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      華潤(rùn)萬(wàn)家天津調(diào)改首店開業(yè),直播間預(yù)售破百萬(wàn)

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      導(dǎo)語(yǔ):

      云南單頭玫瑰每支9.9元、丹東紅顏草莓500克29.9元、智利JJ車?yán)遄?.5公斤129元、現(xiàn)烤和牛大串9.9元、錫盟帶骨羊肉500克29.9元、五糧液52°八代500毫升839元。

      1月16日清晨,天津室外溫度接近-5度,但華潤(rùn)萬(wàn)家華北區(qū)天津首家調(diào)改店--津南吾悅廣場(chǎng)店開業(yè)前數(shù)百米長(zhǎng)隊(duì)中的顧客熱情100%,周邊數(shù)公里內(nèi)的消費(fèi)者,都不約而同的匯集到了一起,共同見證盼望已久的開業(yè)盛典。

      早上10點(diǎn),80%商品煥新、超過40%面積加工區(qū)域、上千支自有品牌矩陣、彰顯地域文化色彩年貨大街為一體的華潤(rùn)萬(wàn)家華北區(qū)天津首家調(diào)改店閃亮開幕。

      同時(shí),宣布了近期天津調(diào)改門店將三箭齊發(fā)。

      天津調(diào)改首店的開業(yè),是華潤(rùn)萬(wàn)家深化華北市場(chǎng)布局、踐行“品質(zhì)零售”戰(zhàn)略的重要一步。這次開業(yè)不僅是一家調(diào)改店的亮相,更是基于對(duì)天津消費(fèi)市場(chǎng)深刻洞察后,一次系統(tǒng)性的模式革新。

      調(diào)改,調(diào)的是商品結(jié)構(gòu),改變的,卻是老百姓的生活品質(zhì)。


      01 昔日商品叢林,變身生活秀場(chǎng)



      進(jìn)入華潤(rùn)萬(wàn)家天津調(diào)改首店,最直觀的感受是“通透又好逛”。摒棄了傳統(tǒng)商超擁擠的貨架布局,加寬的主通道,降低的貨架,搭配柔和的暖光照明,讓整個(gè)購(gòu)物空間顯得開闊明亮。以前逛超市總擔(dān)心碰著人,現(xiàn)在推著購(gòu)物車能輕松轉(zhuǎn)身。

      購(gòu)物空間擴(kuò)大超過20%。

      3000平米的整體空間進(jìn)行了徹底重構(gòu),環(huán)形動(dòng)線設(shè)計(jì)形成流暢的游覽回路。生鮮、食品、家居、美妝等類別圍繞環(huán)形主通道打造場(chǎng)景化分區(qū),更多經(jīng)營(yíng)面積分配給創(chuàng)造體驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)加工、堂食就餐與生活服務(wù)區(qū),讓消費(fèi)者的購(gòu)物旅程參與感更強(qiáng)、富有探索樂趣。在高頻消費(fèi)區(qū)增設(shè)6個(gè)就近結(jié)算通道,掃碼支付、刷臉支付等多種方式全覆蓋,大幅縮短了排隊(duì)時(shí)間,省心又省事。



      在突出美好生活的場(chǎng)景打造上,約20多平米布置溫馨的“鮮花坊”成為點(diǎn)睛之筆。它不僅僅是一個(gè)花卉展示和銷售的專區(qū),更是一個(gè)每日更新的生活美學(xué)展臺(tái)。玫瑰、百合、康乃馨、向日葵等50余款基礎(chǔ)單品及時(shí)令應(yīng)季花草,全部與云南優(yōu)質(zhì)鮮花基地合作,采用“定期空運(yùn)+陸運(yùn)冷鏈” 結(jié)合的方式,每周多次到店,含苞待放鮮度和親民的價(jià)格,讓消費(fèi)者日常也可以輕松帶回家點(diǎn)綴美好生活。

