活動(dòng) | 2025福布斯中國(guó)青年海歸菁英100人評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮在上海成功舉行

1月17日，2025福布斯中國(guó)海平線冬季峰會(huì)暨2025福布斯中國(guó)青年海歸菁英100人評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮在上海隆重舉行。本次峰會(huì)由福布斯中國(guó)主辦，福科無(wú)限聯(lián)合主辦。紐通咨詢作為國(guó)際咨詢合作伙伴鼎力支持此次峰會(huì)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

頒獎(jiǎng)典禮上，福布斯中國(guó)研究院院長(zhǎng)、福布斯中國(guó)集團(tuán)商務(wù)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理錢厚琳，福布斯中國(guó)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理孫茗旭，美團(tuán)龍珠創(chuàng)始合伙人、投委會(huì)成員朱擁華，紐通咨詢董事長(zhǎng)李重遠(yuǎn)，山西美錦能源董事、美錦氫能科技董事長(zhǎng)姚錦麗，F(xiàn)ragomen China管理合伙人Becky Xia，CHAP GLOBAL CAPITAL 創(chuàng)始合伙人陳潔等嘉賓及人工智能、新能源、智能制造、風(fēng)險(xiǎn)投資等領(lǐng)域具有卓越成就的百位青年海歸菁英、企業(yè)領(lǐng)袖與專家學(xué)者匯聚一堂，共同見(jiàn)證新一代國(guó)際化人才的榮耀加冕，并圍繞全球化新階段下的創(chuàng)新與挑戰(zhàn)展開(kāi)深度對(duì)話。

福布斯中國(guó)研究院院長(zhǎng)、福布斯中國(guó)集團(tuán)商務(wù)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理錢厚琳在開(kāi)場(chǎng)致辭中表示，青年是推動(dòng)時(shí)代變革和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要力量。福布斯中國(guó)連續(xù)四年聚焦青年海歸群體，持續(xù)追蹤中國(guó)人才全球化發(fā)展趨勢(shì)。本屆入選者廣泛分布于人工智能、醫(yī)療健康、新能源、新消費(fèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域，并展現(xiàn)出兼具國(guó)際視野與本土根基的創(chuàng)新能力。未來(lái)，福布斯中國(guó)將繼續(xù)發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，支持青年創(chuàng)新人才成長(zhǎng)，助力中國(guó)創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)。

福布斯中國(guó)研究院院長(zhǎng)、福布斯中國(guó)集團(tuán)商務(wù)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理錢厚琳

福布斯中國(guó)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理孫茗旭分享了本屆評(píng)選的洞察。他認(rèn)為，福布斯中國(guó)構(gòu)建的全球化評(píng)選體系不僅是一份榮譽(yù)，更是一個(gè)動(dòng)態(tài)觀察和賦能中國(guó)全球化力量的生態(tài)系統(tǒng)。其核心價(jià)值在于“連接”與“見(jiàn)證”。從2025年青年海歸菁英100人評(píng)選的數(shù)據(jù)看，這一群體呈現(xiàn)出三大顯著趨勢(shì)：一是海歸群體高層次人才加速回流，量質(zhì)齊升。二是硬科技已成為海歸創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，標(biāo)志著從互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新向底層技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)代轉(zhuǎn)向；三是海歸精英具備獨(dú)特的“破壁基因”，憑借雙文化背景成為創(chuàng)新的“譯碼器”和生態(tài)的“連接者”。未來(lái)他希望搭建一個(gè)超越評(píng)選的深度交流平臺(tái)，成為入選者的同行者和賦能者。

