清單賦能：激活基層治理的一汪活水

鄉鎮履職事項清單的推行，遠不止于一張權責表格的列示。它更像是一次為基層治理邏輯重新校準的深層變革。通過劃清權責邊界，它試圖解開“無限責任”的枷鎖；借助科學分類，激發基層“輕裝上陣”的動能；并以服務為核，重塑基層工作的價值標尺。這份清單，正悄然成為撬動鄉村振興與治理現代化的重要杠桿。

劃清界限，讓權責各歸其位。

過去，“屬地責任”常常像一把懸在鄉鎮干部頭頂的劍，模糊而沉重。清單的出現，以其清晰的剛性約束，第一次把“事情該誰辦”的模糊地帶，變成了白紙黑字的“權責地圖”。基礎清單鎖定主業，讓鄉鎮告別“無所不包”的尷尬；配合清單理順協作關系，破解部門間的推諉扯皮；而事項收回機制，則截斷了任務隨意下壓的鏈條，切實為基層松綁減負。這種制度上的矯正，讓干部們能從四處“救火”中抽身，真正聚焦主責、回歸本位。

數字加持，使服務精準抵達。

清單不能只掛在墻上，關鍵要用起來。數字化為它安上了翅膀，讓靜態的條目活起來。當各項服務轉化為線上可查、可辦、可評的數據單元，基層治理便從依賴經驗的傳統模式，邁向了智慧驅動的新階段。老百姓動動手指，就能找到對應的政策與服務；工作人員依托清單和數據，可以更靈活地調配資源、響應需求。政策落實也從過去的“普遍撒網”，變為“精準滴灌”。更重要的是，持續積累的數據讓工作成效變得可衡量、可分析，為決策提供了扎實依據，推動治理從“事后應對”轉向“事前預見”。

制度護航，保障長效運轉。

要讓清單真正扎根，避免流于形式，就必須用制度為其保駕護航。這就需要打通縣鄉協同的經脈，確保“事權下放、資源同步”，防止只要基層擔責卻不給基層賦能；清單本身也需動態優化，根據實際發展定期調整，保持其生命力；考核指揮棒更要轉向，看重實際成效和群眾口碑，而不是堆砌材料，從而引導干部務實干事、追求實效。只有這樣，清單才能從紙面走進日常，成為基層工作者真正依賴的行動指南。

鄉鎮履職清單的深層意義，在于它重新確認了基層的主體角色——既劃清了治理的跑道，也釋放了基層的活力，更是把服務的評判權交還到群眾手中。當清晰的權責、智能的工具與穩固的制度共同作用，基層治理這片土壤，必將煥發出更為蓬勃的生機。這份清單承載的，不僅是當下的減壓與賦能，更是我們走向更高效、更現代治理的堅定腳步。

甘孜州九龍縣八窩龍鄉 沈曉芳