      這標(biāo)志著華潤(rùn)萬(wàn)家調(diào)改店從滿足“胃”的需求,擴(kuò)展到滿足“情感”與“美”的需求。

      針對(duì)家庭消費(fèi)場(chǎng)景,天津首店還打造了親子互動(dòng)區(qū)域,引入Hello Kitty、奧特曼等熱門IP周邊,將盲盒、扭蛋、拼圖等智玩產(chǎn)品與兒童食品、幼童用品穿插陳列,讓購(gòu)物變成親子娛樂時(shí)光。



      “除了升級(jí)了20多項(xiàng)便民服務(wù)外,針對(duì)天津冬季寒冷的特點(diǎn),還特別增設(shè)了免費(fèi)熱水供應(yīng)和防凍手套借用服務(wù)。考慮到有不少老年顧客來買菜,我們特意在生鮮區(qū)附近安排了專人服務(wù),有需求能隨時(shí)響應(yīng)”。華北大區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人張棣介紹道。

      兼具體驗(yàn)與溫度的消費(fèi)場(chǎng)景,為天津市民帶來全新的購(gòu)物感受。


      02 商品迭代,全球好物與津門特色同臺(tái)



      商品是超市的核心競(jìng)爭(zhēng)力,調(diào)改最大的變化在于“商品結(jié)構(gòu)”的煥新,這家天津首店用80%的商品迭代率給出了差異化答案。

      經(jīng)過大量的市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)最困擾顧客的是選擇困難,顧客需要更精準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)、更有價(jià)值的商品。本次調(diào)改大膽地“做減法”,同時(shí),更有力地“做加法”。

      華北大區(qū)調(diào)改店非生鮮部負(fù)責(zé)人張永恒透露:本次調(diào)改,SKU減少了近3000支。但重點(diǎn)增加了三類商品,一是滿足本地生活剛需和情感聯(lián)結(jié)的商品,比如更多天津特色產(chǎn)品;二是代表消費(fèi)升級(jí)和品質(zhì)生活的商品,比如進(jìn)口食品、網(wǎng)紅爆品;三是具有極致性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的自有品牌商品。



      簡(jiǎn)單說,就是讓好的商品脫穎而出,讓顧客的選擇更輕松、更超值。

      利用天津港口優(yōu)勢(shì),天津調(diào)改首店不僅引進(jìn)了歐美的一線暢銷品牌,如海藍(lán)之謎、赫蓮娜等高端美妝試用體驗(yàn)裝、意大利Marvis牙膏,還引入了眾多來自日韓及東南亞的經(jīng)典品牌,同時(shí),大幅增加了高端進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称放c酒飲的品類與性價(jià)比,提升商品結(jié)構(gòu)的豐富度與品質(zhì)感。進(jìn)口商品占比從原來的7%提升至15%。

      這種獨(dú)有的全球資源整合能力,為消費(fèi)者帶來了與世界接軌的多元化商品選擇,更是同步了全球各地的飲食風(fēng)尚與生活方式,超值交付了對(duì)消費(fèi)者的體驗(yàn)期待。

      商品品牌的調(diào)整呈現(xiàn)老化商品退位,新興品牌登場(chǎng)的局面。個(gè)人護(hù)理類、家居類商品成為了網(wǎng)紅商品的聚集地,美化的陳列和展示,不僅兼具打卡、分享、購(gòu)物的多重功能,引進(jìn)的品牌,還符合年輕消費(fèi)者能“曬”的“圈層消費(fèi)文化”。

      食品類時(shí)尚性品牌占據(jù)主流,羽衣甘藍(lán)、瑞幸咖啡、啪啪通蝦片、番薯青年、0添加鍋巴等新潮品牌和品類,以其順應(yīng)年輕顧客群體的口味和配方,成為了老化品牌的替代者,占據(jù)了貨架上最吸睛的咖位。



      天津調(diào)改首店在商品力構(gòu)建上,遵循 “全球優(yōu)品”與“本地深耕”兩大特色。在本地融合方面,深度挖掘。店內(nèi)設(shè)置的天津特色專區(qū),引入十八街麻花、耳朵眼炸糕等一批耳熟能詳?shù)闹腥A老字號(hào)及本地美食,還有華潤(rùn)萬(wàn)家聯(lián)合本地廠家定制的低鹽版老火腿、真空包裝熟梨糕等特色商品,讓本地消費(fèi)者找到熟悉的味覺記憶,讓外地游客一站式體驗(yàn)津味。