福布斯中國(guó)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理孫茗旭

在獨(dú)立演講環(huán)節(jié)，美團(tuán)龍珠創(chuàng)始合伙人、投委會(huì)成員朱擁華基于其投資實(shí)踐，分享了對(duì)市場(chǎng)周期的觀察與未來(lái)機(jī)遇的思考。他認(rèn)為，當(dāng)前市場(chǎng)觸底，信心正在重建。轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2025年，其早年重倉(cāng)投資的古茗、蜜雪冰城等消費(fèi)品牌成功上市且股價(jià)表現(xiàn)遠(yuǎn)超預(yù)期，這一信號(hào)從二級(jí)市場(chǎng)向一級(jí)市場(chǎng)傳導(dǎo)，正在重建投資人與創(chuàng)業(yè)者的信心。在科技賽道，人工智能、GPU、具身智能等領(lǐng)域迎來(lái)爆發(fā)，未來(lái)中國(guó)將出現(xiàn)估值萬(wàn)億美金級(jí)的公司。

美團(tuán)龍珠創(chuàng)始合伙人、投委會(huì)成員朱擁華

隨后進(jìn)行的四場(chǎng)爐邊談話將活動(dòng)推向高潮。二十位行業(yè)領(lǐng)袖圍繞AI、全球化與產(chǎn)業(yè)韌性展開(kāi)深度對(duì)談，分享前沿洞察與實(shí)踐真知，智慧碰撞間為與會(huì)者帶來(lái)深刻啟發(fā)。

第一場(chǎng)爐邊談話主題為“雙向奔赴·全球資源與中國(guó)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新”，由福布斯中國(guó)集團(tuán)商務(wù)高級(jí)經(jīng)理呂瑞錫主持。Fragomen China管理合伙人Becky Xia，和高資本創(chuàng)始合伙人何宇華，晶科能源副總裁錢晶，山西美錦能源董事、美錦氫能科技董事長(zhǎng)姚錦麗等嘉賓圍繞著本土適配、全球聯(lián)動(dòng)、長(zhǎng)期協(xié)同三個(gè)維度，就跨國(guó)合作的智慧，產(chǎn)業(yè)協(xié)同的新路徑進(jìn)行探討。

第一場(chǎng)爐邊談話：“雙向奔赴·全球資源與中國(guó)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新”

Fragomen China管理合伙人Becky Xia表示，在當(dāng)前復(fù)雜多變的全球環(huán)境下，企業(yè)國(guó)際化首先受到市場(chǎng)周期、地緣政治和監(jiān)管環(huán)境等外部因素影響。在這些不確定性之上，真正拉開(kāi)差距的，是企業(yè)內(nèi)部是否具備持續(xù)管理復(fù)雜性的能力，尤其是人如何被配置和管理。從實(shí)踐來(lái)看，企業(yè)能否走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)，往往取決于三點(diǎn)：是否把跨境用人當(dāng)作長(zhǎng)期系統(tǒng)工程，是否前置管理合規(guī)與用工風(fēng)險(xiǎn)，以及是否能在不確定周期中持續(xù)調(diào)整管理層與人才布局。

和高資本創(chuàng)始合伙人何宇華表示，出海企業(yè)在跨國(guó)合作上面臨合規(guī)、法律體系差異等細(xì)節(jié)難題，需聯(lián)合熟悉本地文化與渠道的當(dāng)?shù)睾献鞣剑拍芨咝屨际袌?chǎng)窗口。未來(lái)3-5年，新能源汽車將全面轉(zhuǎn)向全球市場(chǎng)，以歐洲為主戰(zhàn)場(chǎng)，同步布局澳加及東南亞市場(chǎng)。依托香港作為金融中轉(zhuǎn)站，解決出海企業(yè)融資租賃等金融需求；同時(shí)，出海企業(yè)要從產(chǎn)品輸出升級(jí)為完整的解決方案交付，充分發(fā)揮中國(guó)企業(yè)在“ AI + 硬件 + 算法”的優(yōu)勢(shì)。他展望，資本需緊跟企業(yè)全球化步伐，持續(xù)加注助力構(gòu)建海外生態(tài)，深化全球資源與中國(guó)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

