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一場正在發(fā)生的硬件宇宙大爆炸。
作者|景行
編輯|古廿
一顆AI豆,正在打開新的錄音體驗(yàn)。
有投資人下單體驗(yàn)后,在朋友圈曬圖評(píng)價(jià):“感覺國內(nèi)這個(gè)賽道徹底結(jié)束了”。
在他看來,這款產(chǎn)品是中國最好的軟件體驗(yàn)公司和最好的硬件體驗(yàn)公司能力得全面結(jié)合,產(chǎn)品力驚人。
在此之前,他日常使用的同類產(chǎn)品是Plaud,也是當(dāng)前AI錄音硬件中完成度較高的一類。
1月19日,飛書與安克創(chuàng)新聯(lián)合推出一款硬件:安克AI錄音豆。10克重,磁吸式設(shè)計(jì),接近咖啡豆大小。整個(gè)產(chǎn)品落地中,飛書提供相關(guān)的AI軟件功能,安克創(chuàng)新則負(fù)責(zé)提供設(shè)備的硬件基礎(chǔ)。
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這是一款早在去年9月份,安克創(chuàng)新就在海外發(fā)布的硬件產(chǎn)品:聲闊AI錄音豆,海外版本支持ChatGPT-4.1進(jìn)行錄音總結(jié)。
對(duì)比國內(nèi)和海外兩個(gè)版本的產(chǎn)品。聲闊AI錄音豆在硬件層面早已成型,飛書僅是在原有的硬件基礎(chǔ)上進(jìn)行了軟件優(yōu)化,將產(chǎn)品從一款獨(dú)立硬件轉(zhuǎn)變?yōu)槿谌腼w書生態(tài)的工具。
而這只是字節(jié)近期硬件布局的冰山一角。
從與中興通訊合作推出nubia M153豆包AI手機(jī),到與龍旗科技研發(fā)AI眼鏡、發(fā)布豆包自研的Ola Friend智能體耳機(jī),再到與歌爾股份合作開發(fā)AI智能耳機(jī),以及同賽力斯、奔馳推進(jìn)火山引擎智能座艙項(xiàng)目,最近半年時(shí)間,字節(jié)的硬件版圖正在迅速擴(kuò)張。
值得注意的是,相比1.0階段入局硬件賽道的方式,目前字節(jié)的打法明顯轉(zhuǎn)變。有接近字節(jié)硬件業(yè)務(wù)的相關(guān)人士透露:“今年年初的CES大會(huì),字節(jié)就已經(jīng)開始去掃貨了。主要看整個(gè)消費(fèi)硬件市場的流行趨勢和對(duì)應(yīng)的硬件產(chǎn)業(yè)鏈成熟度”。
元宇宙時(shí)期的1.0硬件階段,字節(jié)追求砸錢自建硬件團(tuán)隊(duì)的模式,用收購從無到有搭建起軟硬一體化的完整團(tuán)隊(duì),先收購VR硬件團(tuán)隊(duì)拿下虛擬現(xiàn)實(shí)世界的門票,再逐步延伸至產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)召彛酥磷约貉邪l(fā)MR設(shè)備專用芯片。
而在AI時(shí)代的2.0硬件階段,字節(jié)不再追求全面掌控,而是定位于軟件生態(tài)賦能商,從中興Nubia M153豆包AI手機(jī),到與龍旗科技合作開發(fā)的豆包AI眼鏡,再到此次AI錄音豆,字節(jié)的動(dòng)作顯得更加輕快。
當(dāng)字節(jié)的硬件模式轉(zhuǎn)向?qū)ふ沂忻嫔铣墒斓拇S,為AI技術(shù)尋找落地的終端場景。元宇宙時(shí)期積累的團(tuán)隊(duì)與技術(shù),開始在AI硬件時(shí)代開花結(jié)果。
01元宇宙種因,AI硬件結(jié)果
太平洋兩岸,發(fā)力元宇宙的Meta與字節(jié)跳動(dòng),都在走一條由重轉(zhuǎn)輕的路線。