      小時(shí)候的味道激發(fā)了中老顧客的歸屬感與認(rèn)同感,也讓年輕顧客通過味蕾感受到老天津的深厚底蘊(yùn),構(gòu)建起難以被線上渠道復(fù)制的情感壁壘。

      華潤(rùn)萬(wàn)家天津首店的品牌重新聚合,傳遞給顧客的是:這里懂我,而且值得信賴。無(wú)論青睞國(guó)際化的品質(zhì),還是追求實(shí)在的性價(jià)比,或是想嘗嘗新鮮有趣的東西,都能在這里輕松找到滿意的選擇。所有的商品,都是為真實(shí)生活而準(zhǔn)備。


      03 自有品牌矩陣化布局,形成全品類覆蓋



      潤(rùn)家一級(jí)壓榨花生油5升89元、潤(rùn)之家燕麥脆320g19.9元、簡(jiǎn)約組合多效香氛洗衣液3kg17.8元、Olé Every Day黑松露火腿味蘇打餅干600g29.8元、Olé Every Day德式小麥精釀啤酒500ml*6聽19.9元、Olé OriginalA2β高鈣全脂牛奶200毫升x10盒49.9元。

      僅從以上產(chǎn)品的性價(jià)比,就能給到店的顧客極大的視覺沖擊。



      從剛需米面糧油到休閑零食、從生鮮肉蛋到高質(zhì)奶品、從健康飲品到藥食同源、從具有全國(guó)各地特色的南北干貨到有機(jī)認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品、從0添加到低GI、從生活家居到個(gè)人護(hù)理。華潤(rùn)萬(wàn)家的6大自有品牌1000余支單品,以全品類覆蓋的矩陣,扛起“質(zhì)價(jià)比”的大旗。

      尼爾森IQ的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,自有品牌價(jià)格低于同類品牌16%-22%,但品質(zhì)更優(yōu)良。

      張永恒表示:自有品牌帶給顧客的最大價(jià)值是信任和驚喜。信任源于華潤(rùn)萬(wàn)家的品牌背書和嚴(yán)苛的品控體系,從原料到生產(chǎn)全程管控。驚喜在于高品質(zhì)下,價(jià)格比市場(chǎng)同類品牌還要低。天津首店的自有品牌在標(biāo)品中占比提升至15%以上,預(yù)計(jì)銷售額占比將達(dá)到25%以上。

      華潤(rùn)萬(wàn)家2025年以來,自有品牌銷售額同比增長(zhǎng)超40%,多個(gè)爆款單品成為拉動(dòng)客流的核心動(dòng)力,隨著自有品牌矩陣的持續(xù)擴(kuò)大,其可持續(xù)復(fù)利的飛輪已經(jīng)啟動(dòng)。自有品牌帶來高復(fù)購(gòu)率與顧客信任,將推動(dòng)規(guī)模優(yōu)勢(shì),繼續(xù)優(yōu)化價(jià)格與品質(zhì)。

      04 津門煙火升騰,美食最聚人氣



      煥新的天津首店是一個(gè)沉浸式美食市集,系統(tǒng)性地打造了集“煎、炸、鹵、煮、烤、蒸”于一體的“煙火美食街”,現(xiàn)場(chǎng)制作、明廚亮灶、即烹即享,將超市的“生鮮區(qū)”升級(jí)為可逛、可吃、可玩的餐飲體驗(yàn)區(qū)。



      烘焙區(qū)主打的是甜蜜的驚喜。130余種單品均選用優(yōu)質(zhì)原料,使用純動(dòng)物奶油烤制的蛋糕,口感輕盈不膩;進(jìn)口黃油和高比例雞蛋調(diào)制的中式桃酥,入口即化;自有品牌潤(rùn)家雙拼瑞士卷8片僅售19.9元,每日現(xiàn)烤馬里奧、蛋撻、松松煉乳、老婆餅剛出爐就香氣四溢,松軟的口感、清甜的滋味,治愈了所有期待。