山西美錦能源董事、美錦氫能科技董事長(zhǎng)姚錦麗表示，當(dāng)前AI與不確定性并存，各行業(yè)需保持定力、韌性成長(zhǎng)。美錦能源堅(jiān)守45年，始終“守正創(chuàng)新”，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。盡管在核心材料等領(lǐng)域與國(guó)際仍有差距，但在AI加速、人才引進(jìn)與市場(chǎng)內(nèi)卷的推動(dòng)下，中國(guó)一定會(huì)在科技領(lǐng)域、AI領(lǐng)域、材料領(lǐng)域打造出中國(guó)的“新三樣”。

福布斯中國(guó)集團(tuán)商務(wù)高級(jí)經(jīng)理呂瑞錫作為主持人提煉出“雙向奔赴”的核心要義。討論揭示，當(dāng)前出海已從產(chǎn)能輸出進(jìn)階為產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)共建，成功關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)“資源協(xié)同”與“本地化運(yùn)營(yíng)”，在全球不確定性中構(gòu)建韌性成長(zhǎng)路徑。

第二場(chǎng)爐邊談話以“資本聚力·賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與價(jià)值共生”為主題，由CGL管理咨詢合伙人李宏鍇主持。CHAP GLOBAL CAPITAL 創(chuàng)始合伙人陳潔，JD.com Group Vice President、JINGDONG Property Regional CEO羅耀發(fā)，BAI 資本合伙人趙鵬嵐和再惠科技創(chuàng)始人朱辰昊等嘉賓圍繞出海全球化及本地化等問(wèn)題進(jìn)行討論。

第二場(chǎng)爐邊談話：“資本聚力·賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與價(jià)值共生”

CHAP GLOBAL CAPITAL 創(chuàng)始合伙人陳潔表示，Globalization for Localization的試金石不是用了多少當(dāng)?shù)厝耍悄愕母?jìng)爭(zhēng)重心是否完成了根本性遷移，從與國(guó)內(nèi)同行在海外市場(chǎng)纏斗的“內(nèi)卷”，轉(zhuǎn)向與本地生態(tài)玩家比拼的“扎根”。

BAI 資本合伙人趙鵬嵐表示，AI 是當(dāng)下創(chuàng)投核心賽道，中美 AI 競(jìng)爭(zhēng)核心是華人的比拼，中國(guó)在 AI 軟件端有工程師紅利、硬件端有不可復(fù)制的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。中國(guó)企業(yè)出海無(wú)標(biāo)準(zhǔn)方法論，切忌抱有降維打擊的誤區(qū)，需做好本地化運(yùn)營(yíng)。新一代創(chuàng)業(yè)者已建立全球原生思維，無(wú)出海邊界概念。創(chuàng)業(yè)公司階段，增長(zhǎng)是解決文化融合等問(wèn)題的核心，企業(yè)規(guī)模化后則需重視企業(yè)文化打造。

再惠科技創(chuàng)始人朱辰昊表示，借中國(guó)品牌與平臺(tái)出海的雙重紅利，再惠科技憑借國(guó)內(nèi)流量運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)海外快速立足。出海的核心是踐行全球本地化，融合全球多元團(tuán)隊(duì)與中國(guó)高效的組織管理優(yōu)勢(shì)。跨文化團(tuán)隊(duì)無(wú)需表面的文化建設(shè)，打勝仗才是最核心的凝聚方式，且可優(yōu)先吸納有中企出海經(jīng)驗(yàn)的本地人才。同時(shí)，資本的遠(yuǎn)見(jiàn)與信念是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。

