人最大的敵人,往往是自己的傲慢與偏見(jiàn)。
傲慢筑起高墻,讓我們固守成見(jiàn),拒絕新知,最終停滯不前;偏見(jiàn)蒙蔽雙眼,將我們囚禁于狹隘的認(rèn)知牢籠,坐井觀天。
空杯心態(tài),不僅是一種處世哲學(xué),更是醫(yī)者的生存智慧,它要求我們像一只空杯,主動(dòng)清空過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)、固有的認(rèn)知甚至成功的驕傲,以絕對(duì)的開(kāi)放與謙遜,去容納新的知識(shí)、技術(shù)與理念。
虛懷若谷,方能容江河之水。
不空杯,即淘汰!
在知識(shí)爆炸、技術(shù)迭代的今天,這種心態(tài)不僅是學(xué)習(xí)方法、成長(zhǎng)之道,更是不被時(shí)代拋棄的護(hù)身符。
醫(yī)學(xué)的進(jìn)步日新月異,新藥物、新設(shè)備、新術(shù)式、新理念層出不窮。
醫(yī)生這個(gè)職業(yè),活到老,學(xué)到老,猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦退,本質(zhì)是終身學(xué)習(xí)!
有研究表明,人類(lèi)醫(yī)學(xué)知識(shí)正以驚人的速度倍增,約每2-3年翻一番,在互聯(lián)網(wǎng)與人工智能的催化下,知識(shí)的更新更是呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)爆發(fā)。
醫(yī)生知識(shí)的“半衰期”越來(lái)越短,醫(yī)生的職業(yè)生涯,將注定成為一場(chǎng)與知識(shí)過(guò)期賽跑的馬拉松。
上世紀(jì)50年代,一位醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后,其知識(shí)儲(chǔ)備可以支撐整個(gè)職業(yè)生涯。而今天,一位內(nèi)科醫(yī)生如果不堅(jiān)持學(xué)習(xí),五年后他可能連降壓藥都不知道怎么開(kāi);一位外科醫(yī)生如果不保持知識(shí)更新,五年后他可能連手術(shù)該不該做都無(wú)法確定。
門(mén)診曾遇到一例肛管鱗癌患者,于外院行腹會(huì)陰聯(lián)合切除術(shù)(肛門(mén)切除、乙狀結(jié)腸永久造瘺),術(shù)后很快出現(xiàn)腫瘤復(fù)發(fā)、轉(zhuǎn)移。
我問(wèn):“手術(shù)前做過(guò)放、化療沒(méi)有?”
病人:“手術(shù)前沒(méi)做過(guò),手術(shù)后也沒(méi)做放、化療。”
我又問(wèn):“為什么沒(méi)有做放、化療?”
病人:“主任做的手術(shù),說(shuō)病情比較早,切了就好了,不需要放、化療。”
其實(shí),肛管鱗癌的治療理念早就已經(jīng)更新了。
以前,肛管鱗癌基本是參照肛管腺癌的治療策略,以手術(shù)為中心,重在根治性的切除;近年來(lái),隨著放療技術(shù)的進(jìn)步、化療藥物證據(jù)的積累,治療理念已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。放、化療逐漸占據(jù)主體地位,外科手術(shù)退居次要位置。對(duì)于絕大部分肛管鱗癌患者,單純依靠放、化療就可以取得很好的局控,手術(shù)切除只是針對(duì)部分患者的挽救性治療措施。
如果外科醫(yī)生不跟蹤專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài),固守舊知,還在沿用過(guò)時(shí)的觀念進(jìn)行治療,不僅容易犯下過(guò)度醫(yī)療的錯(cuò)誤,也容易犯下治療不足的失誤。
經(jīng)驗(yàn)是最好的老師,也是最危險(xiǎn)的教科書(shū)。
豐富的經(jīng)驗(yàn)?zāi)艽銦挸龈咝У摹澳J阶R(shí)別”能力,快速定位問(wèn)題,提供解決思路;但過(guò)度依賴經(jīng)驗(yàn),極易掉入“思維陷阱”,導(dǎo)致診斷慣性與過(guò)早認(rèn)知閉合。
如果當(dāng)事醫(yī)生是領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W科帶頭人,更容易在不知不覺(jué)中陷入“認(rèn)知的盲區(qū)”。
因?yàn)椋毞Q(chēng)、職務(wù)、地位帶來(lái)的“權(quán)威光環(huán)”會(huì)過(guò)濾掉不同聲音,讓他聽(tīng)不到不同的觀點(diǎn):查房時(shí)沒(méi)人敢反對(duì),手術(shù)時(shí)無(wú)人敢質(zhì)疑,會(huì)診討論也是一片附和之聲。