      穿著民族服裝,如演出一般載歌載舞將手中的調(diào)料,均勻地撒在滋滋冒油現(xiàn)烤現(xiàn)串的羊肉串、牛肉串上,肉香混著炭火香,還有那充滿民族風(fēng)情的叫賣聲,讓路過的顧客忍不住停下腳步。



      開放式檔口煙火氣四溢,炊煙裊裊間,薄如蟬翼的包子皮下,清晰可見沁滿油汁的肉餡,咬開了香味彌漫,不少顧客循香而來,與風(fēng)味扎實(shí)傳承的雞打鳴燒雞、迎賓老火腿等津門老味,勾起無(wú)數(shù)人的味蕾記憶,共同繪出一幅老天津的地域美食圖譜。

      潮汕牛肉檔口全程透明化制作,濃郁湯汁翻滾著暖意,搭配外酥內(nèi)軟的餡餅,堪稱冬日里的暖心暖胃的黃金搭檔;外酥里嫩、醬香濃郁的土家餅肉蛋堡現(xiàn)場(chǎng)烤制,妥妥的即時(shí)美味;酸奶、奶皮子等奶制品更是現(xiàn)做現(xiàn)吃,讓顧客感受到品質(zhì)的純粹與加工過程的安心。



      順著人流,全國(guó)各地的風(fēng)味輪番登場(chǎng)。涼拌鹵味色澤誘人,醬牛肉、炒龍蝦、鹵豬蹄、什錦涼拌菜,每一款都是佐餐下酒的不二之選;日式檔口精致清爽,現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)切的三文魚鮮美嫩滑,現(xiàn)烤蒲燒鰻魚香氣撲鼻,松軟的銅鑼燒甜而不膩,精心搭配的各色壽司一口一個(gè)真材實(shí)料;烤魷魚、烤面筋、關(guān)東煮即點(diǎn)即食,滿滿都是松弛的生活氣息。



      一碗熱湯、一串烤肉、一口剛出爐的小吃,這份觸手可及的溫暖,這條熱鬧的美食集市,成為了冬日里的天津市民溫暖的避風(fēng)港和“可心”的社交空間。


      05 百家基地直供,品質(zhì)與性價(jià)比雙保障



      所有前端體驗(yàn)的升級(jí),都離不開強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐。

      華潤(rùn)萬(wàn)家通過“訂單農(nóng)業(yè)+百家基地”模式,將供應(yīng)鏈延伸至田間地頭,為天津首店提供穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)生鮮貨源。

      來自大理的七彩串收番茄、錫林郭勒的牛羊肉、山東的有機(jī)蔬菜等基地直供商品,通過全鏈路管控確保品質(zhì),蔬菜農(nóng)殘“零檢出”,每批水果“測(cè)糖分”,這些農(nóng)產(chǎn)品的“新鮮度”與“性價(jià)比”被周邊的顧客蓋上了大大的“社區(qū)認(rèn)證”標(biāo)簽。



      鮮活水產(chǎn)區(qū)的人氣最為旺盛,天津靠海,天津首店在水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上成立專項(xiàng)小組,不僅在保活率上下功夫,并且以139元一只的波士頓龍蝦,199元一斤的帝王蟹的價(jià)格沖擊力向津門老百姓展示王者歸來的霸氣,并且提供現(xiàn)場(chǎng)烹制,無(wú)論在新增的堂食區(qū)就餐,還是打包回家享用,新鮮的食材和精心的烹飪,都是一幅包含溫暖的品質(zhì)與生活交融的畫卷。

      “我們和全國(guó)百家授牌基地合作,既能保證食材的新鮮度,也能通過批量采購(gòu)降低成本,讓消費(fèi)者享受到高性價(jià)比的商品”。華潤(rùn)萬(wàn)家華北區(qū)調(diào)改店生鮮部負(fù)責(zé)人李靖介紹道。



