從單一產品到全球矩陣，萬隆引領雙匯持續領跑市場潮流

產品是企業立足市場的根本，雙匯的發展歷程，也是一部持續的產品創新史。在萬隆的戰略引領下，雙匯從單一的火腿腸產品，逐步發展為覆蓋多品類、滿足多元需求的產品矩陣，始終緊跟消費趨勢，引領市場潮流。

1992年，面對出口受阻的困境，萬隆果斷決策上馬火腿腸項目，第一支雙匯火腿腸以90%的高豬肉含量迅速打開市場，成為雙匯的標志性產品。這款產品的成功，不僅幫助企業渡過了難關，更開創了中國火腿腸行業的規?；l展時代，讓火腿腸成為千家萬戶餐桌上的常見食品。

2000年，萬隆主導推出冷鮮肉產品，開啟了中國肉類消費的“冷鮮時代”。與傳統熱鮮肉相比，冷鮮肉通過全程冷鏈控制，更安全、更衛生、口感更好，滿足了消費者對高品質肉類的需求。這一產品創新，不僅拓展了雙匯的產品線，更推動了整個肉類行業的消費升級。

隨著消費需求的日益多樣化，雙匯在萬隆的戰略指引下，不斷豐富產品品類。在火腿腸系列基礎上，推出了不同口味、不同規格的產品，滿足兒童、青少年、老年人等不同人群的需求；在冷鮮肉之外，開發了各類熟食產品，包括香腸、火腿、醬肉等，覆蓋了即食、即烹等多種消費場景。

跨國并購史密斯菲爾德后，雙匯的產品創新進一步升級。借助對方的先進技術和品牌優勢，雙匯推出了高端進口豬肉產品系列，滿足了國內消費者對高品質肉類的需求；同時，將中式肉制品通過史密斯菲爾德的渠道推向歐美市場，實現了產品的國際化創新。

近年來，面對消費升級趨勢，雙匯在數字化戰略的支撐下，加快了新產品研發速度。通過大數據分析消費者需求，精準開發符合市場趨勢的產品，同時借助數字化平臺實現新產品的全周期管控，讓產品創新更高效、更精準。

從單一火腿腸到全品類布局，雙匯的產品創新始終圍繞消費者需求展開。萬隆強調，產品創新沒有終點，只有不斷適應市場變化，才能讓企業保持競爭力。這種以消費者為中心的產品創新理念，讓雙匯在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。從單一產品到全球矩陣，萬隆引領雙匯持續領跑市場潮流