作為字節(jié)的模仿對(duì)象,在累計(jì)虧損超過700億美元之后,Meta的元宇宙夢正在醒來。
近期,Meta宣布對(duì)元宇宙核心部門Reality Labs進(jìn)行大規(guī)模裁員,規(guī)模約為1000到1500人,約占該部門員工總數(shù)的10%以上,主要覆蓋VR硬件、元宇宙社交平臺(tái)Horizon Worlds等崗位。
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Meta表示,此次調(diào)整后,節(jié)約的資金將用于可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù),部門戰(zhàn)略從重資產(chǎn)的元宇宙項(xiàng)目,轉(zhuǎn)向相對(duì)模式更輕的AI設(shè)備,如AI眼鏡、手機(jī)AI助手等。
以AI眼鏡為例,2024年Meta與歐洲眼鏡巨頭Essilor Luxottica聯(lián)合發(fā)布的Ray-Ban Meta眼鏡一度因需求旺盛導(dǎo)致斷貨,Meta正在考慮到2026年底,將Ray-Ban Meta眼鏡年產(chǎn)能提升至2000萬件以上。
字節(jié)的布局與此類似,做元宇宙頭顯設(shè)備,選擇是效仿Meta+Oculus模式,產(chǎn)品所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)都要抓在手里。
以字節(jié)收購VR硬件賽道龍頭PICO為起點(diǎn);在內(nèi)容層面,字節(jié)收購二次元虛擬社交應(yīng)用“Vyou微你”的持有方波粒子科技,并將團(tuán)隊(duì)并入PICO社交中心,負(fù)責(zé)為頭顯設(shè)備填充內(nèi)容;在上游硬件領(lǐng)域,字節(jié)先后投資光舟半導(dǎo)體與昕原半導(dǎo)體,用于為VR頭顯提供光學(xué)模組與存儲(chǔ)芯片。
盡管元宇宙時(shí)期的硬件探索未能實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán),但這一時(shí)期的字節(jié)完成了錘子手機(jī)、PICO等被收購硬件企業(yè)的資源整合。這個(gè)階段字節(jié)積累的硬件經(jīng)驗(yàn)和資源,意外地為AI硬件時(shí)代鋪平了路。
其中最具代表性的就是人才。
比如,豆包手機(jī)的主力研發(fā)團(tuán)隊(duì)是字節(jié)旗下AI硬件團(tuán)隊(duì)Ocean,隸屬于字節(jié)AI產(chǎn)品部門Flow,核心成員主要來自字節(jié)收購的錘子手機(jī)、VR頭顯PICO、智能耳機(jī)Ola Dance等硬件團(tuán)隊(duì)及近年引入的手機(jī)硬件人才。
推出PICO 4的經(jīng)驗(yàn),讓字節(jié)完整經(jīng)歷了一個(gè)硬件研發(fā)、生產(chǎn)和銷售周期的成熟流程,也是目前字節(jié)進(jìn)軍AI眼鏡、耳機(jī)等產(chǎn)品的基礎(chǔ)。
過去多年,幾乎所有字節(jié)收購的硬件業(yè)務(wù),都先后經(jīng)歷裁員、打散、重組,核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人離職等難稱樂觀的表現(xiàn)。但這些陣痛或許也是字節(jié)將收購硬件資源融入自有生態(tài)體系的一種必然。
02打開硬件廠的想象力
“看槍打鳥,看上100個(gè),基本明年就知道能抄什么東西就行了,非常清晰。”
