猛將兄/文
多家財經媒體近期報道稱,寧夏已明確改革方向,即采取統一法人模式組建省級農商行。
他們的依據是黃河農村商業銀行發布的新年賀詞,其中提到“寧夏農商行深化改革方案最終獲得批復,這是省級農商行改革模式的又一成功探索”。
報道稱,在新一輪改革中,黃河銀行將推進吸收合并轄內其他19家市縣機構,最終形成“一個法人銀行”。
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黃河銀行成立于2008年12月22日,是在原寧夏回族自治區聯社和銀川市聯社金融業務合并的基礎上,吸收多家法人單位和自然人共同發起設立的股份制商業銀行。
根據黃河銀行官網顯示,自2008年12月成立以來,該行先后向區內19家縣市聯社(農商行)投資入股,平均持股27.7%,成為各縣市聯社(農商行)的第一大股東,選派管理人員擔任縣市機構董事。
猛將兄查詢企查查發現,包括了“永寧、賀蘭、靈武、青銅峽、吳忠、固原、惠農、西吉、紅寺堡、石嘴山、隆德、同心、彭陽、鹽池、海原、涇源和平羅”17個本地市縣之外,還有烏海海勃灣和巴彥淖爾臨河兩個省外的地區。
從2022年開始,農信體系新一輪改革大幕拉開,寧夏亦加快改革的步伐。而從當年開始,一些銀行的合并吸收,也變得頻繁了起來。
2022年7月,寧夏平羅農商行吸收合并平羅沙湖村鎮銀行,這也成為全國范圍內第三家因吸收合并被解散的村鎮銀行;
2024年11月,寧夏銀行隆德支行舉行更名揭牌儀式,標志著寧夏銀行吸收合并隆德六盤山村鎮銀行工作正式完成,媒體評價稱,此次吸收合并“成為自治區黨委部署金融改革任務后的首例成功范例,在全區金融高質量發展的進程中具有里程碑意義”;
2025年5月,寧夏銀行發吸收合并寧夏賀蘭回商村鎮銀行并新設分支機構,并承繼寧夏賀蘭回商村鎮銀行全部資產、負債、業務、人員及其他相關權利與義務。
2025年10月,黃河銀行董事長白向陽刊文稱,統一法人模式有利于資源深度整合、強化規模效應,有利于基層農信機構風險化解、提升風險抵御能力,有利于提升經營效率、激發內生動力,是徹底解決省聯社權責不對等和縣市農信社“小、散、弱”體制短板的有效手段,并逐漸成為新一輪改革的主流選擇。
亦有媒體評論,寧夏農信的改革——
是銀行業“數量做減法、質量做加法、風險做減震”的深刻變革,而黃河銀行從“金融持股公司”邁向“統一法人”的深化改革,已不僅是一地一域之變。
不知道改革之后黃河農村商業銀行的名稱是否會有變化。在猛將兄看來,黃河二字來之不易,在各行業中,以黃河為名總會顯得氣勢磅礴,獨一無二,可不能輕易拋棄啊。

□制作:老彭
□校對:英子 搖搖
□審核:老六 金子
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