在2026達(dá)沃斯論壇上，人們只關(guān)心AI和特朗普

（來(lái)源：麻省理工科技評(píng)論）

我現(xiàn)在身處瑞士達(dá)沃斯，正在參加世界經(jīng)濟(jì)論壇（World Economic Forum）年會(huì)。在過(guò)去兩天里，我參與會(huì)議和論壇討論，盡可能和遇到的每個(gè)人交談。至少在我看來(lái)，所有人最關(guān)心的話題有且僅有兩件：AI 和美國(guó)總統(tǒng)特朗普。

達(dá)沃斯的空間結(jié)構(gòu)主要由兩個(gè)部分構(gòu)成：一個(gè)是舉辦 WEF 官方會(huì)議的 Congress Center（會(huì)議中心），另一個(gè)是貫穿小鎮(zhèn)中心的 Promenade（步行街）。這條街上分布著各種“House”（房子），多為臨時(shí)改造而成的會(huì)談與活動(dòng)空間，由企業(yè)或國(guó)家贊助。因此你會(huì)看到 Ukraine House（烏克蘭屋）、Brazil House（巴西屋）、Saudi House（沙特屋），當(dāng)然也有 USA House（美國(guó)屋）。此外，還有一些媒體機(jī)構(gòu)的 House，例如 CNBC（美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道）和 Wall Street Journal（《華爾街日?qǐng)?bào)》）。有些 House 專注于特定主題，比如科學(xué)或 AI。

和許多場(chǎng)景一樣，今年的“步行街”被科技公司全面占據(jù)。有一刻我突然意識(shí)到，在街道一個(gè)拐彎處，我視線所及的所有 House 全部來(lái)自科技公司：Palantir、Workday、Infosys、Cloudflare、C3.ai。也許這已經(jīng)不言自明，但無(wú)論是在這些 House 中，還是在世界經(jīng)濟(jì)論壇的舞臺(tái)、派對(duì)和各種活動(dòng)平臺(tái)上，科技公司的存在感都讓我深刻感受到，科技已經(jīng)在多大程度上全面主導(dǎo)了全球經(jīng)濟(jì)。

House 更多承擔(dān)活動(dòng)與社交功能，真正的主舞臺(tái)仍在會(huì)議中心內(nèi)。周二早上，我在這里主持了一場(chǎng)論壇，嘉賓包括 Accenture、Aramco、Royal Philips 和 Visa 的 CEO，討論主題是如何在組織內(nèi)部規(guī)模化部署 AI。這些公司都已經(jīng)從試點(diǎn)項(xiàng)目走向大規(guī)模內(nèi)部應(yīng)用。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)非常有意思的討論。我的核心感受是，盡管關(guān)于 AI 被過(guò)度炒作的討論很多（《麻省理工科技評(píng)論》也討論過(guò)很多次），但它在大型企業(yè)中確實(shí)已經(jīng)產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性影響。

例如，Aramco 的 CEO Amin Nasser 介紹說(shuō)，公司通過(guò)提升運(yùn)營(yíng)效率，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了 30 億至 50 億美元的成本節(jié)約。Royal Philips 的 CEO Roy Jakobs 則談到，借助自動(dòng)化記錄等方式，AI 正在幫助醫(yī)護(hù)人員將更多時(shí)間用于與患者直接交流（這一點(diǎn)讓我很有共鳴，因?yàn)槲业钠拮邮且幻麅嚎谱o(hù)士，多年來(lái)我一直聽她講述記錄病歷占用了她大量時(shí)間。）Visa 的 CEO Ryan McInerney 則談到了公司在代理型商業(yè)領(lǐng)域的布局，以及這將如何影響消費(fèi)者、小企業(yè)和全球支付體系。

進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，McInerney 描繪了一種未來(lái)的商業(yè)形態(tài)：Agents 不僅能幫你購(gòu)買你明確提出的商品，這只是第一步，最終還可以根據(jù)你的偏好和過(guò)往消費(fèi)模式主動(dòng)購(gòu)物。這可能是日常雜貨采購(gòu)，甚至是一次度假行程。這種模式將高度依賴信任機(jī)制和身份驗(yàn)證，以同時(shí)保護(hù)商家和消費(fèi)者。但可以肯定的是，我們?cè)?2025 年看到的 Agents 商業(yè)嘗試還只是起步，2026 年會(huì)出現(xiàn)更大的變化。（巧合的是，我在周一與 Mastercard 的一位高管交流時(shí)，也聽到了類似的判斷。）

