中俄電力合作告吹，俄電漲價血虧，25年合同失效，普京戰略轉向

2026年中俄能源合作項目悄然走到了終點。

根據俄方披露的信息，中俄跨境電力貿易在持續十余年后正式中止，原本規劃執行25年的長期合同提前失效。

對外界而言這一變化顯得并不尋常，在全球能源格局高度敏感、地緣政治持續博弈的背景下，任何一次跨國能源合作的調整，都會被賦予更多解讀空間。

更耐人尋味的是就在這項合作結束的時間節點，俄羅斯總統普京在公開外交場合提出，一個“更加公正的多極世界秩序正在形成”。

中俄電力合作為何中斷？

中俄電力合作的終止最為核心的問題就是成本與價格。

這份電力合同簽署于2012年，總量約1000億千瓦時，年均計劃進口約40億千瓦時，設計執行期為25年。

在合作初期，俄羅斯遠東地區電力以較低價格進入中國東北市場，既緩解了局部電力調配壓力，也為俄方提供了穩定出口渠道。

但隨著時間推移合同賴以存在的價格優勢逐漸消失。

進入2026年前后，俄羅斯對華出口電價升至約4300盧布/兆瓦時，折合人民幣約370元/兆瓦時。而同期，中國國內平均電價水平約為350元/兆瓦時。

當進口電力成本高于國內供電成本時，繼續執行長期采購合同，已經不符合基本的經濟原則。

正是在這一背景下，中方選擇停止進口俄電，本質上是一次算清經濟賬后的理性決策，而非情緒化選擇。

那么問題隨之而來，俄羅斯電力價格為何會持續上漲？

俄羅斯遠東地區電價上行，并非短期波動，而是多重因素長期疊加的結果。

最大的問題就是本地區用電需求的持續增長。

近年來隨著遠東開發項目推進，當地工業、采礦和基礎設施建設不斷擴張，用電需求保持較快增長。

但發電能力擴建節奏明顯滯后，水電項目推進緩慢，煤電投資受限，可用于出口的富余電力空間不斷被壓縮。

俄方逐步推行將發電成本、輸電損耗、維護費用及合理利潤統一納入終端電價的模式，這種機制在保障電力企業運營的同時，也直接推高了出口價格，使跨境電力在國際市場上的靈活性明顯下降。

更關鍵的是基礎設施老化帶來的成本上升。

遠東地區電力系統中，相當一部分設備仍沿用早期建設時期的設施，輸電損耗率長期處于較高水平，維護與更新成本持續增加。

在外部環境趨緊的情況下，相關設備和零部件采購成本進一步上升，最終不可避免地反映在出口電價上。

當這些因素疊加在一起，俄羅斯電力逐漸失去了原本的成本優勢。

合作是否還能繼續，已經不僅是意愿問題，而是結構性現實問題。

中方能夠果斷停止進口俄電，根本原因在于自身電力保障能力的顯著提升。

早期從俄羅斯進口電力，主要是為了彌補個別區域階段性供需缺口，屬于補充性選擇，而非結構性依賴。隨著國內電力體系的不斷完善，這種補充角色的重要性持續下降。

近年來，中國電力結構持續優化，火電在保障基荷方面保持穩定作用，水電和核電提供可靠支撐，風電、光伏等新能源裝機規模快速增長，清潔能源發電占比不斷提升。

同時特高壓輸電網絡的完善，使跨區域電力調配能力顯著增強。

在這樣的體系下即便是邊境或傳統能源輸入區域，也可以通過國內統一調度實現電力保障。

從數據上看2025年中國自俄羅斯進口電量，僅占全國總用電量的約0.13%，對整體供需格局影響極為有限。

換言之停止進口俄電，并不會對中國的生產生活造成實質性沖擊。這種底氣來自長期投入和系統性建設，而非短期應對。

將電力合作中止解讀為中俄關系變化，顯然并不符合現實。

能源合作本質上是市場行為，價格和成本是決定因素。

當原有條件發生變化，調整合作方式是正常現象。從整體看，中俄在能源領域的合作并未出現收縮，反而呈現出結構性調整的特征。

在天然氣、液化天然氣等領域，雙方合作仍在推進，貿易規模保持增長態勢。

俄方也多次表示，電力合作未來并非沒有恢復空間，前提依然是價格機制重新具備競爭力。

這說明此次電力貿易中止，更像是一次階段性“換軌”，而非方向性改變。

中俄能源合作正在從早期的數量擴張，轉向更注重成本、效率與可持續性的模式。

在這一背景下再來看普京提出“多極世界秩序正在形成”的表態，其含義就更容易理解。

俄烏沖突后俄羅斯能源出口結構受到明顯沖擊，傳統市場收縮，迫使俄方重新調整出口布局和定價策略。

從電力提價，到嘗試修復與部分歐洲國家的溝通渠道，俄羅斯正在尋找更有利于自身財政和產業運行的平衡點。

在多極化趨勢下，俄羅斯不再寄希望于單一市場，而是希望通過多方向布局，提升談判空間。這種策略，并非針對某一國家，而是對現實環境的適應性調整。

因此，普京的表態，與其說是“預言”，不如說是對當前國際能源與政治格局的冷靜判斷。

中國停止進口俄電，是市場規律作用下的理性選擇，也是自身電力體系成熟的體現。

而俄羅斯的調整，則反映了其在復雜環境中的現實應對。能源合作終究要回到成本與效率本身，只有在互利基礎上，合作才能持續走遠。