哈嘍,大家好,今天小墨這篇評論,主要來分析2026年1月,一個讓人意外的現象引起了關注。全國快遞驛站有40余萬家,
到2026年1月初,已有18萬多家驛站選擇關停或轉讓,倒閉率接近一半。
閑魚、小紅書、58同城上,到處都是"急轉""低價出手"的帖子。曾經被包裝成"社區印鈔機"的快遞驛站生意,正在經歷一場集體逃離。
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2025年9月,有一位驛站老板花了將近6萬元接手一個每天能收800多件快遞的驛站,然而接手1個多月后,他就計劃將其轉讓,轉讓價格從6萬元一路跌到2萬多,并用了兩個月才脫手。
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程思的經歷更直接。她在2025年9月接手驛站前,做了不少功課。翻看前任老板的出入庫件量,調研小區的情況,還問了不少同行。按照入庫一件快遞收入0.4元到0.5元來算,扣掉房租、技術服務費、水電等成本,一個月能賺六七千元。但實際經營后她發現,驛站"九十七"的工作時間,就是早上9時到晚上10點,一周七天,讓她身心俱疲。這樣一個月賺6000多塊,還不如找個班上。
有經營者直言,刨除房租等成本,每個月賺五六千元,還得守店,每天工作十幾個小時,不如去當保安,哪怕工資只有三四千元,但沒有相應的煩心事。
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快遞驛站的生意為什么這么難做?驛站的平均存活周期從2020年前的2年多,驟降至不足11個月,近六成驛站活不過一年。
2013年菜鳥驛站成立后,快遞驛站被當成"最后一公里"的解決方案。當時的驛站被當成"社區印鈔機",宣傳語清一色是"10平米小店,月入3萬不是夢""零加盟費,輕松創業"。
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因為門檻低,驛站數量開始瘋漲。菜鳥驛站數量從2020年的10萬多個,增長到2023年上半年的17萬個;中通兔喜驛站從2022年底的8萬多個,增長到2025年的11萬多個;圓通媽媽驛站也從2020年的4萬個,漲到2023年初的7萬個。一個小區門口開三四家驛站的情況越來越常見。
驛站多了,競爭自然激烈。驛站的收入來源主要靠兩部分,代收包裹的派費和代寄包裹的差價。但這兩部分收入都在被壓縮。國家郵政局數據顯示,國內快遞平均單票價格已從2007年的28.55元降至2025年1到11月的7.62元。
快遞價格降了,給到驛站的派費自然跟著縮水。按每件0.4元的派費計算,每天至少要處理700到1000件包裹才能保本,一旦單量波動,就很容易虧損。
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成都一位在2022年底入住某小區的居民告訴媒體,三年左右的時間,該小區內的菜鳥驛站已經三度易主,平均每年都會換一次經營者。
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除了收入下降,驛站老板還要面對各種罰款。現在快遞公司的罰款名目越來越多,也越來越嚴苛。只要用戶給快遞公司客服打電話,無論是不是驛站的責任,哪怕是表揚快遞員,驛站都可能被罰款至少50元;如果是用戶投訴丟件、破損、延誤,罰款金額更是高達200元以上。
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一位廣東驛站老板表示,五年里唯一一次完整休息,是上個月臺風停業。
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曾經的創業風口,如今變成了考驗耐力和體力的苦活。未來能存活的驛站,可能集中在自有物業的夫妻店,或者能整合多品牌快遞的規模化驛站。單純靠守著包裹賺錢的日子,已經過去了。
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