為國乒奮斗36載的劉國梁,卸任乒協主席后引發全網熱議,“級別歸零”“年薪暴跌”的話題持續發酵。這位從運動員到教練再到管理者的乒乓傳奇,并未因卸任淡出視野,反而以國際乒聯第一副主席身份繼續深耕,但其待遇反差卻顛覆大眾認知。
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所謂“級別歸零”并非空穴來風。乒協本質是民間社會團體,本無行政級別,而劉國梁早于2018年脫離體制序列,早年八一隊正師級待遇僅為歷史榮譽,與當前職務無關。卸任后他專注國際事務,身份從行業管理者轉變為國際使者,核心價值早已脫離職級束縛。
年薪反差更顯初心可貴。任職乒協期間,他年薪加補貼約40-50萬元,國際乒聯每日120美元津貼折算后不足30萬元,甚至不及孫穎莎等現役國手的乒超年薪。但商業領域年均300萬元的收入,七成用于捐贈基層器材、建設青訓基地,真正做到“取之于乒乓,用之于乒乓”。
卸任絕非退場,而是更高維度的堅守。劉國梁在國際舞臺制衡不利提案、推動規則改革,為中國乒乓爭取話語權,其貢獻遠超級別與薪資所能衡量。36年深耕,他用行動詮釋了“真正的價值不在頭銜”,這份對事業的赤誠,正是國乒長盛不衰的核心密碼。
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