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近日,李亞鵬在社交平臺發布《最后的面對》采訪視頻,將北京嫣然天使兒童醫院因租金糾紛面臨遷址甚至關停的困境公之于眾。這場圍繞2600萬租金的爭議,牽扯出商業契約與公益情懷的博弈。
據李亞鵬所述,嫣然醫院自2009年租下現址,2012年正式運營,2019年十年租約到期后,房東提出房租翻倍要求,過去五年已支付租金2500萬,所欠2600萬實則為租金增長部分。十年間,這家公益醫院累計完成11000臺唇腭裂手術,其中7000名患兒享受全額免費治療,為偏遠地區家庭撐起希望。而房東助理的回應則還原了另一重真相:2010年雙方以市場價半價簽訂租約,2019年續約時恢復市場價,疫情期間房東還主動下調并減免部分租金。法院已就拖欠租金作出判決,李亞鵬也認可“法理上就是欠人家租金了”。
李亞鵬面臨的困境,本質是商業規則與公益情懷的邊界問題。部分網友因嫣然醫院的公益屬性,便以“缺乏愛心”“乘人之危”指責房東,實則陷入了道德綁架的誤區。商業交往的核心是契約精神,房東以半價給予十年扶持,已體現對公益的善意;租約到期后按市場規則調整租金、通過法律途徑主張權益,是對自身財產的合法處置,無關“良心”與否。公益不能成為突破規則的借口——無論租金是否為增長部分,既然簽訂了續約合同,就應恪守契約。讓生意歸生意、公益歸公益,不拿情懷裹挾規則,才能讓商業與公益各自在合理軌道上運行。
公眾更應聚焦的議題是,如何保住這家承載著萬千家庭希望的公益醫院。嫣然醫院的患兒多來自寧夏、青海、西藏等偏遠地區,其提供的免費或低價治療,是許多普通家庭難以替代的選擇,一位患兒家屬坦言:“若失去這家醫院,家庭將難以承擔治療費用”。李亞鵬的這段采訪,讓不少網友對他產生了同情和理解,“給李亞鵬捐款”突然成為網絡熱點。據報道,到1月16日下午兩點,網友捐款金額已超1000萬且仍在增長。這份自發的善意,恰是對公益價值的最佳認可,也為醫院渡過難關注入了力量。
嫣然醫院目前的處境并非單一租金因素所致,而是民間公益組織在資金籌措、可持續運營等方面存在難題的縮影。憑借情懷與堅持走過二十余載,累計為上萬名患兒帶去新生,其本身就是民間公益慈善事業的一次積極探索與可貴實踐。李亞鵬那句“情懷大過了自己的能力”,道盡了民間公益人的辛酸與無奈。如何完善民間公益組織的扶持機制,讓善意不必在“情懷與能力”間掙扎?如何平衡商業契約與公益善意,避免道德綁架消解社會信任?或許,公眾的自發捐款、社會各界的關注支持,正是破解困局的開始。
現代快報/現代+評論員 曹玉兵
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