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在合資車企的電動化轉型敘事中,2025 年是一個明顯的分水嶺。
這一年,以日產 N7 和廣豐鉑智 3X 為代表的合資新能源車型,終于趕上了市場主流配置,在新能源紅海中濺出了一些水花。
其中表現最突出的,是廣豐鉑智 3X。作為廣汽豐田首款搭載端到端高階智駕的純電 SUV,其在上市首年就交出了一份不錯的成績單:全年銷量突破 7 萬臺,單月交付一度破萬,成功摘得「合資純電銷量冠軍」的桂冠。
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更重要的是,它用「15 萬級帶激光雷達+Momenta 高階智駕」的激進配置,在一定程度上改變了外界對「合資車不懂智能」的刻板印象,也驗證了「將中國專屬車型的開發決策權從日本移交到中國」這條路徑的商業可行性。
鉑智 3X 的站穩腳跟,解決了「生存」問題;而廣汽豐田即將推出的全新車型鉑智 7,則要解決更棘手的「向上」問題。
從站穩到向上
如果說鉑智 3X 是廣汽豐田在 15 萬級大眾市場的探路先鋒,那么鉑智 7 則是這家合資巨頭面向 20 萬級中高端市場的一次進攻嘗試。
換句話說,前者驗證轉型方向,后者驗證品牌能否在電動化時代重建溢價。
鉑智 7 首先想改變的,是豐田電動車「設計保守」的固有認知。這次它在外形上明顯更激進,整車姿態也更有「進攻性」。
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新車前臉采用極簡封閉式布局,視覺重心被壓得更低。豐田家族最新的回旋鏢式燈組被重新演繹,分體式大燈與 C 型貫穿燈帶形成更強的咬合關系,再疊加車頂顯眼的激光雷達,科技感更強。
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車身側面則顯得更有張力,車輛長寬高分別為車身尺寸 5130/1965/1500mm,軸距 3020mm,這個體量更接近行政級轎車的標準,在同級合資純電車型軸距普遍徘徊在 2.8 米的當下,鉑智 7 3020mm 的軸距與近 2 米車寬更容易做出后排的寬適感。
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設計師在長軸距基礎上拉出一條更流暢的溜背曲線,配合 21 英寸十輻輪轂與 255/40 R21 輪胎,整車姿態更低、更穩。
車輛尾部用熏黑包圍搭配貫穿尾燈,造型飽滿厚重,與前臉的銳利形成對照。
此外,為了覆蓋更年輕的家庭用戶,鉑智 7 在配色上也花了心思,提供包括「黛云翠」「賽博金」在內的 7 種專屬車漆。
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徹底放下身段
長期以來,合資品牌在智能化上的遲滯,本質上是封閉供應鏈與中國本土快速迭代的智能生態之間的錯位。鉑智 3X 的成功證明了開放供應鏈的必要性,而鉑智 7 則將這種開放推向了新的高度。
在座艙交互這一合資車的傳統短板上,鉑智 7 徹底放下了身段,直接搭載了華為鴻蒙座艙 5.0 系統。
有了鴻蒙座艙加持的鉑智 7,實現了從「功能機」到「智能機」的跨越。它支持 50+ 鴻蒙應用與 5 萬+ 手機應用的無感流轉,同時把 AI Agent(智能體)落到了更具體的車內場景。
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按照廣豐的說法,新車引入 MoLA 通用大模型,并在導航、車控、多媒體等垂直領域部署專用智能體。導航智能體支持多輪復雜指令修改與模糊語義理解;車控智能體允許用戶自定義「智慧場景」。這種「能動口不動手」的交互方式,至少在體驗層面縮小了與新勢力之間的差距,也讓豐田車第一次更接近「可對話」的產品形態。
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同時,廣汽豐田也與小米達成合作,將開放硬件生態接口,率先接入小米生態。這意味著 PAD、車載音響、對講機等設備有機會納入車機體系,并通過車載米家控制智能家居。
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符合「豐田標準」的本土方案
在中國市場更看重的智駕層面,鉑智 7 延續了鉑智 3X 的路徑:采用 Momenta R6 高階方案,并配置激光雷達。
廣汽豐田強調「共創」邏輯,即用豐田 TSS 智行安全系統的標準去約束、校準本土算法的工程化落地。這套系統覆蓋領航輔助、智能泊車等高頻場景,并針對暴雨、夜間、行人橫穿等長尾問題做深度優化。
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與此同時,豐田也沒有放棄對機械素質的強調。
在動力系統上,鉑智 7 采用華為 DriveONE 電驅,為雙電機系統,最大功率 207kW,最高車速 180km/h。
續航方面,新車提供兩種電池組容量,分別為 88.13kWh 與 71.35kWh。88.13kWh 電池組覆蓋 680km、700km 與 710km 三個續航版本;71.35kWh 電池組對應的純電續航則為 600km。
底盤調校一直是豐田的護城河。
鉑智 7 全系標配了雙腔空氣彈簧與 SDC 減振器,并引入了 GR(Gazoo Racing)與雷克薩斯團隊參與調校。在實際駕駛中,懸架能根據路況實時軟硬調節:顛簸路段自動變軟濾震,高速過彎變硬提供支撐。
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這套以往只出現在 50 萬級豪車上的配置,被廣汽豐田第一次「下放」到了 20 萬級市場。
從鉑智 3X 的用戶反饋里,「安全」「靠譜」是高頻詞。廣汽豐田顯然也把這當作品牌資產,并在鉑智 7 上繼續強化。
針對純電用戶最敏感的「電池焦慮」和「殘值焦慮」,廣汽豐田推出了行業獨有的「廠家三擔責」政策:電池自燃擔責、智能泊車事故擔責、電池衰減擔責。這種由廠家直接兜底的激進承諾,在行業內并不多見。
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鉑智 7 的到來,意味著廣汽豐田的電動化轉型正在從「試水」進入「深水區」。
這家合資車企為 2026 制定了極具野心的計劃——
預計 2026 年新能源銷量占比突破 20%,2027 年超過 40%,并在 2028 年全面達成百萬產銷目標。
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鉑智 3X 的熱銷為這一目標開了個好頭,但鉑智 7 的任務更難。
它不僅要貢獻銷量,還要在 20 萬級市場完成「向上」,并通過供應鏈開放與體系重組,重新塑造外界對「廣汽豐田」的認知。
如果它能把中國科技的迭代速度、豐田體系的工程化能力,以及更清晰的安全兜底組合到一起,那么「新合資」就不只是一個概念,而可能成為合資品牌下一階段競爭中更可復制的路徑。
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