胡國(guó)勇當(dāng)選遼寧省阜新市人大常委會(huì)主任

據(jù)遼寧日?qǐng)?bào)報(bào)道

2026年1月22日，阜新市第十七屆人民代表大會(huì)第六次會(huì)議選舉胡國(guó)勇為遼寧省阜新市人大常委會(huì)主任。

胡國(guó)勇，1967年9月出生，男，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員。

曾任遼寧省阜新市人民政府秘書(shū)長(zhǎng)，阜新市人民政府辦公室主任，遼寧省阜新市人民政府副市長(zhǎng)，遼寧省阜新市委常委、市政府黨組成員、副市長(zhǎng)，遼寧省阜新市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)等職務(wù)。

從履歷看，他長(zhǎng)期在市政府系統(tǒng)與綜合協(xié)調(diào)崗位任職，做過(guò)政府秘書(shū)長(zhǎng)、辦公室主任、副市長(zhǎng)、市委秘書(shū)長(zhǎng)等，典型的“中樞型干部”：熟悉運(yùn)轉(zhuǎn)、擅長(zhǎng)統(tǒng)籌、對(duì)部門(mén)情況門(mén)清。這類(lèi)經(jīng)歷的優(yōu)勢(shì)在于能把復(fù)雜事務(wù)理順，把跨部門(mén)的堵點(diǎn)打通；挑戰(zhàn)也在于，到了人大崗位，要從“抓落實(shí)、促推進(jìn)”的行政慣性，切換到“立規(guī)矩、盯執(zhí)行、問(wèn)結(jié)果”的監(jiān)督邏輯，不是替政府把事辦得更快，而是確保事辦得更對(duì)、更穩(wěn)、更經(jīng)得起審計(jì)與群眾追問(wèn)。

                                                                       從履歷看，他長(zhǎng)期在市政府系統(tǒng)與綜合協(xié)調(diào)崗位任職，做過(guò)政府秘書(shū)長(zhǎng)、辦公室主任、副市長(zhǎng)、市委秘書(shū)長(zhǎng)等，典型的“中樞型干部”：熟悉運(yùn)轉(zhuǎn)、擅長(zhǎng)統(tǒng)籌、對(duì)部門(mén)情況門(mén)清。這類(lèi)經(jīng)歷的優(yōu)勢(shì)在于能把復(fù)雜事務(wù)理順，把跨部門(mén)的堵點(diǎn)打通；挑戰(zhàn)也在于，到了人大崗位，要從“抓落實(shí)、促推進(jìn)”的行政慣性，切換到“立規(guī)矩、盯執(zhí)行、問(wèn)結(jié)果”的監(jiān)督邏輯——不是替政府把事辦得更快，而是確保事辦得更對(duì)、更穩(wěn)、更經(jīng)得起審計(jì)與群眾追問(wèn)。接下來(lái)怎么看成色，我建議盯三件事：第一，把監(jiān)督做硬，尤其是財(cái)政資金、重大項(xiàng)目、民生工程，少搞“看上去很美”的面子活，多做“賬算得清、效果看得見(jiàn)”的里子事；第二，把代表工作做實(shí)，讓代表聯(lián)絡(luò)、民意收集不止停留在會(huì)議期間，形成“問(wèn)題清單—交辦—反饋—再監(jiān)督”的閉環(huán)；第三，把制度供給做細(xì)，圍繞就業(yè)、養(yǎng)老、營(yíng)商環(huán)境、資源型城市轉(zhuǎn)型等痛點(diǎn)，用更可執(zhí)行的制度和決議，把好政策變成可落地的操作規(guī)范。早在任前公示階段，他就被擬提名為地級(jí)市人大常委會(huì)主任候選人，此番當(dāng)選也意味著責(zé)任正式落座。說(shuō)到底，群眾評(píng)價(jià)人大工作，標(biāo)準(zhǔn)很樸素：能不能管住亂花錢(qián)，能不能逼出真整改，能不能把“民生小事”當(dāng)成“頭等大事”。胡國(guó)勇的新崗位，既是榮譽(yù)，更是對(duì)“程序正義”和“結(jié)果正義”的雙重考驗(yàn)。