近年來(lái),云南省西雙版納傣族自治州景洪市勐龍鎮(zhèn)小棵木村以全州邊境薄弱村整治提升為契機(jī),聚焦耕地細(xì)碎化、經(jīng)營(yíng)分散化等產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,積極探索實(shí)踐“小田改大田”土地整合模式,并將其與特色產(chǎn)業(yè)培育深度融合,有效激活了土地潛能、提升了產(chǎn)業(yè)效益、增加了農(nóng)民收入,為邊境薄弱村進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興提供了生動(dòng)范例。
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景洪市勐龍鎮(zhèn)小棵木村供圖
從“巴掌田”到“連片田”土地資源釋放新潛能
小棵木村共有耕地273畝,但過(guò)去長(zhǎng)期面臨“一戶多塊田、一田分幾地”的困境,田埂縱橫、溝渠不暢,大型機(jī)械難以進(jìn)入,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高、效率低,部分土地甚至撂荒。“田難種、收入薄”曾是村民的普遍感嘆。
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土地改造前供圖
面對(duì)這一現(xiàn)狀,村黨支部在上級(jí)黨委、政府的指導(dǎo)和支持下,以邊境薄弱村整治提升為契機(jī),堅(jiān)持“集體主導(dǎo)、群眾自愿”原則,啟動(dòng)實(shí)施了土地平整整合項(xiàng)目。通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和施工,拆除多余田埂,歸并零散地塊,完善溝渠路網(wǎng),將原本碎片化的“巴掌田”改造為平整開(kāi)闊、設(shè)施配套的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田。整合后,有效耕地面積增加至約400畝,土地利用率顯著提升,為機(jī)械化作業(yè)和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了根本條件。
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土地改造后供圖
從“傳統(tǒng)耕”到“訂單產(chǎn)”特色種植打開(kāi)新市場(chǎng)
土地整合是基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)興旺是關(guān)鍵。小棵木村沒(méi)有停留在簡(jiǎn)單的土地整治層面,而是同步謀劃產(chǎn)業(yè)升級(jí)。村集體牽頭成立合作社,立足當(dāng)?shù)貧夂蛲寥罈l件,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,集中打造80畝優(yōu)質(zhì)小糯玉米示范基地。
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小糯玉米種植基地供圖
為破解技術(shù)、管理和銷售難題,村黨支部積極發(fā)揮橋梁作用,牽頭與西雙版納傣香糯食品加工有限公司達(dá)成合作,建立了“黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”的“訂單農(nóng)業(yè)”模式。企業(yè)提供統(tǒng)一良種、技術(shù)指導(dǎo)和保底價(jià)收購(gòu)的“三統(tǒng)一”服務(wù),合作社組織農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理。這一模式讓農(nóng)戶“種有指導(dǎo)、產(chǎn)有服務(wù)、銷有保障”,徹底打消了后顧之憂,實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接。統(tǒng)一管理和品牌化運(yùn)作,使得小糯玉米品質(zhì)更優(yōu)、售價(jià)更好,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。
從“單一收”到“三重得”農(nóng)民增收拓展新渠道
改革與產(chǎn)業(yè)的疊加效應(yīng),最終體現(xiàn)在農(nóng)民實(shí)實(shí)在在的獲得感上。小棵木村通過(guò)建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓農(nóng)戶了全產(chǎn)業(yè)鏈的增值收益。
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種植小糯玉米供圖
村民的收入來(lái)源由過(guò)去單一的種植收入,拓展為“土地流轉(zhuǎn)租金+合作社務(wù)工薪金+盈利效益分紅”的“三重收入”。村民可以將整合后的土地流轉(zhuǎn)給合作社獲得穩(wěn)定租金;合作社在種植、管護(hù)、采收等環(huán)節(jié)優(yōu)先雇傭本村勞動(dòng)力,村民就近務(wù)工賺取工資;年底合作社根據(jù)盈利情況再進(jìn)行二次分紅。村民龍?zhí)旄锌骸艾F(xiàn)在土地流轉(zhuǎn)有租金,在合作社干活有工資,年底還有分紅,收入比以前自己種地翻了好幾番。”據(jù)統(tǒng)計(jì),2025年全村土地流轉(zhuǎn)收入大幅躍升,戶均增收顯著,同時(shí)玉米畝產(chǎn)從350公斤提升至500公斤,村集體經(jīng)濟(jì)也從薄弱走向壯大,預(yù)計(jì)2026年通過(guò)種植三季玉米,可為村集體再增收80余萬(wàn)元。
從“舊村落”到“新田園”鄉(xiāng)村發(fā)展煥發(fā)新生機(jī)
如今的小棵木村,田疇平整,路渠配套,農(nóng)機(jī)穿梭,產(chǎn)業(yè)興旺。土地整合不僅改變了村莊的物理面貌,更重塑了發(fā)展內(nèi)核。“田成方、路相通、水相連、業(yè)興旺”的格局初步形成,“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與、共同致富”的氛圍日益濃厚。曾經(jīng)的“煩心田”變成了“致富田”,“空殼村”變成了“實(shí)心村”。
小棵木村的實(shí)踐表明,通過(guò)黨建引領(lǐng)下的土地制度創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,能夠有效破解山區(qū)耕地細(xì)碎化難題并釋放農(nóng)村生產(chǎn)力,是高質(zhì)量推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、加快邁向農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的有效途徑。景洪市將繼續(xù)深化拓展改革成果,為“十五五”時(shí)期“三農(nóng)”工作開(kāi)好局、起好步貢獻(xiàn)更多基層智慧與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
云南網(wǎng)通訊員胡紫晗記者牟燕紅
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