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作者:真叫盧俊團隊
來源:真叫盧俊(ID:zhenjiaolujun0426)
這一期的《單盤主義的時代樣本》,嘉賓很特殊
特殊到我不需要介紹他的頭銜,也不需要列舉他的成就
只需要說兩個字
馮侖
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在房地產(chǎn)這個江湖里,老板很多,但思想家很少
他是“萬通六君子”,也是那個最早定義了“野蠻生長”的人
十年前,他就提出了“后開發(fā)時代”
那時候大家都在忙著沖千億,沒人把這些話當(dāng)回事
現(xiàn)在回過頭看,原來劇本早就寫好了
為什么在這個時間點,我們要深訪馮侖老師
因為行業(yè)內(nèi)真正穿越過完整周期的人,太少了
我們這一代地產(chǎn)人,大多是在2008年以后入行的
我們見過的高山,可能只是人家眼里的土坡
遭遇的困境,可能只是人家經(jīng)歷過的一個尋常冬天
能把這幾十年的風(fēng)浪,濃縮成幾句實話講給你聽的人,更是鳳毛麟角
我們太需要這樣一位“過來人”
站在現(xiàn)在,回憶過去,哪怕是那些慘痛的教訓(xùn)
然后告訴我們,未來在哪里
這也是馮侖老師的觀點,值得我們認(rèn)真聽一聽的關(guān)鍵
兩個小時的深訪,相信會讓所有地產(chǎn)人,在2026開年感到“后背發(fā)涼”,但又“充滿希望”
后背發(fā)涼,是因為馮侖老師極其冷靜地解剖了行業(yè)的現(xiàn)狀
充滿希望,是在當(dāng)下的環(huán)境,指出了未來可能的方向
他坐在那里,平靜地告訴我:
“站在過去,我們才能看到未來。”
一個地產(chǎn)行業(yè)上個周期的人,如何看待當(dāng)下和未來的房地產(chǎn)
以及更重要的,我們?yōu)槭裁匆诖藭r此刻堅持“單盤主義”的理由
分享給你
01擠掉腦子里的水
對話的一開始,我問了一個自己十分好奇的問題
相信也是很多關(guān)心的
如果回到2015年,你能預(yù)判到今天房地產(chǎn)會是這個樣子嗎?
我以為馮侖老師會給我講一套宏大的周期理論
未卜先知地知道這一切
結(jié)果他很干脆:“預(yù)判不到。”
無論是誰,都算不準(zhǔn)哪一家企業(yè)會在哪一天倒下,就像沒人能算出自己哪天會死一樣
利害、苦樂、生死
都無法計算
盡管如此
馮侖老師依然在2016年選擇退出高杠桿的住宅開發(fā)
我從不相信,一個人會無緣無故逆周期做事
當(dāng)所有人激流勇進,他選擇后退
我問他為什么
他說是在美國、新加坡,看到了中國房地產(chǎn)未來可能的樣子
跑馬圈地,做高杠桿,只是地產(chǎn)發(fā)展的一個階段
美國在80年代以后,高杠桿的住宅業(yè)務(wù)幾乎都停掉了
這是發(fā)達市場的經(jīng)驗
中國的住宅開發(fā),已經(jīng)飽和
但為什么當(dāng)年那么多聰明的大佬,千億房企,對此視而不見
馮侖老師說了一個極其扎心的詞
腦子進水
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我們這代地產(chǎn)人,被這個高歌猛進的時代,灌輸了太多的偽概念
比如“文旅地產(chǎn)”、“康養(yǎng)地產(chǎn)”、“大而不倒”
但在美國60多年的房地產(chǎn)教材里,根本沒有這些詞
這些都是我們?yōu)榱四玫亍榱酥v故事、為了配合媒體,自己發(fā)明出來的“土特產(chǎn)”
結(jié)果信了這些詞的人,沖進去圈地
今天的結(jié)果,大部分都還在ICU里躺著
而那些活下來的人,仔細(xì)去看
像我們熟悉的香港置地、凱德、以及馮侖提到的那些隱形冠軍
他們從來不講這些新詞,他們腦子里沒有水
他們只做最樸素的常識
我們很多的恐懼,其實源于“無知”
我們因為沒見過周期,以為冬天永遠不會來臨
沒見過成熟市場,認(rèn)為不做高周轉(zhuǎn)就沒法活
