位，以商業(yè)化的速度為陸軍部提供卓越的技術(shù)偵察、快速合同簽訂和其他通用服務(wù)。首席技術(shù)官將為DIU提供行政和資源方面的支持，并確保該單位的工作符合陸軍部的創(chuàng)新優(yōu)先事項(xiàng)。

國防情報(bào)部門（DIU）主任將繼續(xù)作為我的主要助理直接向我匯報(bào)工作，并履行其法定職責(zé)。同時(shí)，我任命我的無人機(jī)主導(dǎo)計(jì)劃的執(zhí)行者歐文·韋斯特先生為國防情報(bào)部門主任，任期自3月起，屆時(shí)2027財(cái)年預(yù)算周期將最終確定。

作為一名擁有豐富作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)員，歐文將把戰(zhàn)士的思維方式帶入國防創(chuàng)新部門（DIU）的核心使命——向部隊(duì)輸送技術(shù)。歐文還擁有必要的私人資本經(jīng)驗(yàn)，能夠確保DIU繼續(xù)與風(fēng)險(xiǎn)投資和投資者群體緊密合作，并持續(xù)為國防部引入新的參與者。歐文曾在陶氏化學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)國防部能源治理（DOGE）項(xiàng)目，這是本屆政府中最有效的DOGE項(xiàng)目，為國防部節(jié)省了數(shù)百億美元。現(xiàn)在，他將領(lǐng)導(dǎo)DIU。

我們世界領(lǐng)先的國防科技初創(chuàng)企業(yè)已吸引了數(shù)十億美元的投資。它們正通過推廣高科技、低成本技術(shù)重塑戰(zhàn)爭格局。國防創(chuàng)新部門 (DIU) 的使命是加速這些商業(yè)技術(shù)的應(yīng)用，幫助將創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為切實(shí)的作戰(zhàn)力量。

其次，戰(zhàn)略能力辦公室（SCO）也被指定為美國陸軍部下屬的一個(gè)外勤機(jī)構(gòu)，隸屬于首席技術(shù)官（CTO）管轄。SCO將繼續(xù)專注于其核心使命，即識(shí)別和開發(fā)顛覆性的新系統(tǒng)應(yīng)用、現(xiàn)有系統(tǒng)的非常規(guī)用途以及近期技術(shù)，以創(chuàng)造戰(zhàn)略影響。

SCO將繼續(xù)保持其向副部長直接匯報(bào)的法定關(guān)系，但在CTO的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，以消除重復(fù)工作，并確保始終專注于為作戰(zhàn)人員提供近期和中期能力。我們始終保持緊迫感和專注度。

當(dāng)今的國防創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)過于分散，導(dǎo)致技術(shù)未能充分有效地轉(zhuǎn)化為作戰(zhàn)人員所需的成果。我們?cè)诓少徤鷳B(tài)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型中已經(jīng)解決了一些問題，但創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)也需要跟進(jìn)解決。

長期以來，我知道你們很多人都有過這樣的經(jīng)歷，最近我們?cè)诼迳即売龅降钠渌艘灿型校瑒?chuàng)業(yè)者和創(chuàng)始人的經(jīng)歷就像是在五角大樓里兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，尋找合適的辦公室、合適的項(xiàng)目和合適的、有動(dòng)力的贊助商。而且，新入行者最終往往會(huì)被官僚主義所阻礙。

我們一次又一次地聽到這樣的說法：他們不知道該去哪里。然后，當(dāng)他們真的去了某個(gè)地方，卻發(fā)現(xiàn)那并不是他們應(yīng)該去的地方。于是，他們又去了另一個(gè)一開始就不歡迎他們的地方，如此循環(huán)往復(fù)。例如，SpaceX 和 Palantir 不得不起訴美國陸軍部，才獲得了參與競標(biāo)該部門合同的機(jī)會(huì)。

歸根結(jié)底，新加入者既需要獲得成功的機(jī)會(huì)，也需要部門更快地給出肯定或否定的答復(fù)，而不是被沒完沒了、漫無目的的猶豫所拖延。在陸軍部長層面，我們將把現(xiàn)有的迷宮式流程簡化為兩條清晰的通道。

