吃盡中國(guó)紅利，卻卸磨殺驢投靠美國(guó)，商務(wù)部出手，被查一點(diǎn)都不冤

蝴蝶效應(yīng)科技這家公司，靠著咱中國(guó)市場(chǎng)和政策一路起飛，結(jié)果剛熬出頭就把核心AI技術(shù)Manus和團(tuán)隊(duì)打包賣給美國(guó)Meta，直接套現(xiàn)140多億人民幣！

Meta這邊樂(lè)開花，咱中國(guó)網(wǎng)友氣炸了：吃飽喝足就想“跳槽”，這不是卸磨殺驢嘛！商務(wù)部立馬發(fā)聲，嚴(yán)查到底！

Manus這家公司，一開始就是在中國(guó)土里長(zhǎng)出來(lái)的：團(tuán)隊(duì)在武漢招了上百號(hào)工程師，靠著國(guó)內(nèi)一波又一波的大模型熱、算力補(bǔ)貼、產(chǎn)業(yè)基金，把自己的技術(shù)和估值一起推了上去。

2025年3月，他們做出的那個(gè)能自動(dòng)寫代碼的AI智能體，的確有兩把刷子，一度在圈內(nèi)很出名，也引來(lái)了硅谷資本的注意。

Benchmark等美國(guó)機(jī)構(gòu)跟進(jìn)投資，錢一砸，名頭也就被“封”為AI新星、獨(dú)角獸苗子。

真正讓人覺(jué)得心涼的，是后面那一連串操作。

拿到國(guó)外的錢沒(méi)多久，公司主體火速搬到了新加坡，股權(quán)架構(gòu)重組，老板身份也往“新加坡企業(yè)家”這邊靠。

原來(lái)的武漢團(tuán)隊(duì)里，只挑了大約40個(gè)核心技術(shù)骨干帶走，其余80多名工程師基本被打包丟下。

合同終止、項(xiàng)目停擺，人沒(méi)了，解釋也含糊其辭。

你要說(shuō)這只是正常的業(yè)務(wù)調(diào)整，很難讓人信；更像是為了下一步“賣身”清場(chǎng)，把國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)當(dāng)成隨時(shí)可以扔掉的耗材。

更扎眼的是并購(gòu)標(biāo)的。

Meta看上Manus的，不是那幾間辦公室，也不是新加坡的地址，而是這家公司攢出來(lái)的模型算法、工程架構(gòu)和那批已經(jīng)磨合過(guò)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

換句話說(shuō)，Meta準(zhǔn)備出手的20億美元，實(shí)質(zhì)上是在買過(guò)去幾年中國(guó)人一行行敲出來(lái)的代碼和在中國(guó)場(chǎng)景里訓(xùn)練出來(lái)的技術(shù)積累。

Manus這邊的操作邏輯就很簡(jiǎn)單，先用中國(guó)市場(chǎng)和環(huán)境把技術(shù)、人才養(yǎng)肥，再把“肥肉”整套打包到境外，換一個(gè)國(guó)籍和注冊(cè)地，最后賣給美國(guó)大廠，自己現(xiàn)金落袋，剩下的爛攤子和被拋下的工程師，一概不管。

從商業(yè)純利潤(rùn)最大化角度看，這似乎是一筆“聰明生意”。

但換成國(guó)家安全、產(chǎn)業(yè)安全的視角，就是實(shí)打?qū)嵉摹俺岳锇峭狻保阂贿呄硎車?guó)內(nèi)紅利，一邊準(zhǔn)備把成果和骨干整套挪走，讓外國(guó)巨頭少走五年彎路。

尤其在AI這種敏感賽道上，誰(shuí)掌握模型、算法和高質(zhì)量數(shù)據(jù)，就等于掌握下一代數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息戰(zhàn)的命門。

這種時(shí)候，想靠偷偷換殼、改門牌來(lái)過(guò)關(guān)，本身就是在試探監(jiān)管底線。

這樁交易，一公布就撞上了商務(wù)部的“紅線”。

1月8日的發(fā)布會(huì)上，商務(wù)部點(diǎn)名強(qiáng)調(diào)：凡是涉及技術(shù)出口、數(shù)據(jù)出境的并購(gòu)、重組，必須依法依規(guī)報(bào)批。

這句話套在Manus這事上，重點(diǎn)其實(shí)有兩個(gè)：一個(gè)是技術(shù)本身，一個(gè)是數(shù)據(jù)和人才整套外流的問(wèn)題。

先說(shuō)技術(shù)。

這些模型和底層算法，不是簡(jiǎn)單的商品軟件，而是構(gòu)成未來(lái)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心資產(chǎn)。

按照中國(guó)現(xiàn)行的《技術(shù)進(jìn)出口管理?xiàng)l例》《數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估辦法》，達(dá)到一定敏感級(jí)別的技術(shù)和數(shù)據(jù)，想跨境轉(zhuǎn)移，都要做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審批。

一家公司把自己最核心的模型、源代碼、工程體系整體賣給一家美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，這就不再是普通“股權(quán)交易”，而是實(shí)質(zhì)性的核心技術(shù)出口，繞不過(guò)監(jiān)管。

