凝聚多元合力 共繪振興圖景
——向家村“三主協(xié)同”推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐與思考
湖南省華興實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理、駐向家村幫扶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 岳少華
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁:
大家上午好!
非常榮幸能在《湖南鄉(xiāng)村振興報(bào)告(2025)》發(fā)布之際,代表隆回縣巖口鎮(zhèn)向家村、代表湖南華興實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司,向各位匯報(bào)我們參與鄉(xiāng)村振興實(shí)踐的一些探索和體會(huì)。我發(fā)言的題目是《凝聚多元合力,共繪振興圖景》。
向家村是我的家鄉(xiāng),一個(gè)曾經(jīng)的特困山村。2014年,全村有95戶218人是建檔立卡貧困戶,人均年純收入不足2000元,村集體收入為零。面對(duì)家鄉(xiāng)的困境,我們?nèi)A興公司向長(zhǎng)江董事長(zhǎng)選擇將戶口遷回老家,競(jìng)選擔(dān)任了村主任,并許下“自帶資金幫扶,苦干三年,確保脫貧”的承諾。但我們深知,簡(jiǎn)單的“發(fā)錢”無法拔除窮根。鄉(xiāng)村振興必須匯聚各方力量。陳文勝教授多次親臨向家村調(diào)研指導(dǎo),將向家村鄉(xiāng)村振興實(shí)踐總結(jié)為“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、企業(yè)主力”多元協(xié)同發(fā)展模式,這精準(zhǔn)概括了向家村蝶變的內(nèi)在邏輯。
第一,我們深刻體會(huì)到,政府的政策引導(dǎo)與有力支持,是鄉(xiāng)村振興的“定盤星”和“主導(dǎo)力”。 從脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興,各級(jí)黨委、政府在規(guī)劃引領(lǐng)、設(shè)施配套、示范創(chuàng)建等方面給予了關(guān)鍵支持。例如,在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)培育、環(huán)境整治等環(huán)節(jié)提供了政策與資金扶持。特別是湖南師范大學(xué)中國(guó)鄉(xiāng)村振興研究院于2021年將研究基地落戶我村,為我們將高校的智庫資源和理論智慧注入田間地頭提供了直接指引。政府的“主導(dǎo)”作用,體現(xiàn)在搭建平臺(tái)、優(yōu)化環(huán)境、引導(dǎo)預(yù)期上,為多元力量參與奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二,我們始終堅(jiān)持,廣大村民的積極參與和首創(chuàng)精神,是鄉(xiāng)村振興的“源動(dòng)力”和“主體力”。 我們始終注重激發(fā)村民內(nèi)生動(dòng)力,變“要我干”為“我要干”。在村支兩委帶領(lǐng)下,健全村民自治機(jī)制,大事小情大家議、大家定。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,通過“公司+合作社+農(nóng)戶”等模式,引導(dǎo)村民入股參與、承包經(jīng)營(yíng)。村民向洪貴在創(chuàng)業(yè)擔(dān)保政策支持下成為香豬養(yǎng)殖大戶;向文武、向坤等年輕人返鄉(xiāng)承包旅游項(xiàng)目,收入顯著提升。在環(huán)境整治中,村民自發(fā)籌資投勞,共同打造“幸福院落”。村民真正成為了鄉(xiāng)村發(fā)展的主角。
第三,我們努力踐行,社會(huì)資本的深度參與和有效帶動(dòng),是鄉(xiāng)村振興的“助推器”和“主力軍”。 華興公司懷著反哺桑梓的初心,以市場(chǎng)化、可持續(xù)的方式深度參與。十余年來累計(jì)捐款1.7億多元,著力于“補(bǔ)短板”與“興產(chǎn)業(yè)”相結(jié)合。初期全力協(xié)助解決水、電、路等瓶頸;脫貧后,重點(diǎn)培育內(nèi)生動(dòng)力,確立了“體育+旅游”融合思路,建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)、彩虹滑道、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園等20多個(gè)項(xiàng)目,由村民參與經(jīng)營(yíng),收益共享。同時(shí),通過擔(dān)保貸款、提供崗位、設(shè)立基金等方式建立長(zhǎng)效機(jī)制。企業(yè)的“主力”作用,主要體現(xiàn)在資本投入、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、市場(chǎng)連接和就業(yè)帶動(dòng)上,與政府、農(nóng)民形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同共進(jìn)的局面。
正是得益于“主導(dǎo)、主體、主力”三股力量同向發(fā)力,向家村實(shí)現(xiàn)了從深度貧困到鄉(xiāng)村振興示范村的跨越。如今,村民年人均純收入增長(zhǎng)到2.8萬元,村集體經(jīng)濟(jì)收入突破百萬元,獲得了“全國(guó)文明村”“中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村”等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù),牛天嶺景區(qū)成為國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū),特別是“僑心杯”全國(guó)少年足球邀請(qǐng)賽2024年、2025年已連續(xù)成功舉辦兩屆,聲名遠(yuǎn)播全世界,“體育興村”名片越擦越亮。昔日的窮山溝,變成了宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家!向家村的實(shí)踐印證了多元協(xié)同之路的重要性。政府“主導(dǎo)”不包辦,重在引導(dǎo)與服務(wù);農(nóng)民“主體”不依賴,重在激發(fā)與賦能;企業(yè)“主力”不越位,重在帶動(dòng)與共贏。
展望“十五五”新征程,我們將繼續(xù)在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在專家學(xué)者的指引下,緊緊依靠全體村民,保持馬不停蹄的干勁,認(rèn)真貫徹上級(jí)最新部署,學(xué)習(xí)借鑒本次發(fā)布會(huì)成果,進(jìn)一步深化多元協(xié)同,在產(chǎn)業(yè)融合、人才引育、文化繁榮、生態(tài)宜居、治理有效等方面探索新路徑,奮力書寫向家村鄉(xiāng)村振興新篇章,努力提供更多有益的基層樣本!
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家長(zhǎng)期以來的關(guān)心與支持!謝謝大家!
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