任務(wù)工程與集成活動(dòng)（MEIA）將向業(yè)界闡明我們?cè)噲D解決的問題，而DIU將幫助項(xiàng)目辦公室采用業(yè)界已有的技術(shù)。這將有助于更快地做出決定：明確的指導(dǎo)、清晰的準(zhǔn)則、明確的需求信號(hào)，而這正是業(yè)界和資本所期望的。

現(xiàn)在，這不僅僅是部長辦公室的改革。各軍種也需要改革其創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，包括陸軍、海軍、太空軍、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)和空軍。因此，今天，在我的指示下，各軍種將采取以下行動(dòng)。

90 天內(nèi)，各軍種部長將向首席技術(shù)官匯報(bào)各軍種的創(chuàng)新計(jì)劃，以及他們將如何圍繞三個(gè)創(chuàng)新成果整合、精簡和重新調(diào)整其實(shí)驗(yàn)室、研究專長、實(shí)驗(yàn)單位和快速能力辦公室。

我們擁有60多個(gè)實(shí)驗(yàn)室，它們是國家的寶貴資產(chǎn)，但現(xiàn)在是時(shí)候?qū)λ鼈冞M(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，使其能夠真正發(fā)揮作用，而不僅僅是進(jìn)行研究。從2028財(cái)年預(yù)算開始，每個(gè)投資組合收購主管都將為創(chuàng)新、插入、增量、三重改進(jìn)提供專項(xiàng)資金，用于最后一公里、集成、測試以及將驗(yàn)證解決方案快速部署到已部署系統(tǒng)中。

創(chuàng)新不能也不應(yīng)該集中化。事實(shí)上，我希望我提及他的名字不會(huì)打擾到他，就在上周末，我收到了一封郵件，郵件里是一位名叫德倫南·格林（Drennan Greene）的陸軍上尉，我認(rèn)識(shí)他一段時(shí)間了。他詳細(xì)闡述了他和他的部隊(duì)計(jì)劃如何部署人工智能。

創(chuàng)新可以而且應(yīng)該來自任何地方、任何人，無論最好的想法源自何處。我們將邀請(qǐng)這位優(yōu)秀的隊(duì)長來，聽聽他如何自下而上地將這些工具應(yīng)用到他的單位和其他單位，而不僅僅是自上而下地推廣。

各軍種和項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)“最后一公里”的推進(jìn)。為此，我指示各軍種在所有項(xiàng)目組合的預(yù)算中落實(shí)“三I”原則：創(chuàng)新（Innovation）、插入（Intregular）、增量（Increation）。這將確保他們有專項(xiàng)資金，以便在武器系統(tǒng)研發(fā)過程中快速整合創(chuàng)新成果。

這將是一種工具，使新型創(chuàng)新尖端武器和改進(jìn)擺脫年度預(yù)算周期的限制。在這里，迭代周期以小時(shí)、天甚至周為單位。而在華盛頓，我們談?wù)摰氖窃隆⒛辏踔镣菙?shù)年。這太慢了。首席技術(shù)官（CTO）生態(tài)系統(tǒng)將為他們提供所需的資源。服務(wù)是這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的貢獻(xiàn)者，而不是旁觀者。它們必須交付成果，而且必須提供壓倒性的優(yōu)勢。

說到預(yù)算和預(yù)算周期，您可能已經(jīng)看到了特朗普總統(tǒng)幾天前發(fā)布的“真相”系列文章。他提議在2027財(cái)年為美國陸軍部撥款1.5萬億美元。這無疑是美國歷史上最高的預(yù)算，是對(duì)美國安全具有歷史意義的、影響深遠(yuǎn)的投資。我們絕不會(huì)錯(cuò)失這千載難逢的重建軍隊(duì)的機(jī)會(huì)。