有接近豆包的人士透露,在今年的CES大會(huì)上,字節(jié)正在全力掃貨,尋找可供借鑒的AI硬件產(chǎn)品并模仿學(xué)習(xí),以確定后續(xù)產(chǎn)品線的方向。
在APP工廠時(shí)代,字節(jié)跳動(dòng)以暴力增長的閃電戰(zhàn)能力著稱。但在元宇宙時(shí)期,字節(jié)跳動(dòng)陷入研發(fā)周期過長、資本開支過大的泥沼,和Meta一樣,大量的時(shí)間及資金投入后,仍然未能證明元宇宙商業(yè)模式前景。
而在AI硬件層面,字節(jié)回到自己最熟悉的增長節(jié)奏上來。在最短時(shí)間內(nèi)模仿、學(xué)習(xí)、超越。而解決速度問題最有效的辦法,就是尋找市面上成熟但未能熱銷的硬件產(chǎn)品及生產(chǎn)企業(yè),并對(duì)其加以“靈魂改造”。
以此次飛書聯(lián)合安克合作發(fā)布的AI錄音豆為例,其前身安克AI錄音機(jī)主要在海外發(fā)售,主要賣點(diǎn)為錄音及轉(zhuǎn)錄文字、以及GPT提供的內(nèi)容總結(jié),用戶需繳納每月15.99美元獲取訂閱服務(wù),放到國內(nèi)市場,賣點(diǎn)稍顯不足,付費(fèi)習(xí)慣也不通。
飛書的合作方法是,在原有硬件產(chǎn)品基礎(chǔ)上,打通與飛書生態(tài)的最后一公里。將錄音內(nèi)容與飛書知識(shí)庫產(chǎn)生聯(lián)動(dòng),接入職場應(yīng)用,同時(shí)購買后附贈(zèng)6個(gè)月飛書免費(fèi)會(huì)員,繼承飛書AI賬號(hào)權(quán)益額度。
與定位類似的釘釘AI錄音卡片 DingTalk A1 相比,飛書則避開自研模式,通過與安克創(chuàng)新聯(lián)動(dòng),最大程度縮短追趕時(shí)間。目前京東平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,安克AI錄音豆銷量已經(jīng)破千。
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豆包AI手機(jī)則是這套輕資產(chǎn)賦能戰(zhàn)略在另一硬件入口的成功應(yīng)用。豆包選擇了一條最具性價(jià)比的路線來驗(yàn)證方案,挑選在手機(jī)市場中第二梯隊(duì)的中興通訊作為合作伙伴,如果合作華米OV等頭部品牌,豆包手機(jī)助手很可能拿不到如此徹底的系統(tǒng)權(quán)限。此外,首批工程樣機(jī)僅備貨約3萬臺(tái),以避開與華米OV等頭部品牌過早展開正面競爭。
具體合作方式是,由中興提供硬件研發(fā)與生產(chǎn),豆包則掌控手機(jī)的靈魂,AI手機(jī)助手掌控手機(jī)操作系統(tǒng)權(quán)限,可實(shí)現(xiàn)跨APP交互、自動(dòng)執(zhí)行跨平臺(tái)比價(jià)下單等復(fù)雜指令,這在手機(jī)圈引發(fā)巨震,中興股價(jià)在短期內(nèi)暴漲,而微信、淘寶、支付寶等APP則直接限制豆包手機(jī)助手的操作權(quán)限。
豆包AI眼鏡同樣沿用這一打法,豆包提供AI能力及自研空間算法芯片,龍旗科技只需提供底層UI開發(fā)以及整機(jī)生產(chǎn),為豆包大模型披上眼鏡的外殼。
對(duì)硬件廠商來說,與字節(jié)合作不會(huì)帶來成本的過度增長,反而能讓成熟產(chǎn)品迅速打破營銷壁壘,借豆包AI的影響力拉動(dòng)銷量。