誰腦子不進水,誰就能幸存
這聽起來像一句廢話
但在當(dāng)下
擠掉腦子里的水,回歸常識
或許是每個地產(chǎn)人最難、也最痛的一課
02太陽底下無新事
擠掉腦子里的水
馮侖老師給出的答案非常簡單,也很真實
去看世界
我印象很深刻,他說我們之所以覺得沒有路了
是因為我們的參照系太單一,只看中國過去的20年
可如果你去過紐約,去過東京,去過新加坡
你會發(fā)現(xiàn),我們現(xiàn)在經(jīng)歷的一切,他們都經(jīng)歷過
“太陽底下無新鮮事。”
他講了一個在紐約做項目的故事
2002年開始做,2018年才做完,花了整整16年
在那個過程中,他學(xué)到了最重要的一課:土地,是無限的
聽起來很反常對吧
我們過去總以為土地是稀缺的,所以要搶地
“再不買就沒有了”
但在美國人眼里,只要建筑技術(shù)允許,容積率能調(diào)整,土地就是無限的
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高達541米的美國新世貿(mào)中心
圖源公眾號:馮侖風(fēng)馬牛
在他們眼里,土地不是生產(chǎn)要素,是自然空間
紐約曼哈頓每70年長高100米,就是最好的證明
這個視角的轉(zhuǎn)換,太關(guān)鍵了
如果不看世界,我們永遠困在“資源爭奪”的低維游戲里
看過世界就會明白,未來的游戲規(guī)則
不是比誰占有的資源多,而是比誰創(chuàng)造的價值高
說實話,這給了我極大的信心
發(fā)達國家的今天,就是我們的明天
既然美國、日本的地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)歷泡沫破裂后,依然能誕生出偉大的公司
依然有黑石,有鐵獅門,有三井不動產(chǎn)
那我們?yōu)槭裁匆^望?
我們現(xiàn)在經(jīng)歷的陣痛,不過是一次必然的“成人禮”
信心,不是靠喊口號喊出來的,是靠看到成功案例后,內(nèi)心生出的篤定
03縱向轉(zhuǎn)型,單盤主義
有了信心,路該怎么走
我一直在喊單盤主義
我很高興,在這一點上,我和馮侖老師產(chǎn)生了深度的共鳴
他用的是另一個詞
縱向轉(zhuǎn)型
過去我們講轉(zhuǎn)型,都是橫向轉(zhuǎn)型
做住宅的,覺得賺錢慢了,就跑去做文旅,做康養(yǎng),甚至做造車
馮侖老師打了個比方,這叫“今天做男人,明天做女人,后天做第三性”
看似很熱鬧,其實是在不斷地切換賽道,每一次都是從零開始
這不叫轉(zhuǎn)型,這叫投機
而真正的未來,是縱向轉(zhuǎn)型
就像一個人的成長
從兒童到少年,有了繁育能力;從少年到父親,有了養(yǎng)育能力;從父親到教育家,有了塑造人的能力
你還是你,但是你的能力維度,在不斷向上生長
類比到地產(chǎn)行業(yè)
就是從只會“生孩子”(蓋房子賣掉)
進化到會“養(yǎng)孩子”(運營和服務(wù))
再進化到“教育家”(資產(chǎn)管理和價值提升)
這也是單盤主義的底層邏輯
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不去攤大餅,不去追求規(guī)模
就把一個項目上,做深、吃透
其實不僅是住宅,除了住宅這“1”個基礎(chǔ)
商業(yè)、辦公、旅游度假、物流倉儲、醫(yī)療健康、教育研發(fā)、政府物業(yè)“7”個門類
在這些細(xì)分領(lǐng)域里,運營做到極致,服務(wù)做到極致
皆是機會
單盤主義,產(chǎn)品信仰,在這個時代,不是情懷,是生存技能
馮侖老師的一句話,我想是值得地產(chǎn)人們思考的
未來的地產(chǎn)商,不是資本家,是手藝人
把每一個單盤,當(dāng)成是孤品來打磨
在這個過剩的時代,會擁有不可替代的價值
04
最難戒的,是思維慣性的“肌肉記憶”
道理都懂,但能不能做到
或者更直白點問
我們這一代2008年以后入行的地產(chǎn)人,還能轉(zhuǎn)型嗎?