在這場(chǎng)討論中，真正讓我印象深刻的，是 Accenture（埃森哲）的 CEO Julie Sweet 的一句話。她不僅了解自己龐大的組織，也對(duì)各類企業(yè)有廣泛觀察。她說(shuō)：“在理解之前，很難真正信任一樣?xùn)|西。”

我覺得這句話恰如其分地概括了當(dāng)下整個(gè)社會(huì)與 AI 的關(guān)系。

顯然，很多人都有同樣的感受。在會(huì)議正式開始前，我曾參加 AI House 的一場(chǎng)論壇。現(xiàn)場(chǎng)人滿為患，門口始終排著長(zhǎng)隊(duì)，會(huì)場(chǎng)內(nèi)，更是比肩接踵。所有人都想進(jìn)來(lái)，所有人的口中都是 AI。

至于特朗普——這位總統(tǒng)于周三抵達(dá)達(dá)沃斯。此前他威脅要奪取格陵蘭島，也引發(fā)了外界對(duì)其可能永久性破壞北約聯(lián)盟的擔(dān)憂。AI 占據(jù)了所有正式舞臺(tái)，而特朗普主導(dǎo)了所有私下討論。人們開著小玩笑，帶著緊張的笑聲，也有直接的憤怒，甚至能從眼神中看到恐懼。這一切都顯得相當(dāng)激烈。

這些討論也開始溢出到公共空間。周二我的論壇結(jié)束后，我前往會(huì)議中心主廳外的一個(gè)展亭，看到有人在隨行人員陪同下走下樓梯，突然被相機(jī)和手機(jī)團(tuán)團(tuán)圍住。

就在不久前的同一個(gè)位置，媒體剛剛圍著大衛(wèi)·貝克漢姆（David Beckham）向他提問。所以我下意識(shí)以為又是哪位名人。畢竟，行業(yè)領(lǐng)袖在這里隨處可見。我剛剛還在咖啡吧排隊(duì)時(shí)，碰到了站在我前面的埃里克·施密特（Eric Schmidt，谷歌前 CEO）。達(dá)沃斯就是這么奇妙。

但實(shí)際上，那個(gè)人是加州州長(zhǎng)加文·紐森（Gavin Newsom）。他正越來(lái)越被視為民主黨陣營(yíng)中反對(duì)特朗普的核心聲音，也被認(rèn)為是未來(lái)接替特朗普的有力競(jìng)爭(zhēng)者，甚至可能是領(lǐng)跑者。由于我居住在舊金山，從他還只是市議員、尚未擔(dān)任市長(zhǎng)時(shí)起，我就多次見過(guò)他。但我?guī)缀鯊奈匆娺^(guò)他像周二那樣情緒激烈。

他稱特朗普是一個(gè)自戀者，奉行“叢林法則和 Don 規(guī)則”（這里的 Don 一語(yǔ)雙關(guān)，既指《教父》的黑手黨頭目，亦影射 Donald），并將其比作霸王龍，說(shuō)道：“你要么順從他，要么被他吞噬。”他對(duì)聚集在達(dá)沃斯的各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人同樣毫不留情，稱他們“可悲”，甚至諷刺說(shuō)自己應(yīng)該帶上護(hù)膝。

加拿大總理馬克·卡尼（Mark Carney）在達(dá)沃斯的演講中，也表達(dá)了類似的情緒，只是語(yǔ)氣更加克制。我未能親自聽到他的發(fā)言，但實(shí)際上其言論已經(jīng)引發(fā)了廣泛討論。他表示：“如果我們不坐在談判桌旁，就會(huì)出現(xiàn)在美國(guó)的菜單上。”

https://www.technologyreview.com/2026/01/21/1131538/all-anyone-wants-to-talk-about-at-davos-is-ai-and-donald-trump/