再說(shuō)數(shù)據(jù)和人。

AI公司最值錢的不只是靜態(tài)代碼，還有那群能把技術(shù)跑起來(lái)、持續(xù)優(yōu)化模型的工程師。

Manus把40個(gè)核心技術(shù)人員整體遷去新加坡，看上去是“國(guó)際化發(fā)展”，本質(zhì)卻是“物理搬遷技術(shù)中樞”。

這幫人腦子里裝著所有關(guān)鍵細(xì)節(jié)，架構(gòu)怎么搭、性能瓶頸在哪兒、哪些優(yōu)化路徑不該走、哪些Hack最有效，這些東西哪怕不帶一張紙走，只要人到了國(guó)外，很快就能幫新東家在美國(guó)本土“復(fù)刻”一套體系。

對(duì)監(jiān)管部門來(lái)說(shuō)，這和你直接把全套技術(shù)資料拷貝出境，沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。

商務(wù)部出手，并不是說(shuō)中國(guó)企業(yè)不能出海、不能被收購(gòu)，而是要搞清楚三個(gè)問(wèn)題：

第一，這家公司成長(zhǎng)過(guò)程中到底用了多少國(guó)內(nèi)政策支持、公共資源和敏感數(shù)據(jù)；

第二，這次交易涉及的技術(shù)要素，屬于不屬于“關(guān)鍵、敏感”范疇；

第三，這種整套遷出的模式，會(huì)不會(huì)削弱中國(guó)在AI領(lǐng)域的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，甚至給對(duì)手送上“現(xiàn)成子彈”。

在芯片、通信被制裁、卡脖子的前車之鑒還擺在那的時(shí)候，AI再出現(xiàn)一波“核心技術(shù)打包賣走”，監(jiān)管部門不可能裝看不見。

更現(xiàn)實(shí)的是，Meta這種體量的美國(guó)科技公司，本身就和美國(guó)政府、軍方有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

你今天把經(jīng)過(guò)中國(guó)場(chǎng)景訓(xùn)練的AI智能體和背后的人才送給它，明天這些能力會(huì)不會(huì)用在對(duì)中國(guó)不利的方向上？這種風(fēng)險(xiǎn)不能當(dāng)作“純商業(yè)問(wèn)題”一笑了之。

商務(wù)部啟動(dòng)調(diào)查，管得就是這個(gè)“方向”。

有人可能會(huì)問(wèn)：這么一查，會(huì)不會(huì)嚇跑外資、嚇壞創(chuàng)業(yè)者？

但真要細(xì)想，這事傳遞出來(lái)的信息恰好相反：想走正路的企業(yè)，反而更有安全感；天天打算“套現(xiàn)跑路”的，會(huì)提前知道這條路走不通。

看看幾個(gè)對(duì)比。

高通當(dāng)年要收購(gòu)恩智浦，被中國(guó)反壟斷審查擋下，最后交易黃了，但高通并沒(méi)有被趕出中國(guó)市場(chǎng)，反而繼續(xù)在國(guó)內(nèi)做芯片生意、簽專利許可、合作研發(fā)，只是明白了：你想通過(guò)并購(gòu)壟斷關(guān)鍵芯片，得過(guò)全世界主要市場(chǎng)的關(guān)，不是你美國(guó)自己同意就算數(shù)。

石頭科技、華為這類公司走的路，是另外一種邏輯。

技術(shù)扎根本土、在全球賣產(chǎn)品、講規(guī)則，用的是清清楚楚的合規(guī)路徑。

你要買我的機(jī)器、用我的方案可以，但核心技術(shù)不會(huì)隨便送人，更不會(huì)把整套團(tuán)隊(duì)和know?how打包賣給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

放回Manus這件事上，商務(wù)部并不是說(shuō)：你不能去新加坡、不能和Meta談合作，而是要你把“錢怎么進(jìn)、技術(shù)怎么管、數(shù)據(jù)有沒(méi)有違規(guī)外流”這一整套說(shuō)清楚，按照現(xiàn)有制度走程序。

如果一家公司真有信心自己的商業(yè)模式、技術(shù)路徑經(jīng)得起審查，完全可以坦坦蕩蕩提交材料、做安全評(píng)估。

怕就怕，有的企業(yè)一開始就打著“吃完就跑”的算盤。

前期靠國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼、政策、市場(chǎng)，把估值抬上天，中期一換殼跑去“友好司法區(qū)”，后期等著美國(guó)大廠接盤。

這樣的套路，一旦被放大效仿，最后吃虧的是誰(shuí)？是那些踏踏實(shí)實(shí)搞研發(fā)、老老實(shí)實(shí)守規(guī)則的中國(guó)AI公司。

這次20億美元收購(gòu)被攔下來(lái)，對(duì)想投機(jī)的，是當(dāng)頭一棒；對(duì)大多數(shù)正經(jīng)做事的，是一道護(hù)欄。

長(zhǎng)遠(yuǎn)看，中國(guó)要的不是幾個(gè)靠“賣身”賺快錢的AI神話，而是一整片扎得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)森林。

核心算法留在國(guó)內(nèi)持續(xù)迭代、人才在本土形成良性流動(dòng)、數(shù)據(jù)在安全框架內(nèi)被充分利用，這樣出來(lái)的AI生態(tài)，才是真正能在全球博弈中站得住的硬實(shí)力。

那些想著多拿幾輪快錢、最后套現(xiàn)出海的故事，在監(jiān)管和產(chǎn)業(yè)覺(jué)醒之后，注定講不長(zhǎng)了。

Manus這次“夢(mèng)碎時(shí)刻”，某種意義上，是整個(gè)行業(yè)的一次“劃線”：紅利可以吃，但底線不能踩。