想想看，隨著我們部門轉(zhuǎn)型工作的全面展開，這意味著什么。我們將增加資源，簡化流程，加快向作戰(zhàn)人員交付能力的速度，吸引我們迫切需要的國防工業(yè)新參與者，并擁抱人工智能和其他尖端國防技術(shù)。所有這些都將使我們的部隊(duì)更加敏捷、更具殺傷力，并更有能力威懾和贏得未來的戰(zhàn)爭。

這就是特朗普總統(tǒng)的要求，也是我們將要實(shí)現(xiàn)的。這引出了我們需要解決的下一個(gè)問題。要知道，僅僅重組和轉(zhuǎn)變觀念并不足以真正激發(fā)作戰(zhàn)人員的創(chuàng)新能力。我們部門需要充分利用美國相對(duì)于其對(duì)手的關(guān)鍵優(yōu)勢：全球最廣泛、最深厚的資本市場以及最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人才。

您也明白這一點(diǎn)，資本是美國創(chuàng)新的命脈。因此，為了取得成功，我們需要在部門內(nèi)積極發(fā)揮私人資本的作用，而我們?cè)谶@方面做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們需要成為私人資本更好的合作伙伴，以便幫助加速關(guān)鍵領(lǐng)域的資本形成，并降低部門的風(fēng)險(xiǎn)。

私人資本已經(jīng)在幫助解決特朗普總統(tǒng)指示我們?cè)诒緦谜袘?yīng)對(duì)和解決的一個(gè)重大問題，即結(jié)束我們對(duì)競爭對(duì)手獲取稀土和關(guān)鍵礦產(chǎn)的依賴。

在戴維·洛奇的領(lǐng)導(dǎo)下，戰(zhàn)略資本辦公室（OSC）正積極推進(jìn)這些工作，并已取得顯著成效。僅在過去五個(gè)月里，OSC團(tuán)隊(duì)就投入了超過45億美元的資金，用于完成六項(xiàng)關(guān)鍵礦產(chǎn)交易，所有這些交易都將有助于美國擺脫市場操縱。

至關(guān)重要的是，OSC的戰(zhàn)略依賴于吸引來自風(fēng)險(xiǎn)投資界乃至美國最大金融機(jī)構(gòu)的私人投資者。迄今為止，OSC已完成六筆交易，從我們的私人資本合作伙伴處獲得了近50億美元的資金。OSC在不到30天的時(shí)間內(nèi)就完成了大部分交易，這對(duì)于復(fù)雜的交易來說，在特朗普時(shí)代算是相當(dāng)快的速度了。對(duì)于SpaceX來說，這或許顯得有些慢。但在華盛頓，這已經(jīng)是最快的速度了。我的意思是，這在華盛頓簡直是超光速。

我們所有的投資都只有一個(gè)目的：更快地為作戰(zhàn)人員提供所需物資。現(xiàn)在，有些人可能會(huì)憤世嫉俗地質(zhì)疑，這難道只是又一次創(chuàng)新重組，又一套聽起來不錯(cuò)卻無法落實(shí)的戰(zhàn)略嗎？不，這是整個(gè)作戰(zhàn)計(jì)劃的第三個(gè)組成部分。

在對(duì)采購體系進(jìn)行根本性變革的過程中，我們廢除了只關(guān)注流程的聯(lián)合作戰(zhàn)能力發(fā)展系統(tǒng)（JCIDS），并將聯(lián)合作戰(zhàn)司令部（JROC）轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)評(píng)估實(shí)際聯(lián)合作戰(zhàn)問題（而非紙面需求）的機(jī)構(gòu)。我們創(chuàng)建了軍事工程創(chuàng)新評(píng)估（MEIA）來開展實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，以解決這些問題。

我們廢除了舊的國防采購體系，創(chuàng)建了以速度、風(fēng)險(xiǎn)和問責(zé)制為核心的作戰(zhàn)采購體系。憑借我們剛才概述的人工智能戰(zhàn)略和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，我們正在將這第三塊拼圖牢牢固定到位。