CGL管理咨詢合伙人李宏鍇總結(jié)說(shuō)，企業(yè)全球化崛起，始終離不開(kāi)技術(shù)突破與管理升級(jí)。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)技術(shù)能力局部領(lǐng)先、管理經(jīng)驗(yàn)初步沉淀，面對(duì)日趨復(fù)雜的全球競(jìng)爭(zhēng)格局，既要保持過(guò)去“發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)”的敏捷特質(zhì)，更要系統(tǒng)化、長(zhǎng)期性推動(dòng)核心能力建設(shè)。在經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新上求平衡，在總部與當(dāng)?shù)亻g促融合，在突圍和引領(lǐng)中找節(jié)奏。以“歸零心態(tài)”，“探索精神”和“整合思維”來(lái)駕馭未來(lái)的全球化征程。

第三場(chǎng)爐邊談話以“AI賦能，Science創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化破局之路”為主題，由峰瑞資本合伙人馬睿主持。墨卓生物科技（浙江）有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)&總經(jīng)理裴顥，深度原理 Deep Principle 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員&產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李宇平，精智未來(lái)創(chuàng)始人&CEO王俊奇和ATLATL飛鏢創(chuàng)新研發(fā)中心創(chuàng)始人&CEO朱鵬程參與討論，就AI如何賦能科學(xué)、醫(yī)藥領(lǐng)域展開(kāi)深入探討。

第三場(chǎng)爐邊談話：“AI賦能，Science創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化破局之路”

墨卓生物科技（浙江）有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)&總經(jīng)理裴顥表示，對(duì)墨卓而言，AI不是獨(dú)立功能，而是貫穿樣本、實(shí)驗(yàn)、數(shù)據(jù)與應(yīng)用的基礎(chǔ)能力。公司以科研服務(wù)驗(yàn)證技術(shù)、以臨床應(yīng)用約束技術(shù)，通過(guò) AI 驅(qū)動(dòng)的實(shí)驗(yàn)自動(dòng)化、數(shù)據(jù)質(zhì)控與可解釋分析，將高度依賴專家經(jīng)驗(yàn)的復(fù)雜流程，沉淀為標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的體系能力。在 AI for Science 領(lǐng)域，墨卓不追逐模型速度，而是依托真實(shí)場(chǎng)景數(shù)據(jù)閉環(huán)與長(zhǎng)期工程化積累，推動(dòng)單細(xì)胞技術(shù)從科研走向可規(guī)模化的臨床應(yīng)用。

深度原理 Deep Principle 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員&產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李宇平表示，AI for Science落地要做到兩個(gè)方面的“P2P”：先解決“能不能用的問(wèn)題”，Paper to Product，把科學(xué)發(fā)現(xiàn)從論文變?yōu)榭蓮?fù)用的研發(fā)流程，覆蓋科學(xué)假設(shè)、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、驗(yàn)證迭代等環(huán)節(jié)；然后是“能不能產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題”，Product to Plant，把先進(jìn)能力和產(chǎn)品整合到生產(chǎn)側(cè)，與產(chǎn)業(yè)伙伴從源頭深度協(xié)同，最終走向材料工業(yè)化量產(chǎn)，產(chǎn)出材料而非僅停留在工具交付，實(shí)現(xiàn)價(jià)值閉環(huán)。

精智未來(lái)創(chuàng)始人&CEO王俊奇表示，不同于黑盒式的模式識(shí)別，公司專注于通過(guò)分子級(jí)別的深度表征學(xué)習(xí)，在物理、化學(xué)與臨床等條件約束下，利用AI進(jìn)行增強(qiáng)噪聲與信號(hào)學(xué)習(xí)。這不是簡(jiǎn)單將數(shù)據(jù)交給模型，而是將AI深度融合于數(shù)據(jù)優(yōu)化、模型構(gòu)建及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全流程，同時(shí)通過(guò)“AI+器械”組合系統(tǒng)的方式交付，來(lái)顯著提升AI賦能醫(yī)療領(lǐng)域從科研到應(yīng)用的效率與精準(zhǔn)度。