      華潤(rùn)萬(wàn)家積極助農(nóng)惠民方面,2025年相關(guān)采購(gòu)金額已超5億元。

      河北的板栗、山西的小米等助農(nóng)商品,在天津調(diào)改首店設(shè)立專屬陳列區(qū),既幫助農(nóng)戶增收,也為消費(fèi)者提供了更多優(yōu)質(zhì)選擇。

      春節(jié)將近,華潤(rùn)萬(wàn)家天津調(diào)改首店,以最具節(jié)日氛圍的姿態(tài),與天津家庭見面,參與他們一年中最重要、最幸福的采購(gòu)時(shí)刻。



      精心打造的具有津門文化的“年貨大街”主題場(chǎng)景,集結(jié)了全國(guó)各地的地理標(biāo)志產(chǎn)品和華潤(rùn)萬(wàn)家自有品牌的優(yōu)質(zhì)年禮,如潤(rùn)家肉肉零食大禮包、潤(rùn)家萬(wàn)檸如意禮盒等,以及天津本地老字號(hào)的經(jīng)典套裝等等,好逛好買,讓采購(gòu)年貨成為一趟充滿樂趣的家庭出行。

      開業(yè)四重大禮,期待天津新老顧客重新認(rèn)識(shí)一個(gè)集鮮貨、好物為一體,融溫暖、服務(wù)全稱心的華潤(rùn)萬(wàn)家。華北大區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人張棣代表華潤(rùn)萬(wàn)家,向全天津消費(fèi)者發(fā)出了誠(chéng)摯的邀請(qǐng),同時(shí)官宣:

      1月23日9點(diǎn),天津東麗區(qū)調(diào)改首店先鋒路匯城廣場(chǎng)店將盛大營(yíng)業(yè);

      河西區(qū)調(diào)改首店梅江環(huán)宇城店將于1月底煥新開業(yè);

      河西區(qū)調(diào)改新店天津?yàn)硠P德mall店將于2月初迎春綻放。

      結(jié)語(yǔ):

      華潤(rùn)萬(wàn)家天津津南吾悅廣場(chǎng)店明確將“感受品質(zhì)生活”作為調(diào)改的核心理念。這意味著,重點(diǎn)不在于提供海量商品,而在于營(yíng)造值得品味的消費(fèi)體驗(yàn)。

      2026年是華潤(rùn)萬(wàn)家成立42周年,歲末年初,作為關(guān)鍵的收官之戰(zhàn),也是年度的壓軸大戲,華潤(rùn)萬(wàn)家華北大區(qū)天津以煥新的動(dòng)作跨年迎新,為新一年的大步前進(jìn),打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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      35歲傅彪兒子,住豪宅生活奢華,單身滿頭白發(fā),走上了“不歸路”

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      林輕吟
      2026-04-02 19:51:37
      接連兩次拜錯(cuò)山頭,陳光標(biāo)會(huì)吸取教訓(xùn)嗎?

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      方清云
      2026-04-03 14:33:29
      山西一小吃店3人死亡,知情人:店鋪剛接手沒幾天,店主夫婦和小姨子凌晨加工“碗禿”時(shí)遇難,原計(jì)劃天亮后開展免費(fèi)試吃活動(dòng)慶祝新店開張

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      揚(yáng)子晚報(bào)
      2026-04-03 07:31:50
      曾創(chuàng)作雍正王朝主題曲的徐沛東,因失誤被迫下課,如今過的怎樣

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      米果說識(shí)
      2026-04-02 14:47:07
      上海夫妻給干妹妹轉(zhuǎn)賬4900萬(wàn),結(jié)果慘變“接盤俠”……

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      環(huán)球網(wǎng)資訊
      2026-04-02 21:22:30
      華為8809億元營(yíng)收的背后:不追風(fēng)口,埋頭“打井”

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      正解局
      2026-04-03 14:12:07
      2026-04-03 15:43:00
      新零售財(cái)經(jīng) incentive-icons
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