吃盡中國紅利，卻卸磨殺驢投靠美國，商務部出手，被查一點都不冤

靠著中國的政策、資本和市場一路做大，結果翅膀硬了就轉頭投靠美國，把核心技術打包賣掉套現。

這樣的操作，換誰看了不氣？最近，蝴蝶效應科技的跨國交易風波，在全網掀起了軒然大波。

這家曾被寄予厚望的AI明星企業，靠著中國的紅利從無名小卒長成行業新貴。

最終卻以140億人民幣的價格，把核心技術“Manus”和研發團隊全賣給了美國Meta公司。

消息一出，網友怒罵聲此起彼伏，“卸磨殺驢”“吃中國飯砸中國鍋”的吐槽刷爆評論區。

蝴蝶效應科技的創始人肖弘是華中科技大學畢業的，2022年在北京注冊了公司，早期的研發基地還放在武漢。

剛開始的時候，公司做了一款叫Monica的AI瀏覽器插件，主要面向海外市場，后來又在2025年3月推出了一款叫Manus的AI智能體產品，這才真正讓公司火了起來。

這款產品和普通的聊天機器人不一樣，能自己理解復雜指令，還能獨立完成篩選簡歷、分析股票、規劃旅行這些具體任務。

剛上線就吸引了大量關注，內測邀請碼一度被炒到上萬元，等候使用的用戶名單突破了兩百萬人。

公司能發展這么快，離不開國內資本的一路扶持。從2023年2月開始，真格基金就投了種子輪，之后又連續參與了天使輪投資。

到了2024年11月，紅杉中國、騰訊這些國內頂尖的投資機構也加入了進來，短短幾年時間，公司的估值就從最初的1400萬美元漲到了近5億美元。

這些投資不僅給公司帶來了資金，還提供了資源和行業支持，讓公司能在AI賽道上快速跑起來。

同時，國內的AI發展環境也給了公司很大助力，不管是技術交流氛圍、人才供給，還是用戶數據積累，都為Manus產品的研發和迭代提供了重要基礎。

就連華中科技大學的創新創業生態，也為創始人早期的成長提供了支持。可就在公司發展得順風順水的時候，卻悄悄做了一系列脫離中國市場的操作。

2025年7月，公司突然宣布把全球總部遷到了新加坡，還對國內業務進行了裁員，只留下了四十名核心技術人員帶到新加坡。

這樣做的原因很明確，就是為了迎合海外資本的要求，規避相關審查，為后續被國外公司收購鋪路。

2025年12月30日，Meta公司正式宣布收購蝴蝶效應科技，交易金額達到140億人民幣，這也是Meta成立以來第三大的收購案。

收購完成后，Manus的品牌和團隊雖然名義上保持獨立運營，但實際上已經歸Meta掌控，創始人肖弘還加入Meta擔任副總裁，核心業務完全轉移到了海外。

更讓人不滿的是，這筆收購談判只花了十幾天就完成了，速度快得讓人懷疑早有預謀，而曾經投資支持公司發展的國內機構，只能被動接受這個結果。

消息傳開后，網友的憤怒之情一下子爆發出來，很多人吐槽這種行為是“吃中國飯砸中國鍋”，覺得公司靠著國內的資源發家，卻在最關鍵的時候把核心技術拱手讓人。

這些都是中國市場和環境賦予的優勢，可最終的技術成果卻被國外公司買斷，相當于國內的創新成果被別人摘了果子。

從行業影響來看，這種行為傷害的不只是網友的感情。

AI核心技術屬于國家重點監管的領域，相關規定明確通用人工智能核心架構禁止出口，而蝴蝶效應科技的這筆交易，很可能觸及了技術出口的監管紅線。

目前商務部已經介入審查，核查代碼、數據集是否違規出境。

對于國內的投資環境來說，這種情況也會讓投資者對國產硬科技企業產生顧慮，擔心自己的投入最終會變成給國外公司輸送技術的跳板，影響后續對科技創新的投資熱情。

同時，核心研發團隊整體遷往海外，也帶走了寶貴的技術經驗和人才資源，削弱了國內AI領域的人才儲備，對行業長遠發展不利。

更值得關注的是數據安全問題，Manus在運營過程中積累了大量國內用戶的行為數據和使用習慣。

這些數據是訓練AI模型的重要基礎，一旦隨技術一起流向國外，可能會帶來潛在的安全風險。

而且，這種將國內培育的核心技術賣給國外的做法，還可能讓國外公司在AI領域進一步拉開差距，反過來影響國內相關產業的發展空間。

其實，企業追求國際化發展本身沒問題，但不能忘了自己的根在哪里。

蝴蝶效應科技從武漢的民居創業起步，靠著國內資本的支持、政策的包容和市場的滋養才成長起來，本應承擔起相應的社會責任，守住核心技術的底線。

而不是在有了規模后就急于套現離場，把在國內獲得的資源和成果打包賣給國外公司。

資本可以追求利潤，但技術有國界，數據有主權，任何企業的發展都離不開國家的發展環境，脫離了本土的支持，所謂的成功也難以長久。

不管是企業還是投資者，都應該明白，只有守住核心技術和數據安全的底線，才能實現真正的長遠發展，那種“吃中國飯砸中國鍋”的做法，最終只會遭到市場和公眾的唾棄。