1月21日,瀟湘晨報的一則采訪把李亞鵬重新拽回公眾視野,但這次不是商業糾紛,而是前員工的 “反向爆料”。這位不愿具名的前員工說起老東家,語氣里帶著點 “顛覆認知” 的好笑:“初見以為得端著,結果他比實習生還接地氣。”
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最讓她記到現在的是2013年9月27日那場生日會。團隊偷偷布置了會議室,亮片紙撒了一地,蛋糕剛端上來,所有人都等著壽星先嘗,李亞鵬卻徑直走向門口的保潔阿姨:“張姐,您天天打掃最辛苦,第一塊該您的。”
后來保潔阿姨說,那是她干這行十幾年,第一次收到 “大人物” 遞的蛋糕。更絕的是散場時,他蹲下來撿亮片,還跟保潔阿姨道歉:“給您添活兒了,下次我們用可降解的裝飾。”
前員工說這不是刻意做戲:“他常溜到茶水間泡速溶咖啡,跟我們嘮哪家外賣鹵味正宗,誰家里孩子要上學,他還能插兩句擇校經驗。” 在娛樂圈摸爬滾打幾十年的人,能把茶水間嘮嗑嘮成日常,確實比劇本里的 “親民人設” 真實多了。
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把“利他” 焊在生活里
如果說茶水間的細節是“小溫暖”,那李亞鵬在公益上的操作就是 “死磕型善良”。前員工提起來如數家珍:為女兒李嫣辦畫展,順帶搞起 “嫣設計”,賣出去的每筆錢都按比例捐給嫣然天使基金。這可不是擺擺樣子 ——2006年他和王菲創辦基金以來,硬是把 “救唇腭裂孩子” 做成了長線工程。
北京嫣然天使兒童醫院的賬本最能說明問題:13年完成1.1萬臺手術,7000臺全免費,相當于每天都有兩個孩子靠著這里重新笑出聲。
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哪怕醫院被房租逼到要騰退,欠著2600萬債務,他也沒動過善款的心思。這幾天網友捐了2400多萬,他特意錄視頻劃清界限:“基金是救孩子的,房租是醫院的債,不能混為一談”,這份清醒在流量時代顯得格外扎眼。
就連帶貨直播都帶著公益基因。去年他賣茶具火到斷貨,暫停銷售30天搞產能升級,轉頭就把打賞錢捐給醫院。
有網友調侃 “商業老炮改走慈善路線”,前員工卻笑了:“他就是這樣,認準的事能扛十幾年,當年雪山項目虧了幾億,也沒見他停過基金的撥款。”
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口碑反轉記
扒出他被列為被執行人時,還在跑新疆義診;有人曬出2007年的求助信,說當年一封地址模糊的信,真換來了基金的全額手術支持。那些曾經笑他 “演戲行、經商菜” 的聲音,漸漸變成了 “這人品比賺錢本事值錢”。
連前妻王菲都用行動投了票:離婚這么多年,連續十年給嫣然基金捐錢,數額高達數千萬。現任妻子海哈金喜陪著他對接新院址,兩個女兒李嫣和竇靖童更是走到哪兒都夸“我爸最勇敢”。這種跨越血緣和關系的支持,比任何采訪都有說服力。
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前員工最后補了句實在話:“娛樂圈不缺會做人的,但能把‘溫和’‘利他’做到不裝的,真沒幾個。” 就像江蘇昆山企業主動遞來免費場地,36萬網友自發捐款,這些善意的回流,或許就是對 “純粹” 最好的回報。
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