ATLATL飛鏢創(chuàng)新研發(fā)中心創(chuàng)始人&CEO朱鵬程表示，中國(guó)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，不在于繼續(xù)擠在擁堵賽道中比速度，而在于通過(guò)工程化的能力，把創(chuàng)新前移到概念和機(jī)制階段，參與全球創(chuàng)新源頭的定義。

峰瑞資本合伙人馬睿作為圓桌主持人，聚焦 “AI 賦能?Science 創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化破局之路”，他結(jié)合自身在 AI 制藥與AI for Science領(lǐng)域的投資經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)嘉賓們圍繞AI發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力、數(shù)據(jù)難題與落地挑戰(zhàn)等維度展開(kāi)探討。他指出AI制藥已進(jìn)入開(kāi)花結(jié)果期，未來(lái)期待AI能在材料、化學(xué)、物理等領(lǐng)域，復(fù)制其在制藥領(lǐng)域的成功。同時(shí)，他點(diǎn)出AI在不同領(lǐng)域落地的痛點(diǎn)，串聯(lián)嘉賓觀點(diǎn)，深化大家對(duì)AI與產(chǎn)業(yè)融合、閉環(huán)搭建及商業(yè)化路徑的思考。

第四場(chǎng)爐邊談話以“智領(lǐng)跨境·菁英創(chuàng)建全球新局”為主題，由紐通咨詢執(zhí)行副總裁金婕主持。HSC Insurance Limited COO顧菁，Promocollection、Phone Locker 創(chuàng)始人&CEO 鄧藝超，卡夫卡文化創(chuàng)始人景彥博和九牛問(wèn)津集團(tuán)董事長(zhǎng)周思等嘉賓圍繞商業(yè)模式的構(gòu)建，如何打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力等議題進(jìn)行深入探討。

第四場(chǎng)爐邊談話：“智領(lǐng)跨境·菁英創(chuàng)建全球新局”

HSC Insurance Limited COO顧菁表示，健康險(xiǎn)的本質(zhì)是在復(fù)雜醫(yī)療體系中提升就醫(yī)效率與體驗(yàn)。全球醫(yī)療體系差異巨大，公立體系強(qiáng)在可及性，弱在體驗(yàn)；私立體系強(qiáng)在速度，弱在成本。健康保險(xiǎn)的價(jià)值就在于把兩者打通，讓用戶在需要時(shí)能快速獲得合適的醫(yī)療資源。2025年行業(yè)政策進(jìn)一步明確健康險(xiǎn)的補(bǔ)位作用，醫(yī)保與商保數(shù)據(jù)互通也讓精準(zhǔn)核保、風(fēng)險(xiǎn)分層成為可能。面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，真正的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自核保的精準(zhǔn)度、風(fēng)控的科學(xué)性、醫(yī)療資源的深度整合，以及跨境診療與理賠的無(wú)縫銜接等專業(yè)能力。未來(lái)的健康險(xiǎn)不是賣產(chǎn)品，而是提供“確定性”——在不確定的醫(yī)療環(huán)境中，讓用戶知道自己隨時(shí)能獲得有效的醫(yī)療支持。

Promocollection、Phone Locker 創(chuàng)始人&CEO 鄧藝超表示，“內(nèi)卷“也可成就“內(nèi)聯(lián)動(dòng)“。通過(guò)深化協(xié)同融合科技、觸發(fā)創(chuàng)新，中國(guó)正在全球化新階段擔(dān)任起振奮的新角色，需要文化建立。比如在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，其他國(guó)家的工作人員到中國(guó)時(shí)，能直觀感知中到國(guó)真實(shí)的全球化進(jìn)程，消解隔閡，獲得安全感與文化認(rèn)同。與此同時(shí)，中國(guó)團(tuán)隊(duì)深入海外一線，能切身理解當(dāng)?shù)乜蛻舻恼鎸?shí)困境，激發(fā)共情，從而在協(xié)作中超越商業(yè)邏輯，孕育無(wú)國(guó)界的情感聯(lián)結(jié)，并讓全球化回歸普世。

