從古利特到哈托，切爾西失去了什么

“I think Glen Hoddle started it by getting me there and getting Mark Hughes there.”三十年前，魯德·古利特（Ruud Gullit）帶著他那標志性的辮子，從桑普多利亞自由轉會至切爾西（BBC）。他的到來，不僅是一次轉會，更是一場革命。1996年5月10日，他被任命為球員兼教練（切爾西官網），一年后便率領藍軍奪得1997年足總杯冠軍，結束了俱樂部長達26年的冠軍荒（維基百科）。在古利特看來，那是切爾西現代轉型的起點：“當我們到來時，某些東西改變了。

”三十年后的今天，切爾西已貴為兩屆歐冠冠軍得主（切爾西官網），但古利特卻在接受Tribalfootball獨家專訪時，對俱樂部的現狀流露出深深的憂慮。從霍德爾開啟的“建筑家”時代，到如今伯利（Boehly）和清湖資本（Clearlake Capital）主導的“速食文化”，切爾西似乎正在失去其最核心的哲學。這支每賽季都像在“建隊中”的豪門，究竟迷失了什么？

新年第一天，恩佐·馬雷斯卡（Enzo Maresca）被切爾西解雇（ESPN）。這位意大利教頭在執教18個月后，與俱樂部高層關系破裂，最終分道揚鑣。接替他的是利亞姆·羅森尼爾（Liam Rosenior），后者與俱樂部簽下了一份至2032年的長約（切爾西官網）。但這只是切爾西近年來頻繁換帥的縮影。古利特尖銳地指出：“切爾西的教練從來都待不長，即使他們成功了。真正的問題是：這些球員是教練買的，還是俱樂部買的？”在他看來，引援似乎更多地由老板驅動，而非教練。“這是正確的方式嗎？我還不確定。這可持續嗎？你能這樣贏得獎杯嗎？時間會證明。”切爾西的陣容構建策略始終令人困惑。

每個賽季都像是“進行中的工作”，但這種情況已經持續了兩三年。古利特直言：“他們需要更多經驗——那些能閱讀比賽的球員。”然而，老板們似乎更熱衷于追逐年輕的天才，而非成熟的領袖。

約雷爾·哈托（Jorrel Hato）正是這種引援策略的典型代表。2025年8月，切爾西以3700萬英鎊從阿賈克斯簽下了這名19歲的荷蘭中衛（BBC）。哈托并非普通新星，他在17歲282天時便戴上阿賈克斯隊長袖標，成為俱樂部歷史上最年輕的歐洲賽事隊長（Onefootball）。然而，轉投斯坦福橋后，他的發展卻陷入停滯。本賽季至今，他僅在英超出場6次，其中2次首發，累計257分鐘（英超官網）。出場時間的匱乏直接影響了他的國家隊前景：隨著2026年世界杯臨近，他已不再 regularly selected for the Netherlands。古利特坦言：“我當初對他轉會切爾西有疑慮。

他是荷蘭最優秀的年輕球員之一，有時候留下來積累經驗更好。”但他也理解哈托的選擇：“阿賈克斯正在崩塌。他預見到了這一點，認為離開是正確的時機。”就在古利特采訪前后，阿賈克斯在荷蘭杯中0-6慘敗給AZ阿爾克馬爾，創下隊史恥辱紀錄（The Athletic）。哈托逃離了混亂，卻跳入了另一個漩渦。古利特將他與納坦·阿克（Nathan Aké）類比，后者加盟曼城后也經歷了適應期，但最終站穩腳跟。“如果哈托在羅森尼爾手下能獲得穩定出場，他完全可以奪回國家隊的位置。”然而，在教練更迭如走馬燈的切爾西，這種“穩定”本身就是奢侈品。

從古利特到哈托，切爾西的轉型之路似乎從“建筑家”的藍圖，淪為了“速食文化”的試驗場。古利特那一代人，以霍德爾為起點，奠定了技術流、國際化的現代切爾西基石。他們不僅贏得獎杯，更塑造了一種 identity。而如今的切爾西，在巨額資本注入下，卻陷入了 philosophy 的真空。老板們追逐著最炙手可熱的年輕天賦，教練們如流水般更替，球隊每個賽季都在重建，卻始終找不到明確的“終極目標”（end game）。古利特的擔憂，并非懷舊，而是對俱樂部靈魂的叩問：當一切決策都圍繞短期收益和資產增值，足球本身的規律、教練的權威、球員的成長，又將置于何地？

切爾西擁有兩座歐冠獎杯，但這是否意味著他們真正找到了可持續的成功模式？或許，古利特那句“不要過早評判老板”的背后，藏著更深的無奈：評判的標準，早已模糊不清。