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汽車(chē)行業(yè)的消費(fèi)趨勢(shì),從高知群體的選擇可以窺見(jiàn)一斑,而高校停車(chē)場(chǎng)或許就是最直觀的樣本。實(shí)驗(yàn)樓外的林蔭里、鐘樓投下的光影中、教學(xué)樓前的車(chē)位上、圖書(shū)館的臺(tái)階旁,比亞迪 的車(chē)燈與書(shū)頁(yè)翻動(dòng)的微光交織纏繞,悄悄浸潤(rùn)進(jìn)學(xué)子與師長(zhǎng)的日常軌跡里。在比亞迪悄然「占領(lǐng)」高校的同時(shí),曾經(jīng)的合資、豪華品牌,存在感正逐步減弱。是什么讓這群理性與情懷兼具的高知群體,從「?jìng)€(gè)體青睞」走向「集體選擇」,最終擁抱比亞迪?
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(四川大學(xué)內(nèi)拍攝)
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高校「含迪量」順勢(shì)而上 叩響高知群體出行需求
據(jù)統(tǒng)計(jì),比亞迪全年累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)4602436輛,同比增長(zhǎng)7.73%。在這樣的市場(chǎng)大背景下,比亞迪在高校中的普及度隨之提升,也就不足為奇了。對(duì)于這群理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)者而言,選擇比亞迪,本質(zhì)上是基于對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)實(shí)力、品牌理念與價(jià)值主張的深度認(rèn)同。
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產(chǎn)品層面,比亞迪憑借從入門(mén)到高端的完整產(chǎn)品矩陣,精準(zhǔn)匹配從青年才俊到資深教授的多元用車(chē)場(chǎng)景,覆蓋家庭通勤出游、商務(wù)接待、戶(hù)外調(diào)研考察等核心需求。對(duì)剛走上崗位的青年教師而言,秦、宋、元、海豚(參數(shù)丨圖片)、海豹等車(chē)型是「通勤搭子」的首選:靈活好開(kāi)不操心,經(jīng)濟(jì)實(shí)用還能平衡出行成本與生活品質(zhì),親民價(jià)格讓「有車(chē)生活」輕松開(kāi)啟。
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倘若常帶學(xué)生跑野外、做調(diào)研,方程豹系列便是「科研神器」:DMO越野平臺(tái)扛住復(fù)雜路況,「靈鳶」無(wú)人機(jī)跟著走、實(shí)時(shí)建模拍素材,調(diào)研效率直接拉滿(mǎn)。看著無(wú)人機(jī)從車(chē)頂飛出,學(xué)生們一定會(huì)感嘆:“這哪是調(diào)研,簡(jiǎn)直是進(jìn)組拍科幻大片,有咱導(dǎo)師帶飛,想不發(fā)論文都難啊!”
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剛剛過(guò)去的2025年,騰勢(shì)D9熱銷(xiāo)103460輛,不僅連續(xù)三年問(wèn)鼎MPV年度銷(xiāo)量冠軍,更成為全球首款達(dá)成30萬(wàn)銷(xiāo)量的新能源MPV。「三連冠」的穩(wěn)健表現(xiàn),不僅重塑了全球高端MPV市場(chǎng)格局,更讓騰勢(shì)D9以其張弛有度的豪華氣場(chǎng)與極致的舒適體驗(yàn),成為了學(xué)者們出席高端學(xué)術(shù)場(chǎng)合、接待國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家的首選座駕。
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「技術(shù)信仰」構(gòu)建精神紐帶 筑起堅(jiān)實(shí)的信任基石
堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品之外,比亞迪更以「技術(shù)信仰」構(gòu)建起了與高校教師的精神紐帶,直白的說(shuō)就是比亞迪的技術(shù)硬實(shí)力才是打動(dòng)高知群體的核心關(guān)鍵。比亞迪深耕新能源領(lǐng)域二十余年,打造了牢固的技術(shù)護(hù)城河,構(gòu)建了以刀片電池、DM混動(dòng)系統(tǒng)、云輦、天神之眼輔助駕駛系統(tǒng)等為核心的全棧自研技術(shù)體系!
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更加值得點(diǎn)贊的是,比亞迪的技術(shù)魚(yú)池中多項(xiàng)成果獲得學(xué)術(shù)界認(rèn)可,例如,DM混動(dòng)技術(shù)兩度登上清華教科書(shū)封面,這份學(xué)術(shù)殿堂的認(rèn)可,讓高校教師在技術(shù)認(rèn)知上與企業(yè)產(chǎn)生天然共鳴,也讓比亞迪成為連接理論與實(shí)踐的紐帶。
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(清華大學(xué)教科書(shū)封面)
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比亞迪風(fēng)靡高校 是理性選擇與價(jià)值認(rèn)同的雙向奔赴
高校教師所踐行的「簡(jiǎn)約務(wù)實(shí)、技術(shù)向善」,恰與比亞迪高度同頻。這不僅是一種消費(fèi)選擇,更是一次靈魂深處的雙向奔赴。這種契合,首先源于對(duì)生活方式的共同追求。比亞迪以「為地球降溫一攝氏度」的初心,呼應(yīng)了學(xué)者們踐行綠色低碳的責(zé)任感。而第五代DM技術(shù)帶來(lái)的2100km超長(zhǎng)續(xù)航與極致能耗表現(xiàn),不僅解決了出行焦慮,更以實(shí)實(shí)在在的用車(chē)成本優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)擊中這一群體務(wù)實(shí)理性的痛點(diǎn)。
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同樣引發(fā)共鳴的,是比亞迪對(duì)「技術(shù)普惠」的執(zhí)著追求。 比亞迪通過(guò)將云輦、高階智駕等尖端配置賦予主流車(chē)型,重塑了技術(shù)與用戶(hù)的關(guān)系。讓高端技術(shù)不再是少數(shù)人獨(dú)享的炫耀資本,而是服務(wù)民眾的工具。這種「科技平權(quán)」的主張,讓前沿科技飛入尋常百姓家,更是與高校教師「有教無(wú)類(lèi)、普及知識(shí)」的職業(yè)堅(jiān)守高度契合。
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車(chē)探說(shuō):
高校停車(chē)場(chǎng)的「含迪量」,最終丈量的是中國(guó)制造的含金量。在這個(gè)喧囂的時(shí)代,高知群體以挑剔的目光審視技術(shù),用理性的筆觸書(shū)寫(xiě)認(rèn)同,為比亞迪投下了信任票。這背后,是對(duì)「技術(shù)為王」的尊重,是對(duì)「文化自信」的認(rèn)同,更是一場(chǎng)關(guān)于「理性選擇」與「價(jià)值認(rèn)同」的雙向奔赴。
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