四川
蔣萬安面對這波話題，并沒有選擇硬碰硬。他受訪時說，“柯對各種議題有說法，這是很正常的”，然后又把重點帶回營養午餐政策的出發點，解釋為什么要做、想解決什么問題。這種回應方式不熱鬧，但能把情緒降下來，也能讓議題回到政策本身。對于正在進入選戰節奏的臺北來說，這樣的處理反而更像一種穩住局面的做法。
因此，他必須不斷制造與自己有關的熱點，避免民眾黨被“泡沫化”，也避免支持者把注意力轉移走。時而靠近藍營、時而靠近綠營，看起來搖擺，但對他來說是一種讓自己持續站在聚光燈下的方式。只要藍綠兩邊都覺得白營的選擇重要，白營就能在合作條件上多拿一點空間。
另一條被很多人當成“反轉”的變化，出現在高雄。進入民選時代后，高雄長期被視為民進黨優勢區，這當然有它的歷史原因。國民黨過去在提名上常常忽略本土脈絡，推“空降”候選人，基層連接不夠；提名結束后，黨內又容易各自為戰，力量很難集中到同一個人身上。時間久了，高雄就更像是綠營的慣性盤，藍營只能偶爾制造聲勢，很難真正翻盤。
近期有一份民調在藍綠對決情境下顯示，柯志恩的支持度是44.0%，領先賴瑞隆的37.7%，差距6.3個百分點。更值得注意的是，藍綠基本盤各自歸隊明顯，真正決定勝負的會是中間選民，而在中間選民里，柯志恩也以37.5%的支持率領先賴瑞隆的23.2%。這些數字讓不少人開始覺得，高雄并不是完全沒有變化空間。
當然，民調本身從來不是鐵板一塊。數據會變，機構也可能有不同傾向，這份民調也被提到屬于親藍機構發布。可就算把這些因素放進去，它依然傳達出一個訊號：藍綠在高雄的差距正在縮小，至少縮小到值得藍營認真投入的程度。如果柯志恩后續表現穩定、整合順利，外界就會自然拿她去對比當年韓國瑜那種突然拉起氣勢的路線。
民調會變，選民情緒也會變，合作關系更可能隨時重新排列。接下來真正決定走向的，恐怕不是誰說得更響，而是誰能把組織整合、候選人形象、議題表達這幾件事持續做下去，做到選民愿意把票投出去為止。
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