這種“一邊倒”態(tài)勢(shì)容易造成“一言堂”,給診斷和治療帶來(lái)極大的認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)。
因此,對(duì)于專(zhuān)家而言,保持空杯心態(tài)絕非僅是呈現(xiàn)謙遜的美德,更是一種糾偏,延長(zhǎng)職業(yè)生涯的生存策略。
事實(shí)上,真正的醫(yī)學(xué)大家,無(wú)不是空杯心態(tài)的終身踐行者。
北京協(xié)和醫(yī)院已故的張孝騫教授,終生攜帶小筆記本,記錄每一例疑難病癥。時(shí)刻提醒自己“在病人面前,我永遠(yuǎn)是個(gè)小學(xué)生。”即便八十高齡,他仍秉持“我每看一個(gè)病人,都像是第一次看病”的初心。
裘法祖院士則終生以“如臨深淵,如履薄冰”自警,將這八個(gè)字奉為行醫(yī)的至高準(zhǔn)則。
空杯心態(tài),不是口號(hào),也不應(yīng)止于理念,而需融入可供實(shí)踐的方法體系,化為行動(dòng)。
第一階:制度化自我懷疑 ? 建立個(gè)人“誤診檔案”,定期回顧分析; ? 在團(tuán)隊(duì)中指定“唱反調(diào)者”,鼓勵(lì)建設(shè)性質(zhì)疑; ? 對(duì)每一個(gè)“確定性診斷”問(wèn)一句:“還有什么可能?”
第二階:跨學(xué)科交叉學(xué)習(xí) ? 定期參加非本專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)會(huì)議; ? 與基礎(chǔ)科研人員結(jié)對(duì),理解疾病分子機(jī)制; ? 學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)人文,理解疾病背后的生命敘事。
第三階:從反饋中重塑認(rèn)知 ? 建立患者治療結(jié)果的長(zhǎng)周期隨訪制度; ? 邀請(qǐng)同行匿名評(píng)議手術(shù)錄像和診療方案; ? 重視護(hù)士、藥師等團(tuán)隊(duì)成員的觀察建議。
第四階:擁抱技術(shù)而非抗拒 ? 將AI作為“智能第二意見(jiàn)”而非威脅; ? 在新技術(shù)的早期采用階段就積極參與; ? 理解技術(shù)原理而非僅會(huì)操作界面。
第五階:教學(xué)相長(zhǎng)的無(wú)限循環(huán) ? 通過(guò)教學(xué)發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)盲區(qū); ? 在指導(dǎo)年輕醫(yī)生時(shí),采用“我不知道,說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)”的平等姿態(tài); ? 將復(fù)雜病例轉(zhuǎn)化為教學(xué)案例,在集體討論中獲得多維視角。
空杯心態(tài)的作用,不只在于自省、自警、成長(zhǎng)、成熟,其深層的價(jià)值,在于引領(lǐng)醫(yī)生穿越技術(shù)的迷霧,回歸醫(yī)學(xué)的初心。
世界上沒(méi)有兩片完全相同的樹(shù)葉,也沒(méi)有兩個(gè)完全相同的病患,沒(méi)有兩臺(tái)完全相同的手術(shù)。
在這個(gè)知識(shí)爆炸又快速過(guò)期的時(shí)代,醫(yī)生的權(quán)威不再源于知道多少標(biāo)準(zhǔn)答案,而在于面對(duì)未知問(wèn)題時(shí),那種清零重啟、從頭探索的能力與勇氣。
年輕時(shí)空杯,是謙卑;成名時(shí)空杯,是勇氣;巔峰時(shí)空杯,是智慧。
醫(yī)學(xué)的殿堂里,擺滿了歷代醫(yī)者流傳下來(lái)的瑰寶——經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、理論、數(shù)據(jù),空杯心態(tài),是容納并活化這些瑰寶的唯一容器。
那些真正載入醫(yī)學(xué)史冊(cè)的名字,他們共同的特質(zhì)不是從不犯錯(cuò)的全能,而是始終如一的開(kāi)放——對(duì)未知開(kāi)放,對(duì)批判開(kāi)放,對(duì)變革開(kāi)放,對(duì)生命的無(wú)限復(fù)雜開(kāi)放。
當(dāng)手術(shù)刀落下,當(dāng)處方開(kāi)出,當(dāng)醫(yī)囑下達(dá)——在每個(gè)決定他人健康的時(shí)刻,請(qǐng)記住:你手中的杯子越空,能承載的生命希望就越滿!
(原創(chuàng)文章,春哥出品,歡迎轉(zhuǎn)發(fā)、分享!)
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.