首席技術(shù)官(CTO)、國防創(chuàng)新部門(DIU)、戰(zhàn)略作戰(zhàn)中心(SCO)、國防高級(jí)研究計(jì)劃局(DARPA)、首席國防應(yīng)用官辦公室(CDAO)和作戰(zhàn)支援中心(OSC)不再是一個(gè)松散的聯(lián)盟。它們構(gòu)成了美國陸軍部長辦公室的創(chuàng)新操作系統(tǒng)。DARPA 提供顛覆性技術(shù)、創(chuàng)新和戰(zhàn)略奇襲。DIU 提供可擴(kuò)展的產(chǎn)品。SCO 提供新的作戰(zhàn)方式。而 CDAO 和 OSC 則提供數(shù)據(jù)、測試和資金，以確保以戰(zhàn)時(shí)速度推進(jìn)。

如今，它們已發(fā)展成為一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，一個(gè)匯聚自由理念和行動(dòng)的寶庫，直接融入需求、產(chǎn)品組合和生產(chǎn)流程。顛覆性技術(shù)、可擴(kuò)展產(chǎn)品、全新作戰(zhàn)方式，三者都在以戰(zhàn)時(shí)速度推進(jìn)。

問題驅(qū)動(dòng)實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)催生原型。原型交付給項(xiàng)目主管。項(xiàng)目主管將原型投入生產(chǎn)。生產(chǎn)的產(chǎn)品最終交付給作戰(zhàn)人員。如此循環(huán)往復(fù)，永不停歇。一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)目標(biāo)，以最快的速度投入戰(zhàn)斗。

我們正在為贏得未來做好準(zhǔn)備，因?yàn)槲覀兩钪銈円采钪瑢?duì)于自由世界、對(duì)于西方而言，形勢再怎么嚴(yán)峻也不為過。在本屆政府執(zhí)政之前，我們的對(duì)手或許以為他們終于擊垮了美國的實(shí)力。他們錯(cuò)了。

他們沒有我們的企業(yè)家，沒有我們的資本市場，沒有我們二十年來在軍事和情報(bào)行動(dòng)中久經(jīng)考驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)，沒有我們來之不易的機(jī)密技術(shù)，沒有美國戰(zhàn)士那種永不言敗的創(chuàng)造力和韌性，也沒有一支能在37小時(shí)內(nèi)悄無聲息地抵達(dá)德黑蘭市中心或加拉加斯市中心的軍隊(duì)。

但如果你用官僚主義扼殺這些優(yōu)勢，這一切都毫無意義。正因如此，我們正在整合創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，將本部門打造為人工智能優(yōu)先部門，并讓每個(gè)實(shí)驗(yàn)室、每個(gè)項(xiàng)目都承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，同時(shí)敦促每個(gè)部門以比其他部門更快的速度提供作戰(zhàn)優(yōu)勢。

我們絕不停下腳步，絕不退縮。我們將與私營部門的產(chǎn)業(yè)伙伴攜手，打造全新的自由武器庫。我們堅(jiān)信，未來將由引領(lǐng)科技與創(chuàng)新的先鋒塑造。我們不僅相信，我們深知，那些像我們一樣，對(duì)自由和西方傳統(tǒng)充滿熱忱的人，必將成為未來的領(lǐng)導(dǎo)者。如果我們不行動(dòng)，如果不是美國，如果不是西方，那又是誰？如果現(xiàn)在不行動(dòng)，就再也無法保持優(yōu)勢。

這并非為了改革而改革，也從來都不是。這關(guān)乎我們的戰(zhàn)士是用昨天的武器作戰(zhàn)，還是用明天的技術(shù)戰(zhàn)勝我們的對(duì)手。我們了解威脅，我們了解機(jī)遇，我們了解必須采取的行動(dòng)，我們也深知形勢緊迫。現(xiàn)在，我們將行動(dòng)起來，而且必須以戰(zhàn)時(shí)速度行動(dòng)。

謝謝。愿上帝保佑你。愿上帝保佑你創(chuàng)建的這家公司。愿上帝保佑我們偉大的共和國。非常感謝。感激不盡。

[掌聲]

謝謝。

參考及引用：

https://x.com/i/broadcasts/1vOGwdEPqYvJB?s=20；

https://mp.weixin.qq.com/s/8gROnJdTnOo5ac0bH65-ew；

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