對(duì)字節(jié)跳動(dòng)而言,避開阿里自研為主的模式,尋找成熟產(chǎn)品賦能,不僅節(jié)約成本,還能抵消時(shí)間差,在最短時(shí)間內(nèi)驗(yàn)證技術(shù)路線,同時(shí)打開市場認(rèn)知。一旦打法成熟,字節(jié)跳動(dòng)有太多成熟賽道可以切入,教育硬件、智能玩具、具身智能等等,只要需要AI交互的消費(fèi)級(jí)硬件,都有字節(jié)的用武之地。
03大模型和硬件的周期錯(cuò)配
但快節(jié)奏+輕資產(chǎn),并不意味著字節(jié)跳動(dòng)找到了AI硬件的不敗法寶。
事實(shí)上,AI硬件的主要痛點(diǎn)除了市場接受度外,還包含硬件與軟件兩大領(lǐng)域迭代周期的錯(cuò)配。
以手機(jī)行業(yè)為例,近期蘋果確定放棄過去秋季發(fā)布新一代機(jī)型的模式,iPhone 18 Pro、Pro Max將于今年秋季發(fā)布,而iPhone 18、18e將于2027年秋季上市。對(duì)于手機(jī)用戶來說,一年兩發(fā)的節(jié)奏已經(jīng)夠快,不少消費(fèi)者的換機(jī)頻率,往往要在兩年以上。
但對(duì)大模型賽道來說,這樣的速度并不夠快。2025年4月,豆包大模型發(fā)布1.5版本,兩個(gè)月后發(fā)布1.6版本,到12月18日已經(jīng)升級(jí)至1.8版本,目前迭代速度仍在加快。在性能上,豆包大模型的技術(shù)重心也早已轉(zhuǎn)變,從1.5時(shí)期的側(cè)重深度思考和視覺理解,轉(zhuǎn)向1.8版本的多模態(tài)理解能力以及智能體能力。
這意味著,AI硬件的體驗(yàn)代差,可能要比手機(jī)更大。隔代手機(jī)或許在算力、續(xù)航、散熱、屏幕、鏡頭等配置上有較大差異,但核心體驗(yàn)基本一致,AI硬件則未必如此。
當(dāng)AI硬件以大模型能力為核心賣點(diǎn)時(shí),就注定其“身軀”難以適應(yīng)飛速發(fā)展的“大腦”。從研發(fā)流程看,AI硬件往往要在立項(xiàng)初期確定芯片等核心配置規(guī)格,并與軟件做出算力、續(xù)航等匹配,舊設(shè)備難以追隨云端模型性能需求將是普遍現(xiàn)象。
這也讓AI硬件在設(shè)計(jì)思路上,盡力避免在端側(cè)部署通用AI能力,而是盡力追求在特定場景上做出優(yōu)化,端側(cè)算力也更多用于感知與呈現(xiàn),真正核心的推理任務(wù)則交給云端處理。
這或是豆包AI眼鏡、AI手機(jī)都限制測試版規(guī)模,先驗(yàn)證市場需求的原因所在。當(dāng)端側(cè)算力注定無法與模型能力同步更新,企業(yè)的發(fā)售動(dòng)作必須更謹(jǐn)慎。如果操之過急,隔代產(chǎn)品的體驗(yàn)代差將拉得過大。
對(duì)此,字節(jié)給出的答案是,先拿下下一代數(shù)據(jù)入口,讓反哺軟件的數(shù)據(jù)飛輪先跑起來再說。同時(shí),無論是AI眼鏡還是AI手機(jī),字節(jié)跳動(dòng)嘗試通過端側(cè)感知,云端推理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)抵消差異,盡可能讓任何一代產(chǎn)品都能使用最新模型能力。
隨著CES上演百鏡大戰(zhàn)、千問APP全面接入agent能力以及消費(fèi)服務(wù),字節(jié)對(duì)下一個(gè)時(shí)代流量入口的焦慮正在加重。無論是火山云拿下春晚贊助,還是豆包全力進(jìn)軍AI硬件,都是用主動(dòng)進(jìn)攻的方式緩解焦慮,字節(jié)必須為大模型找到硬件支撐,守住用戶規(guī)模優(yōu)勢。
本文為《市象》原創(chuàng)文章
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