卡夫卡文化創(chuàng)始人景彥博表示，公司以“產(chǎn)教融合—教育服務(wù)—教育產(chǎn)品”為核心鏈路，通過(guò)持牌資質(zhì)構(gòu)建行業(yè)壁壘，同時(shí)以市場(chǎng)化思維打破傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式。自2013年創(chuàng)業(yè)至今，團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)型淬煉，形成年輕化與市場(chǎng)化的雙重優(yōu)勢(shì)，在老齡化創(chuàng)業(yè)居多的民辦教育領(lǐng)域中脫穎而出。在商業(yè)運(yùn)營(yíng)上，通過(guò)“不良資產(chǎn)收購(gòu)+極致化運(yùn)營(yíng)”模式，以最低成本盤活民辦學(xué)校，并通過(guò)超同行5個(gè)要素以上的深度服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值躍升。當(dāng)前高考人口紅利仍在，依然有6-8年戰(zhàn)略窗口期，為公司贏得發(fā)展空間。

九牛問(wèn)津品牌創(chuàng)始人周思表示，九牛問(wèn)津深耕博士人才孵化賽道十年，針對(duì)中國(guó)博士人才現(xiàn)狀，指出高端人才回國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蘊(yùn)含巨大商機(jī)。面對(duì)2025年的“學(xué)歷內(nèi)卷”，強(qiáng)調(diào)應(yīng)穿透數(shù)據(jù)表象，深挖博士群體的隱性痛點(diǎn)，主張人才培養(yǎng)應(yīng)從“追求學(xué)歷”轉(zhuǎn)向“提升質(zhì)量”。唯有深度理解博士群體，方能抓牢高科技人才，在國(guó)際科技博弈中實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化的真正價(jià)值。

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“海歸演說(shuō)家”環(huán)節(jié)呈現(xiàn)了來(lái)自產(chǎn)業(yè)一線的真實(shí)心聲。中車四方所、中車科創(chuàng)公司資深技術(shù)專家段嘉俊，北京長(zhǎng)遠(yuǎn)佳信息科技COO張鵬，Growth B&M Inc CEO羅佳妮，SC REVIVAL 創(chuàng)始人、新生代唱作人趙上淳，浙江阿波羅運(yùn)動(dòng)科技執(zhí)行董事徐語(yǔ)斐等嘉賓分享了其將國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與本土需求結(jié)合的探索歷程，凸顯海歸群體作為“技術(shù)譯碼器”與“價(jià)值重構(gòu)者”的獨(dú)特價(jià)值。

中車四方所、中車科創(chuàng)公司資深技術(shù)專家段嘉俊提到，中車在人工智能+清潔能源領(lǐng)域，通過(guò)構(gòu)建數(shù)理模型與可解釋AI技術(shù)破解傳統(tǒng)深度學(xué)習(xí)在工業(yè)控制領(lǐng)域的“黑盒”難題，構(gòu)建全鏈路可追溯的決策體系，在當(dāng)下“雙碳”目標(biāo)下，公司聚焦三大業(yè)務(wù)方向：第一，智慧電力與低碳化升級(jí)，構(gòu)建監(jiān)測(cè)優(yōu)化調(diào)控全鏈路的技術(shù)體系，助力各行各業(yè)領(lǐng)域的能源轉(zhuǎn)型。第二，攻堅(jiān)零碳園區(qū)關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)。第三，為離散企業(yè)提供能效優(yōu)化的方案。與行業(yè)同仁協(xié)同共贏，深挖通用人工智能應(yīng)用場(chǎng)景。

