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作者 | 劉銀平
編輯 | 付影
來源 | 獨角金融
券商研究所正經歷一場深刻的人才結構與戰略重整,人員高頻流動成為常態。
近日,國金證券(600109.SH)海外及傳媒互聯網首席分析師易永堅離任的消息引發市場關注,其加入國金證券還不到一年時間。2025年2月易永堅從民生證券跳槽至國金證券時,還把海外研究團隊中的其他3名成員也一起帶走了。
2025年,國金研究所多次從其他券商“挖角”分析師,國投證券、民生證券成為重點“挖角”對象,一年中從這兩家券商研究所“挖了”4個團隊。
與此同時,該所2025年分析師團隊大幅擴容38%,一年增加43人,年末分析師人數達到165人,呈現出“有進有出、加速換血”的鮮明特征。
規模擴張背后是核心商業模式的挑戰。受傭金費率下行與市場環境影響,國金研究所2024年及2025年上半年分倉傭金收入分別下滑32%與16%。這折射出行業共同困境:在傭金收入下滑、研究所積極謀求轉型的背景下,市場對高水平分析人才的實際需求與依賴度反而持續提升,導致人才競爭與流動加劇。
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首席任職不到一年便離職,
研究所一年“挖了”4個團隊
易永堅是上海師范大學2015級金融專碩,在證券行業深耕近十年,曾在多家知名券商任職,包括國元證券(000728.SZ)、平安證券、民生證券等,在加入國金證券之前,擔任的是民生證券海外首席分析師,負責海外(港股、中概、美股等市場)的行業研究,涵蓋消費、科技互聯網等行業。
2024年12月,在第六屆新浪財經“金麒麟”最佳分析師評選中,易永堅帶領的民生證券研究團隊,拿到了海外市場研究“菁英分析師”的第一名。
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來源:新浪財經
然而,僅過了兩個月,易永堅便跳槽至國金證券研究所,出任海外及傳媒互聯網首席分析師,也就是職位平移。但在該職位僅待了11個月便離任,1月16日在證券業協會便已查不到其在國金證券的任職信息,也沒有下一站去向的消息。
券商研究所人員更迭不是什么新鮮事,實際上,近兩年分析師跳槽呈現出高頻化的特征。而國金證券研究所則因為分析師團隊高速擴容,并且多次從同行“挖角”知名分析師甚至團隊成為關注焦點。
2025年3月中旬,國投證券原固定收益首席分析師尹睿哲跳槽至國金證券,同樣擔任固收首席分析師,這不是一起簡單的跳槽事件,因為尹睿哲還將固收團隊的其他成員也帶走了,包括國投證券原固收聯席首席分析師李豫澤、胡依林、毛慶秋、劉冬、李玲、魏雪。這是尹睿哲第二次帶團出走,上一次是從招商證券(600999.SH)跳槽至國投證券。
2025年11月末,國投證券原汽車行業首席分析師徐慧雄也跳槽至國金證券,11月26日從國投證券離職注銷,11月28日便在國金證券登記,實現“無縫銜接”,同樣是帶領核心團隊集體出走,包括分析師夏心怡、何冠男、者斯琪、楊穎。
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圖源:罐頭圖庫
2025年全年,共有13名原國投證券分析師加盟國金證券,而國金證券的另一主要“挖角”對象則是民生證券,有10名新加入的分析師來自民生證券。
2025年6月,民生證券原首席策略分析師、院長助理牟一凌離職。出生于1987年的牟一凌是新生代策略分析師中的佼佼者,畢業于人民大學漢青研究院,先后擔任國泰君安證券高級策略分析師、開源證券首席策略分析師、民生證券首席策略分析師。其研報觀點兼具邏輯性與前瞻性,在“周期研究”領域表現突出,逐漸成為市場高度關注的券商首席。
2024年12月,牟一凌帶領的民生證券策略團隊,在新財富最佳分析師評選中,獲得了第五名的成績。
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來源:新財富雜志
牟一凌的辭職也不簡單,其于2025年6月10日從民生證券離職注銷,緊接著6月16日有6名成員也跟隨其一起離職,隨后加入國金證券,包括王況煒、方智勇、梅鍇、吳曉明、紀博文、沈心怡。
而此次離職的易永堅,在2025年2月加入國金證券時,也從民生證券團隊中一起帶來了柴夢婷、李華熠、李潔。
也就是說,一年之內,國金證券從國投證券、民生證券一共挖了4個分析師團隊過來,包括固收、汽車、策略、海外研究領域。
除此之外,國盛證券(002670.SZ)、國泰海通證券(601211.SH)/國泰君安證券、財通證券(601108.SH)、廣發證券(000776.SZ)、天風證券(601162.SH)、浙商證券(601878.SH)、華寶證券等券商,分別有2-5名分析師在2025年加盟國金證券。
金樂函數分析師廖鶴凱認為,券商研究所知名經濟學家、分析師跳槽頻繁,主要源于公募傭金新規下行業競爭格局加速重塑,研究能力是核心競爭力,各家機構根據自身業務方向需求調整招攬人員。同時頂尖人才尋求更適配職業規劃、更高薪酬、更適合的企業文化等加速了流動。
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分析師人數一年增加43人
