北京
最近陳行甲薪酬事件、李亞鵬嫣然醫院事件引起熱議。
慈善組織管理者的薪酬問題是慈善法基本問題，之前王瑋博士發表過《 論慈善組織高管薪酬治理的信義義務規則》（《社會組織研究》第29卷）一文，對這個問題做了深入的理論探討，大家可以參考。這里做個簡評。
一組“矛盾”：
第一，慈善事業具有公益性、非營利性。避免管理者（trustee）以報酬侵蝕慈善財產，一直是慈善事業發展中的核心問題。
第二，慈善事業已經高度專業化、科學化。對慈善事業管理者能力的要求并不比普通商事企業低。而且，在有能力的慈善事業管理者極度稀缺的情況下，管理者取得市場化的薪酬是合理的。否則不利于吸引高水平的人才進入慈善公益領域。
把握平衡？
過去我一直主張，慈善財產是一種受托財產，應按照信托法原理（信托公式）區分從慈善財產中的各種支出：
（1）慈善支出——信托利益（信托法第34條）
（2）慈善事業管理者的報酬——信托報酬（信托法第35條）
（3）慈善事業管理的成本和費用——信托財產管理的成本、負債和費用（信托法第35條）。
（1）的支出，多多益善；
（2）和（3）的支出要受“合理性”和“必要性”的限制。
現實難點：
慈善事業監管規則，將（2）和（3）混在一起，適用一個每年不超過（1）的10%的限制。
規則非常簡單、粗暴、直觀，潛臺詞是：
——花在慈善事業上的錢，越多越好（沒有考慮效用評估）；
——花在管理人報酬和成本上的錢，越少越好。
在操作上，以明晰的數量標準排除監管部門的裁量權（即，做合理性判斷），非常簡便易行。
但長此以往，不利于慈善事業的向科學化、專業化的發展。
這讓我們深思：我們中國人是不是只配用“一對一的捐贈”來做慈善？
小書《中國信托法》出版，對大多數困擾我國研究者和實務工作者的信托法問題——家族信托、商事信托和慈善信托，都給出了可信賴的探討。購買鏈接
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