中車四方所、中車科創(chuàng)公司資深技術(shù)專家段嘉俊

北京長(zhǎng)遠(yuǎn)佳信息科技有限公司COO張鵬表示，公司以"海龜"精神深耕醫(yī)療AI十年，致力于成為行業(yè)"隱形基建者"。通過(guò)"數(shù)據(jù)編織"技術(shù)連接醫(yī)療數(shù)據(jù)孤島，運(yùn)用知識(shí)圖譜消除語(yǔ)義鴻溝，基于本體論構(gòu)建業(yè)務(wù)邏輯骨架，打造懂臨床、懂科研、懂管理的"醫(yī)院第二大腦"。公司不做浮于表面的泡沫，而是讓AI扎根高質(zhì)量數(shù)據(jù)土壤，深度參與醫(yī)療決策全鏈條，真正釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值，賦能健康中國(guó)建設(shè)，用技術(shù)韌性踐行"做難而正確的事"的創(chuàng)業(yè)信念。

北京長(zhǎng)遠(yuǎn)佳信息科技有限公司COO張鵬

Growth B&M IncCEO 羅佳妮 Katrina表示，隨著生成式 AI成為新的信息入口與決策中介，品牌出海的競(jìng)爭(zhēng)正從內(nèi)容與投放效率，轉(zhuǎn)向“是否可被系統(tǒng)理解與推薦”的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。當(dāng) AI在用戶決策端承擔(dān)起初步篩選與比較功能，品牌的可見(jiàn)性不再取決于曝光規(guī)模，而取決于其在AI語(yǔ)義體系中的定位清晰度、信任信號(hào)穩(wěn)定性以及場(chǎng)景相關(guān)性。戰(zhàn)術(shù)能力的同質(zhì)化，正在放大結(jié)構(gòu)性差異。未來(lái)出海品牌的核心壁壘，將建立在跨文化轉(zhuǎn)譯能力、可復(fù)制的增長(zhǎng)系統(tǒng)，以及長(zhǎng)期信任資產(chǎn)之上，而非單點(diǎn) campaign 的成功。

Growth B&M IncCEO 羅佳妮 Katrina

SC REVIVAL 創(chuàng)始人、新生代唱作人趙上淳圍繞創(chuàng)作與長(zhǎng)期價(jià)值分享了他的核心觀點(diǎn)。第一，真實(shí)表達(dá)是長(zhǎng)期價(jià)值的起點(diǎn)。真正具備生命力的創(chuàng)意，應(yīng)源于清晰的自我認(rèn)知，而非短期機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)。第二，全球化視野與在地化理解并重。在上海與紐約的跨文化經(jīng)歷，使其更加堅(jiān)定在多元語(yǔ)境中保持創(chuàng)作者主體性的必要性。第三，商業(yè)不是創(chuàng)意的對(duì)立面。只有將創(chuàng)意系統(tǒng)化、長(zhǎng)期化，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的持續(xù)共振。

SC REVIVAL 創(chuàng)始人、新生代唱作人趙上淳

浙江阿波羅運(yùn)動(dòng)科技股份有限公司執(zhí)行董事徐語(yǔ)斐表示，越野運(yùn)動(dòng)大眾化帶來(lái)“極致體驗(yàn)與絕對(duì)安全”的雙重挑戰(zhàn)。阿波羅認(rèn)為，安全是底座，專業(yè)是結(jié)果。公司深耕行業(yè)二十余年，將安全前置研發(fā)，以賽事級(jí)底盤等專業(yè)工程構(gòu)建安全邊界，并通過(guò)數(shù)字化提升掌控感。他認(rèn)為，全球化的核心是承諾的一致交付。公司致力于以專業(yè)與數(shù)字化能力，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立，構(gòu)建覆蓋產(chǎn)品、賽事與社區(qū)的全球越野生態(tài)，讓越野更專業(yè)、更安全、更普及。