國金證券大規模引入分析師團隊,既是其自身戰略擴張的體現,也反映了證券行業從“牌照紅利”向“人才紅利”轉型的趨勢。若能有效整合資源、保持團隊穩定性,這一舉措有望提升其研究實力與市場地位,但長期成效還需觀察團隊融合、文化適配及業績可持續性。
國金證券在2021年啟動3.0改革,明確以投行為牽引,以研究為驅動,以財富管理業務為基礎,以證券資產管理業務和機構業務為重點突破,以自營和其他業務為重要補充的業務發展模式。
國金證券研究所所長蘇晨表示,研究所進入3.0時代后,通過聯合研究、數字化研究和前瞻研究,與投行等其他部門協同作戰,打造研究所研究風格特色,重點培養一批核心研究團隊,提升研究銳度,打造研究團隊的影響力和定價權。研究團隊持續壯大,為銷售體系提供了切實的研究內容輸出保障,持續提升市場傭金市占率,積極順應費率改革的政策背景。
近幾年,國金證券研究所分析師人數不斷擴充,2021年末為81人,此后持續增長,截至2025年末,登記在冊的分析師人數擴充至165人,全年增加了43人,同比增長38%。
該所2025年新登記的分析師有66人,其中21人屬于內部變動,大部分是從一般證券業務變更為分析師身份,45人為從其他機構跳槽而來。這也意味著,當年還有20余名分析師離任,團隊整體流動性較大。
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圖源:罐頭圖庫
目前國金研究所形成了“一正八副”的管理格局,所長為蘇晨,執行所長為醫藥首席李敬雷,副所長為可選消費首席趙中平、公用環保煤炭首席姜濤,常務副所長包括固收首席尹睿哲、計算機首席劉高暢、策略首席牟一凌、負責產業政策和金融行業的夏昌盛、首席經濟學家宋雪濤。其中,有5名副所長均在2025年上任。
在打造國金證券研究所的市場影響力和定價權方面,蘇晨在2022年上任之初曾表示,“希望國金研究所能重回行業前三,重現當年的輝煌。”
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分倉傭金收入持續下滑,
“人海”戰術能否收到成效?
當前,賣方研究行業呈現出傭金承壓、AI賦能、競爭加劇的態勢,頭部化與差異化并存的格局也逐漸形成。
2024年7月1日,證監會發布的《公開募集證券投資基金證券交易費用管理規定》正式實施,將公募基金股票交易傭金費率調整至較為合理的水平,對公募基金證券交易傭金分配比例上限由30%調降至15%。公募交易傭金率標準將統一按照此前監管下發的降傭標準執行,即被動股票型基金產品交易傭金費率不得超過萬分之2.62;其他類型則不得超過萬分之5.24。
過去的研究服務與交易傭金捆綁,價值衡量模糊。新規要求研究服務單獨定價、簽約和付費,這使得研究的價值被直接放到臺面上衡量,倒逼研究所提升研究質量和客戶服務效率。
廖鶴凱稱,面對傭金下降,券商正通過提升投研能力,將收入與客戶資產增值掛鉤,向“買方”服務轉型;頭部券商深耕機構業務和財富管理,加大科技投入和國際化布局。中小券商走特色精品路線,構建差異化壁壘,實現收入多元化。
公募基金降傭是當前影響券商行業,特別是其核心機構業務——研究所、經紀業務的一項根本性變革。它不僅僅是降低費用,更是在推動一場深刻的行業洗牌和商業模式重構。公募降傭對券商研究所而言,短期內面臨嚴峻的收入和利潤挑戰。
2024年,券商分倉傭金總收入同比下降35%左右,延續了2022年以來的“三連降”態勢;2025年上半年,分倉傭金總收入在45億元左右,降幅依然超過30%。
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圖源:罐頭圖庫
國金證券分倉傭金收入早年曾躋身行業前10名,2021年、2022年收入掉到27名。2023年,分倉傭金收入為3.12億元,達到階段性的高峰,近十年來僅次于2015年的3.54億元。
2024年,國金證券分倉傭金收入為2.12億元,同比下降32.35%,創近年來最大降幅;2025年上半年為1.06億元,同比下降16.44%,業內排在18名。
行業沖擊之下,分倉傭金收入持續下滑,這倒逼券商研究所要大幅提升投研實力,拓寬研究廣度和深度,提高研究服務的針對性,并大力開拓保險、銀行理財子、私募等非公募客戶,推動收入結構的多元化。
不斷吸引優秀分析師及團隊的同時,國金研究所也需要考慮成本問題。根據Wind數據,2024年國金證券人均實發薪酬為63.42萬元,在中資券商中(不含券商子公司)排在前十名;2025年上半年,在披露薪酬的76家券商中,國金證券以41.98萬元的人均實發薪酬排在第2位。分析師紛紛跳槽至國金研究所,和其具有競爭力的薪酬激勵制度直接相關。
如今國金研究所距離所長蘇晨當年行業前三的愿景仍有較大距離,雖然通過高頻引入人才快速擴大了團隊規模與市場聲量,但如何將明星分析師的高成本投入,轉化為穩定超越行業平均的傭金收入、研究定價權及真正的協同價值,是比短期陣容擴張更為關鍵的考驗。實現排名躍升,不僅需要人才厚度,更需一套能有效整合資源、驅動深度研究并適配新盈利模式的運營體系。
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