1月17日晚,奇瑞不僅展示了超級AI智能體“小奇同學”、獵鷹智駕、靈犀智艙等AI核心成果,更正式宣告從“技術奇瑞”向“全球AI科技公司”全面躍遷。
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那么問題來了,為什么奇瑞要在2026年初的第一場發布會中,重點發布AI戰略呢?
最近幾年,汽車行業競爭格局正在發生根本性變化。2026年被普遍認為是汽車智能化的分水嶺,電動化競爭已成常態,智能化成為新的戰場。中國汽車工業協會數據顯示,2025年國內L2級智能駕駛搭載率已達55%,市場正從高端下探至主流價位區間。
奇瑞需在2026年初這個關鍵節點明確發聲,核心目的是為了展示其在AI領域的決心和實力,避免掉隊。
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此外,通過發布AI戰略,奇瑞也希望重塑品牌形象,打破“技術奇瑞”的傳統車企標簽,向公眾、市場和投資者宣告向“全球AI科技公司”全面躍遷,塑造更前沿、更智能的新形象。
一、AI平權:奇瑞的差異化打法
奇瑞此次提出的“一個底線,三大方向”戰略,值得細細品味。
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一個底線,即“以人為本”。三大方向包括:AI for Product(產品平權)、AI for Soul(情感平權)和AI for Industry(產業平權)。
其中最引人注目的是“AI平權”理念。奇瑞不像一些車企那樣將頂級AI功能作為高配車型的溢價噱頭,而是選擇讓AI技術普惠更多用戶。
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例如,獵鷹500智駕系統新增城區導航輔助駕駛,實現“油電同智,入門即城區”。這意味著哪怕你購買的是價格親民的燃油車,也能享受到高階智能駕駛體驗。
二、二十年磨一劍:理工男的AI長跑
奇瑞在AI領域的布局并非一時興起。早在2003年,奇瑞便以“會說話的QQ”開啟了智能化探索。
尹同躍坦言:“我們當時在學校的時候,都是硬件定義汽車,也就是機械定義汽車......我不得不用這個機械的腦子,學習軟件定義汽車,感覺還沒太搞明白,現在又進入了AI定義汽車的新階段,這下子更燒腦了。”
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這種坦誠反而體現了奇瑞的務實態度。歷經20余年的技術長跑,奇瑞已在“默默無聞”中完成了覆蓋研發、制造、供應鏈、銷售及服務的全鏈路智能化體系構建。
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從“會說話的QQ”到如今能擔當開場主持的人形機器人“墨茵”,奇瑞的AI進化史印證了中國制造業的轉型之路。
三、雙線對標:學習豐田,對標特斯拉
面對未來,奇瑞選擇了一條雙線對標的路徑。
尹同躍明確表示:“我們會繼續踐行‘雙T’理念:一方面學習豐田,練好基本功,追求極致品質和精益制造;另一方面學習特斯拉,顛覆式創新,全面擁抱AI,布局機器人、腦機接口、綠色能源等新賽道。”
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這一戰略體現了奇瑞的清醒認知:既要保留制造業的看家本領,又要擁抱科技創新的未來趨勢。
奇瑞不僅學習特斯拉的FSD,還成立了芯片研究院和綠色能源公司,參與新一代能源技術研發,讓AI“有芯”,為算力“供能”。用尹同躍的話說,人類應當“從追求出行自由,變成追求算力自由、能源自由”。
四、AI的三大挑戰與奇瑞的應對
尹同躍沒有回避AI與汽車產業融合面臨的挑戰,他明確指出了三大挑戰:
首先是安全挑戰。大模型訓練語料來源復雜,導致參數不確定性,AI決策過程存在不可解釋的風險。
其次是法律與倫理挑戰。從數據隱私、算法公平到事故責任界定等,都需要建立符合人類價值觀的AI治理框架。
第三是質量管理挑戰。必須建立一套適配AI研發的質量管理新邏輯,確保AI系統在全生命周期中的穩定與可靠。
對此,奇瑞也在構建安全基石,成為國內首個獲得車聯網量子安全認證的車企,并通過國家數據安全能力成熟度最高認證。
五、超越汽車:機器人的商業化落地
奇瑞的AI布局已超越汽車本身。被稱為“被造車耽誤的機器人公司”的奇瑞,在人形機器人領域取得了實質性進展。
奇瑞001號AI員工墨茵不僅擔當AI之夜的開場主持人,其同系列產品墨甲機器人更是全球首款通過歐盟軟硬件雙重CE認證的人形機器人,已進入全球30多個國家和地區,應用于工廠巡檢、展廳服務等超100個場景。
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從印尼雅加達國際車展的印尼語講解,到迪拜亞青殘運會的機器人頒獎,再到蕪湖街頭的交警機器人上崗,奇瑞的機器人業務已形成從技術到商業的閉環。
六、2026:奇瑞的AI普及之年
奇瑞沒有停留在概念展示,而是給出了明確的時間表。2026年,靈犀智艙將在一季度實現全品牌主力車型全面上車;獵鷹智駕將搭載于超過35款車型;增混車型將實現200公里以上的純電續航。
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同時,風云T9L、風云A9、iCAR V27等AI賦能車型也已亮相,其中風云T9L搭載鯤鵬AI超能電混CDM 6.0和獵鷹700系統,并開啟盲訂。
這表明奇瑞的AI技術已走出實驗室,進入大規模商業化應用的前夜。
七、思考:AI的終極意義是普惠
尹同躍說:“科技向新,更要向善。我們相信,AI的終極意義,是讓技術普惠大眾,讓產業發展更加繁榮,讓未來社會更加富有、更加公平、更有溫度。”
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在當下這個科技快速迭代的時代,奇瑞AI之夜傳遞給我們的不只是一系列技術產品,更是一種發展理念:真正的技術突破不是讓少數人享受尖端科技,而是讓更多人體驗到科技帶來的實實在在的好處。
從“技術奇瑞”到“全球AI科技公司”的躍遷之路注定不會平坦,前面有技術、市場、法規等多重挑戰。但奇瑞此次展示出的清晰戰略和務實態度,無疑為其在智能汽車下半場的競爭增添了重要籌碼。
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汽車行業百年未有之大變革中,中國車企不再滿足于跟隨,而是開始嘗試定義未來的出行方式。奇瑞的AI之夜,可能正是這種轉變的一個關鍵信號。
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