浙江阿波羅運(yùn)動(dòng)科技股份有限公司執(zhí)行董事徐語(yǔ)斐

在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，福布斯中國(guó)研究院院長(zhǎng)、福布斯中國(guó)集團(tuán)商務(wù)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理錢厚琳，福布斯中國(guó)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理孫茗旭，福布斯中國(guó)集團(tuán)商務(wù)高級(jí)經(jīng)理呂瑞錫和紐通咨詢董事長(zhǎng)李重遠(yuǎn)，一一為2025福布斯中國(guó)青年海歸菁英100人評(píng)選入選者頒發(fā)獎(jiǎng)杯和證書。

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晚宴環(huán)節(jié)，福布斯中國(guó)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理孫茗旭、紐通咨詢董事長(zhǎng)李重遠(yuǎn)和復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授符錦等嘉賓致辭，核心強(qiáng)調(diào)海歸群體需從“單向回歸”邁向“雙向賦能”，共同構(gòu)建全球價(jià)值循環(huán)網(wǎng)絡(luò)。值得一提的是，晚宴烈酒合作伙伴金巴厘集團(tuán)旗下格蘭冠單一麥芽威士忌為星光晚宴提供了獨(dú)具特色的產(chǎn)品支持。

紐通咨詢董事長(zhǎng)李重遠(yuǎn)表示，在福布斯中國(guó)青年海歸菁英100人評(píng)選四周年之際，紐通咨詢作為國(guó)際咨詢合作伙伴，致敬海歸菁英的歸國(guó)熱忱與創(chuàng)新?lián)?dāng)。四年來(lái)，400多位海歸以前沿技術(shù)、國(guó)際視野賦能產(chǎn)業(yè)，攻克技術(shù)難題、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為連接中外、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心力量。期待海歸群體堅(jiān)守初心，與本土資源深度融合，為十五五開(kāi)局之年注入海歸力量。

紐通咨詢董事長(zhǎng)李重遠(yuǎn)

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授符錦表示，海歸群體兼具國(guó)際視野與本土實(shí)踐的“雙面基因”，既是跨界優(yōu)勢(shì)的踐行者，也面臨理論落地、單打獨(dú)斗的發(fā)展困惑。復(fù)旦大學(xué)與索菲亞大學(xué)合作的工商管理博士項(xiàng)目，以“實(shí)戰(zhàn)化學(xué)術(shù)”為核心，將企業(yè)真實(shí)問(wèn)題融入課堂，用靈活教學(xué)適配職場(chǎng)節(jié)奏。項(xiàng)目匯聚20多國(guó)優(yōu)秀實(shí)踐者，依托復(fù)旦學(xué)術(shù)底蘊(yùn)與校友網(wǎng)絡(luò)，搭建理念共鳴、能力互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的優(yōu)質(zhì)圈層。持續(xù)學(xué)習(xí)與真誠(chéng)聯(lián)結(jié)是海歸長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，愿該項(xiàng)目成為海歸融入本土、提升認(rèn)知、拓展合作的事業(yè)加油站，助力大家在祖國(guó)熱土成就事業(yè)、收獲豐盈人生。

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授符錦

展望前路，潮平海闊。2025福布斯中國(guó)海平線冬季峰會(huì)暨2025福布斯中國(guó)青年海歸菁英100人評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮是一次力量的匯聚與征程的再啟，它清晰印證了海歸群體已變?yōu)殡p向的價(jià)值創(chuàng)造者，在中國(guó)與全球的深度互動(dòng)中發(fā)揮著不可或缺的橋梁作用。可以想見(jiàn)，未來(lái)每一位海歸菁英將繼續(xù)以其卓越的全球視野，硬核的創(chuàng)新能力與深厚的家國(guó)情懷，在人工智能、生物醫(yī)藥、新能源和新材料等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)突破邊界。福布斯中國(guó)也將一如既往地秉持“立足中國(guó)，連接世界”的使命，為這一精英群體構(gòu)建更為廣闊的交流平臺(tái)與發(fā)展生態(tài)，共同譜寫中國(guó)創(chuàng)新故事的精彩篇章。

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