河南
2024年，49.5萬留學生提著行李箱落地北上廣。數據冰冷且驚悚：同比增長19.1%。家長賣房湊出的百萬學費，換回了孩子在家待業的半年空白。
海歸光環碎了一地？錯，是那張紙如果不包著“實習經歷”，在HR眼里就只是一張廢紙。
百萬豪賭，換來一場“職場滯銷”
2024年的機場國際到達口，每天都在上演“登陸戰”。
整整49.5萬人。這是一支龐大的“歸國軍團”，比2023年又多擠進了近8萬人。每一張機票背后，都是一個家庭沉甸甸的賬本。
把時間推回幾年前。為了這張機票，多少中國家長咬碎了牙。有人賣掉了城中心的小兩居，有人掏空了半輩子的積蓄。一百萬人民幣，是這場豪賭的入場券。
賭注很簡單：孩子出去鍍層金，回來就是人上人。
然而，莊家變了。
回流的潮水撞上了冰冷的就業堤壩。以前是“物以稀為貴”，現在是“人滿為患”。
一位互聯網大廠的HR指著電腦屏幕苦笑。鼠標滾輪輕輕一滑，全是愛丁堡、曼徹斯特、悉尼大學。QS前100的名校生，在這里堆得像打折季的衣服。
以前，海歸是香餑餑；現在，如果不帶點特殊資源，QS300名開外的簡歷，連被打開的機會都沒有。
那些擠不進金融、咨詢圈的“天之驕子”，被迫降維打擊，涌向教育行業。
以為去國際學校當老師是條退路？現實反手就是一耳光。
上海某國際學校，一位英國名校畢業的新老師，拿著最低檔的工資，干著最繁瑣的活。
入職前，她以為是教書育人；入職后，她發現自己是“高級客服”。家長花了高昂學費，個個都是甲方。無論深夜還是周末，消息必須秒回，情緒必須安撫。
想要高薪？沒門。學校的薪酬體系像鐵板一樣硬。
除非你愿意拿身體換錢——多上課，用透支體力的課時費來填補那個百萬留學的窟窿。
落差感，像一把鈍刀子，每天都在割肉。
家長哭訴孩子回來半年沒響聲，這不僅是錢打水漂的問題，是整個家庭的希望在通脹的學歷面前，貶值得一文不值。
在這場供需關系的暴力反轉中，海歸的含金量，被徹底擊穿。
被錢“廢”掉的留學，產不出競爭力
為什么現在的海歸不香了？
別急著怪大環境，先看看這批“產品”本身的質量。
二十年前的留學生，那是真正在“荒野求生”。
一個talks的講者吉祥回憶起當年的場景：大家窮得叮當響。買二手車代步，租最便宜的地下室，過生日才敢下館子。
為了生存，一個人打三份工。這種逼仄的環境，硬生生逼出了他們的語言能力、抗壓能力和跨文化生存本領。
那是被生活毒打出來的一代精英。
現在呢？風向變了。
留學生群體里出現了一種詭異的“馬太效應”。
有些孩子，家里不差錢。父母為了彌補把孩子送得遠遠的愧疚感，瘋狂打錢。
于是，倫敦、紐約的街頭，多了無數開著法拉利、住著豪華公寓的中國面孔。
他們把留學過成了“異地度假”。
朋友圈里是環球旅行的定位，聚會全是清一色的中國局，吃的是火鍋，說的是中文。連學校的小組作業，也是幾個中國留學生抱團搞定。
四年下來，除了地名熟了，英語甚至沒高三時候溜。
這就像把孩子放進了一輛加滿油的豪車里，卻從來沒教過他怎么開車。
車是好車，路是好路，但駕駛座上的人，是個“巨嬰”。
這種“留學”，本質上是一種昂貴的隔離。他們物理上到了國外，精神上卻從未離開過舒適圈。
帶回來的只有一張輕飄飄的文憑，和一身被慣壞的毛病。
企業不是慈善機構，HR的眼睛是毒辣的。
當你面對面試官，張口就是空洞的理論，問及當地文化一問三不知，問及項目經驗支支吾吾。
你的文憑再亮，在對方眼里也不過是一張“付款憑證”。
這才是海歸貶值的內核：不是學歷不值錢了，是拿學歷的人，變水了。
當大批這樣“水土不服”的留學生涌回國內，撞上國內985、211那群在題海和競賽中殺出來的卷王。
結局從一開始就注定了。
一個是在溫室里用錢澆灌出來的花朵，一個是在野地里拼殺出來的野草。
在殘酷的職場角斗場里，誰死誰活，還用問嗎？
撕開遮羞布，真正的硬通貨只有“它”
職場很殘酷，但也很公平。
它遵循一套新的篩選邏輯：拒絕“半成品”，只收“即插即用”的戰斗力。
名校光環？那是入場券，不是護身符。真正的硬通貨，是藏在簡歷不起眼角落里的兩個字——“實習”。
這是一場關于“實踐密度”的降維打擊。
看看多倫多大學的大一新生Mingo。
當你還在糾結選什么課容易過的時候，人家大一暑假就已經坐在國內大型央企的辦公室里，做數據分析師了。
他迷茫嗎？也迷茫。但他用戰壕里的實戰來對抗迷茫。
兩段實習經歷，讓他還沒畢業，就已經是一個職場“老油條”。
再看看哥倫比亞大學的研二學生Lemon。
名校光環夠亮了吧？結果呢？
為了找個暑期實習，從1月就開始脫層皮。投了數十份簡歷，好不容易拿到一個Offer，還因為公司資金鏈斷裂被撤回。
這就是現實的溫差。
如果你在美國，你會發現，那些最后能留下來的，或者是回國能拿高薪的，全是“卷王”。
有人大一就開始混跡各大廠，有人每天雷打不動花半小時啃商業新聞。
PhotoGrid的招聘負責人Kitty說得更直白：過去海歸稀缺，企業搶著要；現在海歸一抓一大把，企業就要挑挑揀揀。
挑什么？挑能不能“落地”。
以前看你是哪個名校畢業的，現在看你干過什么項目，解決過什么問題，能不能帶團隊。
對于學市場營銷、傳媒這種“萬金油”專業的學生來說，實習經驗就是救命稻草。
沒有實習，你就是一張白紙；有了大廠實習，你就是帶著資源的“熟練工”。
LinkedIn的數據狠狠扇了“讀書至上論”一巴掌：擁有多段實習經歷的留學生，錄用率遠高于那些只會死讀書的人。
大廠HR的邏輯很簡單：我沒空教你學走路，我要的是你能直接跑。
如果你學的是人工智能、芯片這種硬核專業，學校差點頭企業也認。但如果你學的是管理，手里沒活，那就別怪企業無情。
所以，別再抱著那張洋文憑顧影自憐了。
趁早放下身段，去大廠打雜，去項目里搬磚。
在現在的環境下，只有手上有活兒，能在工位上坐得穩，那才是硬道理。
海歸的紅利期結束了，但能力的紅利期，才剛剛開始。
參考資料：
去年留學回國49.5萬人 同比增長19.1%.人民網.2025-12-12
“海歸”的光環褪色了嗎.人民論壇網.2017-5-9
現在的“海歸”為什么不香了？.澎湃.2024-1-19
大廠的人力資源部門在招聘時更看重求職者的哪些方面？.i人事.2024-12-21
又是一年就業季 聽聽用人單位想要什么樣的大學生？.新華網.2018-5-3
留學生就業焦慮不減，“海歸光環”還奏效嗎？.新浪財經.2024-8-20
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