我記得馮侖老師講了一個片段
他身邊有一些朋友,因為犯錯去上了“特殊大學(xué)”
待了幾年,甚至十年畢業(yè)之后
按理說,經(jīng)歷了人生劇變,出來后應(yīng)該會大徹大悟,換種活法吧?
但沒想到
出來后,一上手做生意,用的還是進去之前的那一套
高杠桿,江湖氣,還是過去那一套思維慣性
“腦子里的水,十年改造都出不去。”
這句話,既殘酷,又真實
相當(dāng)一部分地產(chǎn)人,所有的肌肉記憶,都是為了“高周轉(zhuǎn)”而訓(xùn)練的
習(xí)慣了快,拿地就能賺錢
現(xiàn)在讓我們慢下來,去干那種需要沉淀十幾年才能見效的手藝活
這種轉(zhuǎn)變,比從頭再來還要難
馮侖老師畫了一張殘酷的人才金字塔
塔底,是會蓋住宅的,全中國大概有20萬人
塔中,是能做復(fù)雜綜合體的,大概只有3000人
塔尖,是能操盤幾千畝大盤、甚至做超高層的,全中國不超過20人
20萬人 VS 20人
這是現(xiàn)實
隨著住宅開發(fā)的退潮,那20萬人的底座正在快速崩塌
如果我們不能強迫自己,克服慣性
從那20萬人里擠出來,爬到那3000人、甚至那20人的行列里
那么被淘汰,就不是一種概率,而是一種宿命
這也是為什么我們要堅持做“單盤主義”的案例研究
我們希望通過那些活下來,還能活得很好的人
給地產(chǎn)人一些解法
05
平時比追求,戰(zhàn)時比底線
面對必然的轉(zhuǎn)型
地產(chǎn)人都會有焦慮
但出乎我意料的是,我眼前的馮侖老師,異常的樂觀
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不是那種裝出來的樂觀,而是那種通透的、甚至帶著點頑皮的樂觀
安全感來自哪里
他說:“來自我的解釋系統(tǒng)。”
這是一個非常有意思的詞
人之所以痛苦,是因為你的詞匯量太少,解釋系統(tǒng)太單一
比如“失業(yè)”,這個詞聽起來很慘
但如果你把它解釋為“靈活就業(yè)”,或者是“待富人群”
雖然是調(diào)侃,但你的心態(tài)變了,你看到的世界就變了
地產(chǎn)行業(yè)也是如此
如果只盯著“暴利”、“規(guī)模”、“千億”這些舊詞匯
市場當(dāng)然是一片黑暗
但如果能換一套解釋系統(tǒng)
“房地產(chǎn)”是“人造空間的容器”,“開發(fā)商”是“空間的手藝人”,“行業(yè)下行”看作是“大浪淘沙的凈化”
你會發(fā)現(xiàn),這個行業(yè)不過是蓄勢待發(fā),正在醞釀新的生機
只要人還需要待在房子里,地產(chǎn)就永遠有價值
而且,因為競爭對手變少了,“村長”和“村霸”都倒下了
剩下給手藝人的機會,反而更多
以前大家搶饅頭吃
以后活下來的人,挑饅頭吃
“平時比追求,戰(zhàn)時比底線。”
那些活下來的企業(yè),比如香港置地,一百多年就守著一個邏輯:在最好的地段做最好的產(chǎn)品
這不僅是商業(yè)模式,更是一種價值觀的勝利
哪怕世界再亂,守住產(chǎn)品的底線,就是守住了生存的飯碗
06
思想,永遠不會被淘汰
采訪結(jié)束的時候,我一直在回味馮侖老師的一句話
“英雄遲暮是正常的,但思想不會被淘汰。”
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那個草莽英雄的時代,確實結(jié)束了
但這并不代表我們沒有未來
恰恰相反
當(dāng)潮水退去,那些腦子進水的投機者被淘汰
剩下的,才是真正屬于手藝人的黃金時代
馮侖老師,就像一個時間旅行者
他見過我們沒見過的風(fēng)浪,去過我們還沒抵達的未來
他用他的經(jīng)歷告訴我們
房地產(chǎn)沒有問題
它只是換了一種方式,更加真實、更加理性,回到了它該有的樣子
擠掉腦子里的水,看外面的世界
守住單盤,戰(zhàn)時比底線
地產(chǎn)行業(yè)上個周期的人
對當(dāng)下和未來的房地產(chǎn)依然充滿洞見和關(guān)懷
堅信最好的時代
才剛剛開始
THE END
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